課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶心理與行為培訓(xùn)
【課程背景】
近些年,很多企業(yè)明顯感到“生意越來越難做了”??蛻舻男枨笤絹碓诫y以滿足,目標(biāo)市場、目標(biāo)人群的轉(zhuǎn)化率不高,很多項目前期推進都很順利,但就是遲遲無法打開市場形成銷售。出現(xiàn)這些問題的原因是企業(yè)缺乏“用戶心理畫像”分析,導(dǎo)致對市場的理解與預(yù)測出現(xiàn)偏差。
面對性格迥異的各類客戶,你是否能夠更好地適應(yīng)、駕馭他們呢?
不同性格特征的客戶,他們的價值觀、思考方式以及行為習(xí)慣都是不一樣的。他們是否曾讓你焦頭爛額呢?
所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆。如果我們事先摸清楚客戶的性格,了解他們的性格優(yōu)勢和缺陷,再對癥下藥,那么搞定客戶,拿下訂單就是一件很輕松的事情了
【課程收益】
不僅能學(xué)會銷售技巧,更重要的學(xué)會人際關(guān)系的技能
打破客戶對銷售人員的認知和偏見
讓客戶感到被尊重、被理解、受保護和安全
協(xié)助客戶找到、厘清內(nèi)在的驅(qū)動力,而不是強力驅(qū)迫。
洞見并引領(lǐng)客戶發(fā)現(xiàn)“新”的領(lǐng)域和方案。
讓客戶對你的銷售目標(biāo)有強烈的認同感、自主感和擁有感
最終達到共贏的結(jié)果
改變你的銷售業(yè)績,同時改變你的生活
【課程特色】
干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】
中層管理者,一線員工
【課程大綱】
一、如何結(jié)束心理防線贏得信任?
1、首因效應(yīng)
2、心理影響的三種外在表現(xiàn)
完全排斥
尚可承受
完全默契
3、心理活動的兩種狀態(tài)
4、個性在溝通中的影響
5、性格在營銷過程中的影響
二、客戶銷售的7步驟是什么?
1、關(guān)鍵客戶的尋找跟進與分析
如何進行客戶分析
如何進行客戶開發(fā)
2、建立客戶關(guān)系—讓我們和客戶走得更近
如何讓客戶喜歡你?
客戶喜歡有特點的你
客戶喜歡和他相似的你
練習(xí):評價你的伙伴
3、探尋客戶需求
客戶需求辨識心理技巧之“望”
客戶需求辨識心理技巧之“聞”
客戶需求辨識心理技巧之”問“
客戶需求辨識心理技巧之“切”
4、呈現(xiàn)產(chǎn)品與方案
塑造產(chǎn)品價值
進行心理暗示
5、消除客戶疑慮
找出客戶說“不”的原因
客戶疑慮消除技巧
6、推動客戶成交
成交關(guān)鍵點
推動成交心理技巧
7、售后與維護
售后客戶心理維護
客戶抱怨處理
讓客戶重復(fù)購買和轉(zhuǎn)介紹
三、如何應(yīng)對難伺候的完美型客戶?
1、發(fā)現(xiàn)完美型客戶的行為特征
代表人物:孔子,朱镕基,孫中山,張藝謀
一秒識人:嚴肅
可能的職業(yè)類型:質(zhì)檢,監(jiān)督
優(yōu)勢:嚴謹細致,精益求精
不足:挑剔,事必躬親,嚴肅古板
核心恐懼:怕自己錯、變壞、被腐敗
核心欲望:希望自己是對的,好的,誠信的
逆境時出現(xiàn)的特征:強迫性性格,憤怒,嫌棄,吹毛求疵
案例分析:劉強東拿著2000塊錢騎自行車創(chuàng)業(yè)
2、難侍候的完美型客戶,用事實幫助你說話
了解客戶的行事原則,別輕易觸犯他們的底線
少說空話,措辭嚴謹和規(guī)范
保持利落的言行風(fēng)格,讓客戶相信你能做對事
多做實事,適時把你的努力展現(xiàn)在客戶面前
做事做到位,不要忽略任何細節(jié)
有毛病別怕挑,適當(dāng)承認并及時糾正更有效
把確鑿的事實擺在桌面上,他們自己會說服自己
四、如何應(yīng)對樂于助人的給予型客戶?
