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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新員工導(dǎo)師技巧
 
講師:邢立爽 瀏覽次數(shù):2618

課程描述INTRODUCTION

· 其他人員

培訓(xùn)講師:邢立爽    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新員工導(dǎo)師技巧課程

課程背景:
在漫漫人生路中,人生目標(biāo)隨著個人的地位和境遇的變化而不斷發(fā)展變化,與此同時,職業(yè)生涯規(guī)劃也需要不斷調(diào)整和修正。有人說,能預(yù)見到未來五年后狀況的人是成功人士,能預(yù)見到未來十年后狀況的人是偉人。的確,未來的事情誰也說不清楚,但是,今天的所作所為、一舉一動、學(xué)習(xí)工作生活態(tài)度定會影響到今后的人生發(fā)展道路及程度,這就是所謂的蝴蝶效應(yīng)。
據(jù)國內(nèi)外統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,對個人職業(yè)規(guī)劃越早,人生目標(biāo)越清晰,并為之不斷勤奮努力,就能越早達到個人目標(biāo),取得成功。
大學(xué)生步入職場,需要有經(jīng)驗的前輩,幫助大學(xué)生進一步探索自我,規(guī)劃自我,獲取更長遠的發(fā)展。本課程特針對此情況制定,提升導(dǎo)師對大學(xué)生的指導(dǎo)能力。

課程目標(biāo):
幫助導(dǎo)師掌握建立良好溝通氛圍的技巧
幫助導(dǎo)師通過引導(dǎo),啟發(fā)大學(xué)生思考自己的目標(biāo)與方向;
幫助導(dǎo)師通過現(xiàn)場測評分析,引導(dǎo)大學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的特長與興趣,并結(jié)合職業(yè)進行優(yōu)劣勢分析和優(yōu)勢發(fā)揮、短板改進指導(dǎo);
幫助導(dǎo)師通過職業(yè)規(guī)劃三步法和現(xiàn)場的實戰(zhàn)演練與指導(dǎo),切實引導(dǎo)學(xué)員進行職業(yè)規(guī)劃,輸出個人的職業(yè)規(guī)劃方案,指導(dǎo)職業(yè)發(fā)展。

課程特色:
復(fù)雜問題簡單化,奉行有效果比有道理更重要的原則,運用縝密的邏輯思維,對問題、觀點進行高度提煉。

授課對象:
大學(xué)生導(dǎo)師

授課方式:
工具講授、案例分析、小組研討、實操練習(xí)

課程大綱
第一講:建構(gòu)良好的溝通氛圍
一、引導(dǎo)技術(shù):為何我們經(jīng)常在做著不喜歡又不得不做的事?   
1、把握生命,厚度比長度更重要
2、我的人生目標(biāo)是什么?
3、究竟什么是職業(yè)規(guī)劃
二、引導(dǎo)技術(shù):職業(yè)規(guī)劃和生活有關(guān)系嗎?
1、我想過怎樣的生活?
2、我一輩子需要花多少錢?
3、如何實現(xiàn)我的理想生活?
三、引導(dǎo)技術(shù):職業(yè)生涯三問
1、我是誰?要去哪里?要怎么去?
2、昨天、今天、明天
案例分析:我離財務(wù)自由有多遠?
四、引導(dǎo)技術(shù):讓大學(xué)生跟自身工作緊密對接
1、我的工作是什么?
2、跟我有什么關(guān)系?
3、如何將工作跟自身緊密對接?

第二講:認(rèn)識自我——如何揚長避短
一、興趣與特長造就的人才
1、特長是最強的動力
2、興趣是最好的老師
3、“有趣”之人和“無趣”之人的心智模式
二、性格是命運的載體
1、職業(yè)性格測評工具
2、不同職業(yè)性格的優(yōu)缺點分析
紅色、黃色、藍色、綠色型性格的優(yōu)勢
紅色、黃色、藍色、綠色型性格的劣勢
紅色、黃色、藍色、綠色型性格在職場的特征
3、基于性格特征的職業(yè)路徑分析
4、【案例分析】三圈合一還是三圈分離

第三講:職涯規(guī)劃——思路決定出路
一、職業(yè)規(guī)劃工具模型和職業(yè)情緒調(diào)整
1、企業(yè)內(nèi)部自我定位法——職業(yè)坐標(biāo)軸
2、三葉草職業(yè)協(xié)調(diào)模型
3、完美職業(yè)三要素:興趣、能力、價值
4、影響興趣的三大要素
5、探尋你的職業(yè)價值觀
6、讓三葉草推動職業(yè)生涯良性發(fā)展
7、【案例分析】小恒的三葉草運用實例分享
8、三葉草要素缺失時的負(fù)面情緒表現(xiàn)
9、天才理論——成為專業(yè)者
二、落地輔導(dǎo):高效執(zhí)行
【案例分析】高效農(nóng)莊
1、時間管理原則之一:以終為始
a、什么是終?目標(biāo)?原則?
b、最終目標(biāo)一定要明確
2、時間管理原則之二:要事第一
a、判斷要事的標(biāo)準(zhǔn)
b、產(chǎn)出與產(chǎn)能
c、個人產(chǎn)能的四個方面:生理、心智、精神、社會/情感
3、任務(wù)的優(yōu)先級別管理:艾森豪威爾矩陣
a、按照重要性與緊急性區(qū)分四類任務(wù)
b、如何劃分任務(wù)優(yōu)先級別
c、處理四類任務(wù)的方法
三、引導(dǎo)技術(shù):從職業(yè)規(guī)劃到幸福人生
1、平衡的人生,才是美滿的人生
2、幸福人生:職業(yè)規(guī)劃的終點
3、生命平衡輪理論
4、生命平衡輪操作步驟
5、實戰(zhàn):小李的生命平衡輪
6、你究竟在乎的是什么?
7、用生命平衡輪創(chuàng)造豐盈的人生
8、人生愿景板
9、實戰(zhàn):50歲的你
四、落地輔導(dǎo):精準(zhǔn)目標(biāo)
1、目標(biāo)對職業(yè)生涯的重要意義
2、職業(yè)人常犯的“目標(biāo)錯誤”
3、目標(biāo)設(shè)定的“SMART”法則
4、制定目標(biāo)的“三匹配”原則
5、人生目標(biāo)、階段目標(biāo)、短期目標(biāo)
6、實戰(zhàn):現(xiàn)場確定一個職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)并進行修正
五、落地輔導(dǎo):理清現(xiàn)狀
1、自身因素分析
2、可行性分析
3、目標(biāo)匹配程度
【案例分析】小李的公務(wù)員之路
六、落地輔導(dǎo):全面分析SWOT
1、自身優(yōu)勢——策略
2、自身劣勢——策略
3、外部機遇——策略
4、外部挑戰(zhàn)——策略
【案例分析】是否要買房,什么時候買房
七、落地輔導(dǎo):把握關(guān)鍵
1、何為核心差距
2、【案例分析】航空公司提升客戶滿意度的核心差距在哪?
3、什么才是真正的核心差距
4、如何找出核心差距
(1)流程邏輯
(2)必須量化
(3)強弱可控
(4)價值評估
5、實戰(zhàn):找出真正的個人目標(biāo)核心差距
八、落地輔導(dǎo):行動計劃
1、將行動計劃拆分至可落地的分解目標(biāo)
2、制定相應(yīng)的時間節(jié)點
3、明確對應(yīng)的責(zé)任人
4、爭取必需的資源支持

新員工導(dǎo)師技巧課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/307296.html

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    參加課程:新員工導(dǎo)師技巧

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邢立爽
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