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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與規(guī)避
 
講師:田明民 瀏覽次數(shù):212

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:田明民    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

課程背景:
信息化,自媒體時(shí)代,企業(yè)面臨著諸多勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。隨著法律法規(guī)的不斷完善和勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)的逐漸增強(qiáng),企業(yè)勞動(dòng)糾紛日益增多。這些糾紛不僅可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù)和正常運(yùn)營(yíng)。
為了幫助企業(yè)更好地了解和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),建立合規(guī),和諧勞動(dòng)關(guān)系,本課程從企業(yè)實(shí)際工作中,各個(gè)環(huán)節(jié)存在的用工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,并通過身邊典型案例進(jìn)行啟發(fā),幫助企業(yè)了解相關(guān)法律依據(jù),建議正確有效操作思路,做好風(fēng)險(xiǎn)防范。

課程收益:
● 有效識(shí)別日常管理環(huán)節(jié)各勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
● 真實(shí)案例還原企業(yè)常見錯(cuò)誤操作,帶來的風(fēng)險(xiǎn)
● 相關(guān)法律法規(guī)依據(jù),做到制度、程序、記錄操作規(guī)范
● 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn),有效規(guī)避,建議操作思路
● 勞動(dòng)糾紛處理步驟及思路,處理好實(shí)際問題,同時(shí)避免糾紛升華

課程對(duì)象:企業(yè)中、高層管理者、人力資源部門等

課程大綱
第一講:勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)知篇--建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,達(dá)成共識(shí)
引導(dǎo)案例:河南超威高管威脅開除員工被免職,法制觀念引質(zhì)疑
一、信息化時(shí)代,勞動(dòng)法治透明化
1、 勞動(dòng)關(guān)系給企業(yè)帶來的正負(fù)向影響
2、 自媒體讓勞動(dòng)關(guān)系上升至危機(jī)事件
二、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,和諧解決
1、 “情、理、法”:在合法的前提上做合情合理的事
2、 管理有制度,制度程序合法化,約定要共識(shí)
3、 在解決事的同時(shí),考慮人的問題:法律在前,管人在后

第二講:招人入職篇——招聘入職要把關(guān)
一、發(fā)布招聘的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
1、 招聘工作中的禁止性條文(風(fēng)險(xiǎn)源)
2、 招聘信息中最常見2種禁止性條文
1)避免就業(yè)歧視
2)招聘信息內(nèi)容不精準(zhǔn)、有歧義
3、 招聘信息中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
案例:就業(yè)歧視帶來的勞動(dòng)糾紛;招聘信息內(nèi)容不準(zhǔn)確帶來的勞動(dòng)糾紛
二、辦理入職的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1、 入職管理中的5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)源
2、 入職管理中最常見4種風(fēng)險(xiǎn)
1)入職體檢
2)與前用人單位的法律責(zé)任
3)落實(shí)知情權(quán)
4)背調(diào)合法
3、 把好入職體檢
4、 防止承擔(dān)前用人單位的法律責(zé)任
5、 設(shè)計(jì)《面試登記表 》減少風(fēng)險(xiǎn)
6、 建立入職流程,防止法律風(fēng)險(xiǎn)
案例:因體檢引發(fā)的勞動(dòng)糾紛;企業(yè)錄用簽訂“競(jìng)業(yè)限制協(xié)議”員工引發(fā)的連帶責(zé)任
三、簽訂勞動(dòng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1、 試用期管理常見4個(gè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1)試用期約定
2)試用期內(nèi)生病,能否延長(zhǎng)試用期?
3)試用期內(nèi)勞動(dòng)合同解除
4)能否簽訂一個(gè)“試用期合同”?
案例1:試用期工資、社保引發(fā)的勞動(dòng)糾紛
案例2:試用期未簽勞動(dòng)合同的勞動(dòng)糾紛
案例3:試用期不合格勞動(dòng)爭(zhēng)議
案例4:試用期內(nèi)不繳納社保的勞動(dòng)爭(zhēng)議
2、 勞動(dòng)合同履行的7個(gè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1)勞動(dòng)合同訂立
2)勞動(dòng)合同內(nèi)容主要條款
3)依法行使知情權(quán)
4)勞動(dòng)合同的訂立及效力
5)勞動(dòng)合同變更的用工風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
6)勞動(dòng)合同續(xù)簽的用工風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
7)合同保管問題
案例1:未簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)糾紛
案例2:無(wú)固定期限勞動(dòng)合同引起的勞動(dòng)糾紛
案例3:勞動(dòng)合同依法行使知情權(quán)的勞動(dòng)糾紛
案例4:勞動(dòng)合同未變更產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛
案例5:勞動(dòng)合同地址變更引起的勞動(dòng)糾紛
案例6:勞動(dòng)合同變更調(diào)崗引起的勞動(dòng)糾紛
案例7:勞動(dòng)合同續(xù)簽引發(fā)的勞動(dòng)糾紛