1、發(fā)現(xiàn)給與型客戶的行為特征
代表人物:雷鋒、周恩來、周華健
一秒識人:親和
可能的職業(yè)類型:服務(wù)、志愿
優(yōu)點:包容,給與
不足:低自我價值,沒有原則,不懂得拒絕
核心恐懼:不被愛,不被需要
核心欲望:感受愛的存在
逆境時出現(xiàn)的特征:對別人有過分的要求,操控性強
2、樂于助人的給予型客戶,保持愉悅的人際關(guān)系是關(guān)鍵
展現(xiàn)態(tài)度與行為上的積極,他們會因此而肯定你
主動向客戶示好,以你的友善來換取他的友善
巧妙尋求請教和幫助,讓他們覺得自己對你很重要
靈活展現(xiàn)合作的益處,令客戶明白你的價值
給予客戶充分的賞識,滿足他們內(nèi)在的心理需求
適當(dāng)借助客戶的外圍人際關(guān)系,人脈的力量會助你成功
五、如何應(yīng)對以目標(biāo)為導(dǎo)向的成就型客戶?
1、發(fā)現(xiàn)成就型客戶的行為特征
代表人物:亞里士多德,王石,成龍
一秒識人:張揚
可能的職業(yè):銷售、演藝
優(yōu)點:成就欲望強
不足:虛榮,過分承諾,在物質(zhì)世界迷失自己
核心恐懼:沒有成就,一事無成
核心欲望:感覺有價值,被接受
面對逆境時:為達目標(biāo)不擇手段,急功近利,投機,自私自利,虛偽
2、以目標(biāo)為導(dǎo)向的成就型客戶,滿足他們的求勝心理
溝通之前準(zhǔn)備充分,直接切入問題核心
客戶詢問時給予直接簡明的回答,模棱兩可會招致客戶不滿
用吸引人的結(jié)果激發(fā)客戶興趣,但要提供事實依據(jù)
面對拒絕仍表現(xiàn)堅定,用你的意志接近客戶的意志
適時總結(jié)客戶的成就,讓他們領(lǐng)會你的尊重和關(guān)注
高效完成他們交代的事情,以此贏得他們的好感
為合作注入挑戰(zhàn)性,激發(fā)客戶的成就感
六、如何應(yīng)對靈動敏感的浪漫型客戶?
1、發(fā)現(xiàn)浪漫型客戶的行為特征
代表人物:喬布斯,馬化騰,王傳福
一秒識人:憂郁
可能的職業(yè):藝術(shù),創(chuàng)意
優(yōu)點:對人有深層的了解,愿意雪中送碳
不足:過度索取
核心恐懼:有瑕疵
核心欲望:獨特,與眾不同
面對逆境時:情緒化,自我封閉,自我破壞,扮演受害者,沉淪在痛苦中
2、靈動敏感的浪漫型客戶,從他們的內(nèi)在需求下手
選擇或布置恰當(dāng)?shù)臏贤ōh(huán)境,讓客戶產(chǎn)生積極的認同
適當(dāng)夸獎或恭維,表揚他在你眼中的與眾不同
闡明與你合作的獨特好處,客戶會愛上這種感覺
給客戶自我表現(xiàn)的機會,讓客戶得到足夠的自信
找到能夠轉(zhuǎn)移注意力的話題,幫助客戶走出消極情緒
謹慎自己的言行,別讓客戶對你厭惡和失望
接納和認同客戶的想法,關(guān)鍵時刻嘗試以退為進
推人及己:如果你是浪漫型性格之人
七、如何應(yīng)對冷靜含蓄的思考型客戶?
1、發(fā)現(xiàn)思考型客戶的行為特征
代表人物:愛因斯坦,比爾蓋茨,馬化騰,王傳福
一秒識人:書生學(xué)者樣,表情少,不喜形于色,很少胖人
可能的職業(yè):研發(fā),學(xué)者
優(yōu)點:有智慧,邏輯性強,冷靜,機智
不足:性格孤僻,不善交往
核心恐懼:得不到支援引導(dǎo),單憑一己之力沒法生存
核心欲望:得到支援和安全感
面對逆境時:貪婪,吝嗇,憤世嫉俗,對他人采取敵對及排斥的態(tài)度
2、冷靜含蓄的思考型客戶,給他們適度的精神空間
提前向客戶提供客觀充分的資料,以方便客戶分析
切勿未經(jīng)許可直接上門,提前用電話或郵件進行預(yù)約
與客戶保持一定距離
準(zhǔn)備好*說服力的事實,并給客戶時間進行分析
不急于求成,讓客戶認為他可操控你、你卻不可緊逼他
用數(shù)字說話,讓客戶相信與你合作合算
八、如何應(yīng)對謹慎又忠實的服從型客戶?
