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財(cái)務(wù)綜合能力培訓(xùn)

【課程背景】
工作多年，你是否學(xué)了很多課程，考了很多證書(shū)，兢兢業(yè)業(yè)的工作，但是到頭來(lái)發(fā)現(xiàn)，升職加薪?jīng)]有你，職場(chǎng)滿(mǎn)滿(mǎn)煮青蛙。轉(zhuǎn)型沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有資本，一直處于內(nèi)耗和迷茫的困境中。這些是否是你的狀態(tài)，學(xué)會(huì)通過(guò)經(jīng)驗(yàn)盤(pán)點(diǎn)，細(xì)節(jié)萃取，掌握經(jīng)驗(yàn)煉金術(shù)方法論，將自己的經(jīng)驗(yàn)變成知識(shí)體系，輸出方法論，賦能行業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)

【課程收益】
1、開(kāi)闊全局視野。從拓展戰(zhàn)略思維能力、豐富運(yùn)營(yíng)知識(shí)、學(xué)習(xí)全新商業(yè)模式、洞察市場(chǎng)的瞬間變化，全面培養(yǎng)自身視野，提升視野的全局觀
2、深入精通業(yè)務(wù)。從全面預(yù)算管理、資金使用籌劃、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析、戰(zhàn)略績(jī)效管理等方面真正做到業(yè)財(cái)融合，提高財(cái)務(wù)管理的“硬實(shí)力”，提升財(cái)務(wù)管理的價(jià)值
3、良好業(yè)務(wù)溝通。從公司全局角度，為業(yè)務(wù)部門(mén)賦能，提升經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理價(jià)值
4、創(chuàng)造財(cái)務(wù)價(jià)值。在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)下，從自我超越能力、團(tuán)隊(duì)激活賦能、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)能力的縱深發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人的綜合能力提升，為企業(yè)創(chuàng)造更深厚的財(cái)務(wù)價(jià)值

【課程對(duì)象】
投資人、企業(yè)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)管理人員、各層級(jí)管理者等

【課程大綱】
第一部分：框架思維-練就卓越財(cái)務(wù)
1.1經(jīng)營(yíng)分析財(cái)務(wù)框架
1.2問(wèn)題解決八步法
1.3數(shù)據(jù)思維
1.4自我提升財(cái)務(wù)框架

第二部分：高瞻遠(yuǎn)矚-全生命周期的財(cái)務(wù)視角
2.1企業(yè)初創(chuàng)階段-告別流水賬
2.2企業(yè)擴(kuò)張階段-財(cái)務(wù)變更階段
2.3企業(yè)成熟階段-規(guī)范流程階段
2.4企業(yè)資本擴(kuò)張階段-財(cái)務(wù)共創(chuàng)

第三部分：六字真經(jīng)-打造高績(jī)效財(cái)務(wù)分析
3.1三張表變成一張表
3.2財(cái)務(wù)分析工具箱
3.3財(cái)務(wù)六字真經(jīng)

第四部分：四段十率-練就總裁的*顧問(wèn)
4.1一段看整體
4.2二段看收入質(zhì)量
4.3三段看利潤(rùn)質(zhì)量
4.4四段看賺錢(qián)能力

第五部分：四葉草模型提升財(cái)務(wù)診斷效率
5.1財(cái)務(wù)分析四個(gè)階段
5.2金字塔寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告

財(cái)務(wù)綜合能力培訓(xùn)