課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
外部環(huán)境分析課程
課程背景:
中國(guó)鋁行業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的趨勢(shì),未來(lái)將繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。中國(guó)的鋁加工行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速,技術(shù)水平不斷提高。隨著國(guó)家對(duì)鋁加工行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和鋁加工業(yè)技術(shù)進(jìn)步,鋁冶煉行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展,中國(guó)的鋁材產(chǎn)量逐年增加。隨著技術(shù)水平的不斷提高和環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng),鋁行業(yè)將進(jìn)一步向高質(zhì)量、高效益、環(huán)保型方向發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,鋁制品的需求量將會(huì)不斷增加。為了滿足市場(chǎng)需求和提高產(chǎn)品質(zhì)量,鋁行業(yè)將不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)。新的加工技術(shù)和材料將不斷出現(xiàn),從而提高鋁制品的質(zhì)量和性能。隨著市場(chǎng)需求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,鋁行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)??赡軙?huì)不斷擴(kuò)大。特別是在高端領(lǐng)域的應(yīng)用,將會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
為此,本課程對(duì)鋁行業(yè)的外部環(huán)境分析與機(jī)遇挑戰(zhàn)進(jìn)行深入解碼,為相關(guān)學(xué)員提供借鑒和參考。
授課老師近30年的經(jīng)濟(jì)金融管理政策理論學(xué)習(xí)研究和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),邏輯嚴(yán)謹(jǐn),思路清晰通過(guò)深入淺出的理論與案例分析相結(jié)合,通俗易懂。
課程收益:
1.通過(guò)學(xué)習(xí),幫助學(xué)員全面學(xué)習(xí)了知鋁行業(yè)的外部環(huán)境。
2.通過(guò)學(xué)習(xí),幫助學(xué)員全面學(xué)習(xí)了知鋁行業(yè)的外部環(huán)境分析與機(jī)遇挑戰(zhàn)以及對(duì)策。
課程對(duì)象:
民營(yíng)企業(yè)公司中基層
課程方式:
課程講授+案例研討+小組研討+實(shí)操練習(xí)+視頻欣賞+情景模擬+學(xué)員分享+落地工具+頭腦風(fēng)暴
課程大綱
一、鋁行業(yè)的外部環(huán)境分析
(一)鋁行業(yè)的外部環(huán)境核心指標(biāo)
1技術(shù)創(chuàng)新
2綠色發(fā)展
3市場(chǎng)調(diào)整
4國(guó)際合作
(二)鋁行業(yè)的外部應(yīng)用環(huán)境
1分類
2應(yīng)用領(lǐng)域
(1)航空領(lǐng)域
(2)建筑領(lǐng)域
(3)汽車行業(yè)
(三)鋁行業(yè)的外部原材料分布
(四)鋁行業(yè)的外部環(huán)境綜評(píng)
二、中國(guó)鋁行業(yè)面臨的機(jī)遇
(一)鋁材產(chǎn)量持續(xù)增加
(二)消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
(三)技術(shù)水平逐步提升
(四)產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)完善
(五)中國(guó)鋁土礦資源相對(duì)短缺,對(duì)外依存度較高
三、中國(guó)鋁行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
(一)高端化應(yīng)用的挑戰(zhàn)
(二)新產(chǎn)品、新工藝、新用途的鋁加工材的研發(fā)的挑戰(zhàn)
(三)再生鋁產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的挑戰(zhàn)
(四)國(guó)際化發(fā)展的挑戰(zhàn)
(五)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸的挑戰(zhàn)
(六)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)
(七)市場(chǎng)需求的挑戰(zhàn)
(八)技術(shù)進(jìn)步的挑戰(zhàn)
(九)政策法規(guī)的挑戰(zhàn)
(十)資源供應(yīng)的挑戰(zhàn)
外部環(huán)境分析課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/308734.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 陳德勝
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 他山之石:BLM模型與中國(guó) 吳越舟
- 戰(zhàn)略營(yíng)銷、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
- 公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu) 吳越舟
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
- 頂層設(shè)計(jì):戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo) 吳越舟
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理 ——直線經(jīng)理 劉洪兵
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