1、發(fā)現(xiàn)服從型客戶的的行為特征
代表人物:任正非,小布什,董建華
一秒識人:瞪起眼睛盯著人,慌張
可能的職業(yè):執(zhí)行
優(yōu)點:謹慎保守,思維縝密
不足:猶豫不決,優(yōu)柔寡斷
核心恐懼:不安全
核心欲望:安穩(wěn)有保障
面對逆境時:嫉妒焦慮,自我貶低,驚懼,有被虐的傾向,難以信任他人
2、謹慎而又忠實的服從型客戶,用安全感打敗他們的負面投射
信守承諾,讓客戶覺得你值得信賴
肯定客戶的謹慎,讓他感受到你的認同
持續(xù)地表現(xiàn)你的忠誠,以此與客戶融入同一陣營
坦誠你的合作動機,會令客戶更安心
幫助客戶分析合作利弊,把客戶從競爭對手那里爭取過來
尋求合適的支持者,幫助客戶形成傾向于你的想法
必要時施加適度的壓力, “逼”著客戶下決定
九、如何應(yīng)對開心果般的享受型客戶?
1、發(fā)現(xiàn)享受型客戶的行為特征:
代表人物:曾志偉,黃沾,周伯通
一秒鐘識人:不斷轉(zhuǎn)動身體,坐立不安,大笑
可能的職業(yè):策劃,公關(guān)
優(yōu)點:正面積極,化腐朽為神奇
不足:太過于自我中信
核心恐懼:怕悶,怕辛苦,怕束縛
核心欲望:無拘無束
面對逆境時:粗魯無禮,對人攻擊,極度自我為中心
2、開心果般的享樂型客戶,讓他們有興趣你才能如愿
讓溝通變得放松和有趣,客戶會愛上與你交流,
銷售方案盡量充滿新奇,讓客戶對交往保持足夠興趣
積極詢問客戶的興趣,但不要急于要求客戶做決定
支持客戶展現(xiàn)的新想法,這會滿足他們的創(chuàng)造欲
方式靈活但要時刻謹記營銷主題,別被客戶牽著鼻子走
口頭交談強調(diào)權(quán)益淡化限制,可促使客戶下決心
簡明確切提出合作要點,相關(guān)約定以文字進行確認
十、如何應(yīng)對強勢而熱情的指揮型客戶?
1、發(fā)現(xiàn)指揮型客戶的行為特征
代表人物:黃光裕,霍英東,謝霆鋒
一秒鐘識人:教導(dǎo)式,指指點點,大動作
可能的職業(yè):管理、創(chuàng)業(yè)
優(yōu)點:貫徹、勇敢、真誠,執(zhí)行力強
不足:干預(yù)性強,控制欲強
基本恐懼:被認為軟弱,被人傷害,控制
基本欲望:捍衛(wèi)本身的利益,做強者
面對逆境時:霸道,殘暴,極具攻擊性,垃圾人
2、強勢而熱情的指揮型客戶,尊重與耐心比什么都重要
行為再現(xiàn)發(fā)現(xiàn)指揮型客戶的特征
*程度地表現(xiàn)你的尊重,但切勿表現(xiàn)軟弱
開門見山地說出客觀事實,引導(dǎo)但別控制他們做出判斷
遇到問題別找借口,告訴他們解決問題的期限和辦法
勇敢承擔(dān)該承擔(dān)的責(zé)任,寧可被他們罵也別被他們瞧不起
在客戶沖動時不與他們對抗,想辦法轉(zhuǎn)移他們的注意力
巧妙地使用激將法,他們會督促自己展開行動
十一、隨和優(yōu)柔的和平型客戶
1、發(fā)現(xiàn)和平型客戶的行為特征
代表人物:TCL李東生
一秒鐘識人:寧靜
可能的職業(yè):教育,協(xié)調(diào)
優(yōu)點:平和,人緣好,脾氣好,重視健康
不足:行動力差,不懂拒絕
基本恐懼:害怕沖突
基本欲望:和平
面對逆境時:懶惰,盲從,缺乏目標(biāo)定位
2、隨和優(yōu)柔的和平型客戶,將自己變成他們愿意支持的伙伴
事先確定清晰的工作架構(gòu),以便在溝通中保持主導(dǎo)性
主動而明確提出具體請求,并通過合適方式予以提醒和確認
詢問和總結(jié)客戶的明確意見,必要時請他們做出明確承諾
隨時提醒客戶接下來的工作進程,巧妙阻止客戶的拖延
向客戶提出行動建議,促進合作有步驟進行
合適的時機替客戶做出決定,避免給他們太多選擇
客戶心理與行為培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/311015.html
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