第三講:用人篇——制度是保障
一、規(guī)章制度的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1、 規(guī)章制度的主要內(nèi)容
2、 規(guī)章制度的制定程序
3、 規(guī)章制度公示方法
案例:規(guī)章制度程序引起的勞動(dòng)糾紛
4、 員工違紀(jì)管理的用工風(fēng)險(xiǎn)
1)企業(yè)可以對(duì)員工實(shí)施罰款嗎?
2)如何處理小錯(cuò)不斷地員工?
3)企業(yè)對(duì)員工違紀(jì)處理主要步驟
5、 用人單位可以解除勞動(dòng)合同6種情形
1)如何界定“重大損失”
2)如何界定“嚴(yán)重違紀(jì)”
小組練習(xí):制定嚴(yán)重違紀(jì)的行為
案例1:張某拒絕加班被解除勞動(dòng)合同與某快遞公司勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛
案例2:趙某因上班期間喝酒造成工作失誤被解除勞動(dòng)合同與企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛
案例3:宋某因兼職被解除勞動(dòng)合同與企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛
案例4:周某因曾經(jīng)被追究刑事責(zé)任被解除勞動(dòng)合同與某企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛
案例5:孕婦嚴(yán)重違反規(guī)章制度,用人單位是否有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同?
6、 用人單位提前通知解除勞動(dòng)合同的情形及處理方法
1)勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷
2)勞動(dòng)者不能勝任工作
3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化
案例1:不能勝任解除勞動(dòng)合同的糾紛
案例2:調(diào)崗不去,以曠工產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛
案例3:醫(yī)療期內(nèi)患病職工提供虛假簡(jiǎn)歷簽訂勞動(dòng)合同,用人單位是否有權(quán)解除勞動(dòng)合同?
案例4:崗位優(yōu)化產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛
7、 用人單位不能依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第40條、41條規(guī)定解除勞動(dòng)合同
1)從事職業(yè)病危害,未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查或疑似職業(yè)病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的
2)在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的
3)患病或非因負(fù)傷,在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的
4)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的
5)在本單位連續(xù)工作滿15年,且距法定退休年齡不足5年的
二、依法調(diào)崗調(diào)薪
1、 企業(yè)在調(diào)崗調(diào)薪中常見的誤區(qū)
1)認(rèn)為單位有權(quán)隨意調(diào)整員工的工作崗位
2)認(rèn)為單位有權(quán)自由地調(diào)整員工的工資
案例:調(diào)薪勞動(dòng)糾紛
2、 調(diào)崗調(diào)薪的情形
1)用人單位與勞動(dòng)者就調(diào)崗調(diào)薪協(xié)商一致
2)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作的
3)勞動(dòng)者不能勝任工作
4)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行
5)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整
6)勞動(dòng)者與用人單位簽訂了脫密期保密協(xié)議的,勞動(dòng)者提出辭職
7)用人單位行使用工自主權(quán)合法調(diào)整勞動(dòng)者的工作崗位和地點(diǎn)
案例:用人單位行使自主權(quán)合法調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位和地點(diǎn)
3、 企業(yè)在調(diào)崗調(diào)薪過程中需要注意的問題
1)調(diào)崗之前分析利弊,慎重考慮
2)加強(qiáng)考核,以便有充分的調(diào)崗調(diào)薪依據(jù)
3)用人單位要換位思考,在與員工面談前準(zhǔn)備充分
4)與員工親切談話,并告知調(diào)整原因及依據(jù)
5)調(diào)崗調(diào)薪后,要與員工簽訂變更協(xié)議
6)調(diào)崗后要對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)
4、 調(diào)崗、調(diào)薪常見問題處理建議
1)調(diào)崗時(shí),員工不同意調(diào)薪,怎么辦?
2)能否要求員工輪崗?
三、加班費(fèi)——假期管理的法律風(fēng)險(xiǎn)
1、 加班的認(rèn)定
2、 加班的舉證責(zé)任
3、 加班工資的確定
4、 加班及加班費(fèi)常見問題及處理建議
1)什么情況下,加班不能調(diào)休?
2)實(shí)行計(jì)件工資制的勞動(dòng)者,是否可以不支付加班費(fèi)?
3)用人單位在日常經(jīng)營(yíng)管理中,對(duì)于值班和加班的管理要點(diǎn)
案例:保安加班認(rèn)定勞動(dòng)糾紛
5、 各種假期管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)
1)杜絕員工泡病假
2)年休假最容易踩的坑
3)員工自愿放棄年休假,企業(yè)如何操作才能杜絕風(fēng)險(xiǎn)?
案例:未休年休假的勞動(dòng)糾紛,幫你把年休假計(jì)算整明白
四、績(jī)效考核管理的用工風(fēng)險(xiǎn)
1、 如何做,考核結(jié)果更能得到法律支持
2、 業(yè)績(jī)考核解除合同,需要具備的條件
3、 員工不簽字的考核結(jié)果是否有法律效力?
案例:績(jī)效不合格解除勞動(dòng)關(guān)系的糾紛
五、商業(yè)保密與競(jìng)業(yè)限制
1、 保護(hù)商業(yè)秘密的四個(gè)舉措
2、 競(jìng)業(yè)限制定義與注意事項(xiàng)
1)何為競(jìng)業(yè)限制
2)哪些人需要簽訂競(jìng)業(yè)限制
3)競(jìng)業(yè)限制期限約定
4)競(jìng)業(yè)限制期間經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金約定
案例:競(jìng)業(yè)限制的勞動(dòng)爭(zhēng)議;高級(jí)管理人員競(jìng)業(yè)限制違約金糾紛
六、工傷處理
1、 工傷認(rèn)定
2、 按法律程序積極處理工傷
3、 工傷員工合同到期,企業(yè)是否能單方面終止合同?
4、 大學(xué)生暑期兼職受傷,算工傷嗎?
七、勞務(wù)派遣相關(guān)知識(shí)
1、 用工范圍、比例
2、 勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)載明的內(nèi)容
3、 用工單位可以將被派遣勞動(dòng)者退回勞務(wù)派遣單位情形
4、 連帶責(zé)任法規(guī)
案例:李某與蘇州某臺(tái)資服裝企業(yè)連帶責(zé)任的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛

第四講:離職篇——離職不留隱患
一、離職規(guī)范管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1、 離職規(guī)范管理具體2個(gè)措施
2、 辦理員工離職手續(xù)注意6個(gè)事項(xiàng)
3、 對(duì)不辭而別員工的處理5步驟
案例:離職文件上簽字確認(rèn)加班費(fèi)已結(jié)清,是否有權(quán)請(qǐng)求支付欠付的加班費(fèi)
二、勞動(dòng)合同的解除與終止
1、 勞動(dòng)合同的解除3種類型
1)協(xié)商解除勞動(dòng)合同注意點(diǎn)
2)勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同的13種情形
3)用人單位解除勞動(dòng)合同的14種情形
2、 勞動(dòng)合同的終止與解除不同點(diǎn)
案例:提交離職申請(qǐng),周某與某科技公司勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛;曠工勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛

第五講:協(xié)作篇——打配合,助和諧
1、 員工關(guān)系管理中,直線經(jīng)理與HR的分工
2、 辭退員工時(shí),直線經(jīng)理與HR的分工
3、 做好勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
1)正確理解法律法規(guī)
2)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),完善各項(xiàng)法律漏洞
3)平時(shí)注意收集和保存證據(jù)
案例:考勤記錄保存不完善,公司缺乏證據(jù)敗訴
情景模擬:HR與直線經(jīng)理操作糾紛溝通及處理演練

第六講:勞動(dòng)爭(zhēng)議解決篇——懂流程,拿舉證,有技巧
1、 勞動(dòng)爭(zhēng)議解決方式:協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟
2、 勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的舉證
1)舉證責(zé)任
2)舉證期限
3)舉證內(nèi)容
3、 處理技巧
1)判斷案情,采取不同策略
2)積極應(yīng)訴,提交書面答辯書
3)充分準(zhǔn)備證據(jù)材料,積極配合,主動(dòng)質(zhì)證
4)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議中應(yīng)注意的問題

第七講:經(jīng)濟(jì)性裁員——做好整體規(guī)劃
1、 經(jīng)濟(jì)性裁員的內(nèi)涵
2、 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員必須滿足的條件
3、 如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員?
4、 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員需要注意的問題
案例:經(jīng)濟(jì)性裁員產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛
總結(jié)與反思

勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/310707.html

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    參加課程:企業(yè)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與規(guī)避

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田明民
[僅限會(huì)員]