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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)干部管理實(shí)務(wù)技巧
 
講師:張成強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2623

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:張成強(qiáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

干部管理技巧課程
 
【課程大綱】
一、搭建基于組織能力提升的干部管理
1、干部管理的目標(biāo)是什么?
2、管理的定義
3、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)
4、蓋洛普S路徑——人力資源管理成敗的關(guān)鍵是什么
 
二、我當(dāng)用什么標(biāo)準(zhǔn)去選拔干部?
1、 干部梯隊(duì)如何規(guī)劃?
-戰(zhàn)略分析
-梯隊(duì)規(guī)劃
-等級(jí)劃分
2、 標(biāo)準(zhǔn)的制定
-素質(zhì)模型
-任職資格的確定
 
三、我當(dāng)如何選拔考評(píng)干部?
1、 選拔任用干部
-測(cè)評(píng)中心
-人才盤點(diǎn)
-選拔機(jī)制
-干部競(jìng)聘
2、 如何考評(píng)干部
-業(yè)績(jī)考評(píng)
-管理能力考評(píng)
-價(jià)值觀考評(píng)
-360度考評(píng)
-Q12考評(píng)
 
四、如何對(duì)干部進(jìn)行有效培養(yǎng)?
1、 培養(yǎng)需要規(guī)劃
-設(shè)計(jì)培養(yǎng)方式
-干部培養(yǎng)的課程規(guī)劃
-如何開發(fā)課程
-如何統(tǒng)一干部思想
2、 培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施
-實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目
-行動(dòng)學(xué)習(xí)
-培訓(xùn)效果的評(píng)估
 
五、如何做好干部的薪酬激勵(lì)?
1、 薪酬設(shè)計(jì)的方式
-薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
-如何與業(yè)績(jī)掛鉤
-如何進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)研
2、 進(jìn)行績(jī)效管理
-KPI從何而來?
-梳理目標(biāo)
-設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)策略
 
干部管理技巧課程

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/308167.html

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    參加課程:企業(yè)干部管理實(shí)務(wù)技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張成強(qiáng)
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