課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造個(gè)人執(zhí)行力課程
課程背景:
事情那么多,慢點(diǎn)又如何?“刷會(huì)兒朋友圈再開始做、再玩5分鐘手機(jī)就睡覺、這個(gè)事明天再做也不遲“,反正“明日何其多,拖拖又如何”!長(zhǎng)此以往,一旦拖延、懈怠起來(lái),養(yǎng)成拖延習(xí)慣,事情還有救嗎?古人云:盛年不重來(lái),一日難再晨,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人!殊不知,執(zhí)而不行,行而不力,是一種病,得治!
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),瞬息萬(wàn)變,戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝!個(gè)人執(zhí)行力不好,小而言之拖累個(gè)人成就,中而言之拖垮團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī),大而言之拖慢企業(yè)發(fā)展;但是---為什么年初的目標(biāo)計(jì)劃到了年底總是打折?為什么交待的工作執(zhí)行結(jié)果總不盡如人意?為什么個(gè)人做事總是拖延而且沒有結(jié)果?
馬云曾說(shuō):“比起*的策略和三流的執(zhí)行,我更愿意要*的執(zhí)行,三流的策略。”不僅僅是馬云,就連萬(wàn)達(dá)的創(chuàng)始人王健林也曾經(jīng)表示:“萬(wàn)達(dá)能夠走今天,執(zhí)行力起到的關(guān)鍵的作用。”可是遺憾的是,現(xiàn)如今,拖延已經(jīng)成為一種流行?。】票葢{什么能成為*NBA歷史上最偉大的球星之一?童文紅為什么能從阿里的前臺(tái)做到菜鳥網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)?華為憑什么能從3萬(wàn)元起家最多時(shí)干到8588億?這中間靠的就是強(qiáng)大的執(zhí)行力!
很多時(shí)候,公司的戰(zhàn)略、目標(biāo)、流程、制度,都是---寫在紙上、掛在墻上、停在嘴上!《狼圖騰》一書告訴我們:一個(gè)“羊”性的企業(yè)是沒法存在的!一個(gè)“羊”性的人是沒有發(fā)展的!商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),如果將來(lái)只剩一類企業(yè)能生在,那只有“狼性”企業(yè)才能生存下來(lái)!企業(yè)要在未來(lái)的劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須要提升員工執(zhí)行能力!一句話:沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力!
課程收益(六個(gè)一):
揭示執(zhí)行背后密碼:一個(gè)理論—行為動(dòng)機(jī)理論
明確執(zhí)行必要保障:一個(gè)檢查—四個(gè)關(guān)鍵保障
制定執(zhí)行目標(biāo)導(dǎo)向:一個(gè)目標(biāo)—目標(biāo)的平衡輪
堅(jiān)持執(zhí)行就要到位:一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)—執(zhí)行九段標(biāo)準(zhǔn)
掌握?qǐng)?zhí)行時(shí)間順序:一個(gè)法則—時(shí)間*法則
推動(dòng)高效執(zhí)行落地:一個(gè)工具—六點(diǎn)優(yōu)先工作制
課程工具:
生涯目標(biāo)平衡輪
九段執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
時(shí)間管理*矩陣
六點(diǎn)優(yōu)先工作法
課程對(duì)象:
中層管理者
課程大綱
課程導(dǎo)入:
學(xué)學(xué)歷史-蜀鄙二僧之啟示錄
看看書籍-這本書給我們的思考
考考自己-這道計(jì)算題怎么算?
第一講:執(zhí)行總打折——到底是誰(shuí)惹的禍?
執(zhí)行之難:為何會(huì)有這樣的執(zhí)行?
執(zhí)行不力的三種典型特征
案例剖析:三個(gè)同學(xué)為何結(jié)局大不同?
2.動(dòng)機(jī)理論:人為什么會(huì)拖延?
需求-動(dòng)機(jī)–行為–結(jié)果
執(zhí)行的兩個(gè)“勵(lì)”:內(nèi)激勵(lì)(正向)+外激勵(lì)(負(fù)向)
3.拖延癥危害:執(zhí)而不行誰(shuí)買單?
案例剖析:一介書生曾國(guó)藩是如何成功逆襲的?
第二講:什么是執(zhí)行——揭開執(zhí)行力面紗
1.何為執(zhí)行力:執(zhí)行力的認(rèn)知
1)執(zhí)行、執(zhí)行力區(qū)別
2)企業(yè)名家眼中的執(zhí)行力
2.執(zhí)行四要素:確保執(zhí)行有保障
課堂測(cè)試:個(gè)人執(zhí)行力自我點(diǎn)檢表
第三講:誰(shuí)快誰(shuí)就贏——提升執(zhí)行六招數(shù)
招數(shù)一:從心出發(fā):良好執(zhí)行與成功人生
1.速度第一:天下武功,唯快不破!
