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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
如虎添翼:讓你脫穎而出的管理基本功
 
講師:邢立爽 瀏覽次數(shù):2600

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部· 一線員工

培訓(xùn)講師:邢立爽    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場(chǎng)必備能力課程

課程背景:
發(fā)言、匯報(bào)、會(huì)議、登臺(tái),是每一個(gè)職場(chǎng)人幾乎每天都會(huì)接觸到的工作場(chǎng)景,俗話說,三分工作七分匯報(bào),優(yōu)秀的工作態(tài)度工作成果非常重要,如果匯報(bào)得體,發(fā)言精彩將會(huì)錦上添花,增色不少。本課程針對(duì)常見的工作場(chǎng)景開發(fā),旨在提高學(xué)員發(fā)言、匯報(bào)等職場(chǎng)必備能力。

課程收益:
幫助學(xué)員掌握發(fā)言要點(diǎn),做好有準(zhǔn)備的發(fā)言,*應(yīng)對(duì)臨時(shí)性發(fā)言;
幫助學(xué)員掌握匯報(bào)要點(diǎn),有效匯報(bào)工作成果,有理有據(jù)爭(zhēng)取資源;
幫助學(xué)員明確高效會(huì)議的要點(diǎn),提高會(huì)議效率;
幫助學(xué)員緩解登臺(tái)壓力,打造強(qiáng)大能量場(chǎng)域,做好每一次登臺(tái)演說。

課程特色:
復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化,奉行有效果比有道理更重要的原則,運(yùn)用縝密的邏輯思維,對(duì)問題、觀點(diǎn)進(jìn)行高度提煉

授課對(duì)象:
中層管理者,基層管理者、新晉管理者、儲(chǔ)備干部、骨干員工


授課方式:
工具講授、案例分析、小組研討、實(shí)操練習(xí)
課程大綱
第一講、發(fā)言:引人入勝
一、有準(zhǔn)備的發(fā)言
1、開口就要吸引人
(1)如何通過制造懸念讓聽眾充滿期待
(2)善于運(yùn)用對(duì)比和數(shù)據(jù)
2、觀點(diǎn)要突出
(1)如何提煉獨(dú)特又有吸引力的觀點(diǎn)
3、有結(jié)構(gòu)化意識(shí)
(1)SCQA講解法
4、別忘了總結(jié)升華
實(shí)戰(zhàn):工作場(chǎng)景發(fā)言訓(xùn)練
二、臨時(shí)性的發(fā)言
1、會(huì)議臨時(shí)發(fā)言4步法
實(shí)戰(zhàn):會(huì)議場(chǎng)景發(fā)言訓(xùn)練
2、臨時(shí)上臺(tái)發(fā)言4步法
實(shí)戰(zhàn):臨時(shí)上臺(tái)發(fā)言訓(xùn)練

第二講、匯報(bào):有的放矢
一、工作結(jié)果匯報(bào)
實(shí)戰(zhàn):工作業(yè)績(jī)不如人意需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
1、工作匯報(bào)3步曲
2、AAR總結(jié)法
3、觀感的重要性
4、用結(jié)構(gòu)化的方式整理匯報(bào)內(nèi)容
5、MECE分類原則
實(shí)戰(zhàn):結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練
實(shí)戰(zhàn):提煉關(guān)鍵點(diǎn)訓(xùn)練
實(shí)戰(zhàn):工作場(chǎng)景匯報(bào)訓(xùn)練
二、爭(zhēng)取資源匯報(bào)
實(shí)戰(zhàn):經(jīng)費(fèi)不足需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
1、如何制作價(jià)值表格爭(zhēng)取資源
2、再適當(dāng)運(yùn)用必要的技巧
實(shí)戰(zhàn):工作場(chǎng)景爭(zhēng)取資源匯報(bào)訓(xùn)練
第三講、會(huì)議:掌控全局
一、傳統(tǒng)會(huì)議低效原因
實(shí)戰(zhàn):會(huì)議實(shí)戰(zhàn)模擬
1、會(huì)議主題
2、會(huì)前準(zhǔn)備
3、參會(huì)人員
4、主持人員
5、會(huì)議議程
6、會(huì)議時(shí)間
7、會(huì)后落地
二、高效會(huì)議模式
1、【案例分析】九個(gè)凡是
2、高效會(huì)議會(huì)前流程
3、高效會(huì)議四大核心中的核心
4、【案例分析】大佬們的會(huì)議風(fēng)格
三、強(qiáng)勢(shì)控場(chǎng):提高會(huì)議效率
1、直接打斷
2、總結(jié)要點(diǎn)
3、拉回主題
4、任務(wù)分配
四、會(huì)議必須有結(jié)論——優(yōu)選矩陣分析法
實(shí)戰(zhàn):優(yōu)選矩陣法做出會(huì)議決策

第四講、登臺(tái):從容自信
一、狀態(tài)調(diào)節(jié)揭秘
實(shí)戰(zhàn)演練:上臺(tái)抗壓能力訓(xùn)練體驗(yàn)
1、壓力之下臺(tái)上的表現(xiàn)
2、是什么影響了我們的發(fā)揮?——壓力成因分析
3、案例:人格模式分析
4、課堂體驗(yàn):腦身心合一的秘訣
二、進(jìn)入良好狀態(tài)的五大法門
1、仿真冥想
2、自我解脫
3、成功暗示
4、壓力轉(zhuǎn)換
5、找托協(xié)助
三、打造強(qiáng)大能量場(chǎng)域
1、態(tài)——握麥、站姿、手勢(shì)、走位
(1)注意你的握麥及站姿
(2)配合內(nèi)容的走位
(3)打開你的手勢(shì)
實(shí)戰(zhàn):現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2、神——表情、眼神
(1)靈活運(yùn)用表情
(2)為情景配上表情
(3)用眼神有力的控場(chǎng)
實(shí)戰(zhàn):現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
3、音——語速、語調(diào)、重音、停頓
(1)語速快慢適中
(2)變換語音語調(diào)
(3)聲音抑揚(yáng)頓挫
(4)停頓恰到好處
實(shí)戰(zhàn):現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

職場(chǎng)必備能力課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/307305.html

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    參加課程:如虎添翼:讓你脫穎而出的管理基本功

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
邢立爽
[僅限會(huì)員]