2.人人都渴望成功:三大黃金執(zhí)行法則
3.我命由我不由天:良好執(zhí)行與成功人生
從消極執(zhí)行到積極主動(dòng)-擴(kuò)大影響圈縮小關(guān)注圈
視頻討論:范仲淹為何不去見皇帝?
良好執(zhí)行與成功人生的關(guān)聯(lián)
視頻:世界上最偉大的推銷員是怎樣練成的?
招數(shù)二:執(zhí)行不走偏:個(gè)人執(zhí)行的兩個(gè)導(dǎo)向
1.目標(biāo)執(zhí)行導(dǎo)向:事預(yù)則立不預(yù)則廢!
課堂工具:生命目標(biāo)平衡地圖制定
價(jià)值執(zhí)行導(dǎo)向:一切以客戶為中心!
華為成功的秘訣:一切以客戶為中心,為客戶創(chuàng)造價(jià)值!
阿里:客戶第一、員工第二、股東第三
追求和客戶共贏
案例討論:華為員工憑什么一封郵件拿下千萬(wàn)訂單?
招數(shù)三:要事第一:如何安排工作不忙亂?
排定優(yōu)先順序:*時(shí)間管理法
視頻:老教授的時(shí)間管理課
2.日事日畢:六點(diǎn)優(yōu)先工作制
工具表格:《工作日清表》
招數(shù)四:克服拖延:要自由還是自律?
1.明日何其多,拖拖又如何:拖延危害知多少?
2.自律才有自由:執(zhí)行力本質(zhì)是要學(xué)會(huì)自律
案例:你知道洛杉磯凌晨四點(diǎn)的太陽(yáng)嗎?
3.戰(zhàn)勝心魔:如何才能成為一個(gè)自律的人?
克服拖延的四個(gè)方法
不能接受自律就要接受他律
招數(shù)五:這是你的船-責(zé)任心決定執(zhí)行力
這是你的船-贏在責(zé)任勝在執(zhí)行
案例討論:一場(chǎng)展會(huì)引發(fā)的風(fēng)波
千斤重?fù)?dān)人人挑-責(zé)任公式
你承擔(dān)的責(zé)任有多大,機(jī)會(huì)就有多大!
案例剖析:從公司前臺(tái)走出來(lái)的董事長(zhǎng)
招數(shù)六:執(zhí)行不到位不如不執(zhí)行-要做就做最好!
思考:什么是做任務(wù),什么是做結(jié)果?
視頻欣賞:一個(gè)清潔工憑什么打造世界最干凈機(jī)場(chǎng)?
1.每個(gè)崗位都可像秘書一樣把工作做到九段標(biāo)準(zhǔn)
1)前三段:合格
2)中三段:優(yōu)秀
3)后三段:卓越
2.課堂練習(xí)-制定自己的崗位工作九段
第四講:執(zhí)行不打折——執(zhí)行提升心法實(shí)踐
自動(dòng)自發(fā):不找借口
追求卓越:超越目標(biāo)
專注執(zhí)行:借助工具
自我管理:強(qiáng)調(diào)自律
適度獎(jiǎng)懲:激勵(lì)自己
持續(xù)改進(jìn):不斷復(fù)盤
打造個(gè)人執(zhí)行力課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/307047.html
已開課時(shí)間Have start time
- 朱磊
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)執(zhí)行力目標(biāo)篇 劉子滔
- 贏在執(zhí)行力—目標(biāo)管理與高效 郭一諾
- 《牛頓力學(xué)完美轉(zhuǎn)身—賦能執(zhí) 余宏厚
- 一“力”定乾坤——優(yōu)秀青年 彭奎
- 管理者執(zhí)行力提升秘籍 賈春濤
- 知行合一贏在執(zhí)行力 李友璽
- 打造企業(yè)高效執(zhí)行力系統(tǒng)的思 朱華
- 自動(dòng)自發(fā)與基層執(zhí)行力 臧其超
- 實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力360度修煉 趙澄旻
- 高效營(yíng)銷管理與執(zhí)行力 吳洪剛
- 國(guó)學(xué)重塑執(zhí)行力 賈春濤
- 中層操盤秘笈——探究中層執(zhí) 夏國(guó)維