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財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)

課程背景：
醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境在發(fā)生大變化，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，以票控稅被“以數(shù)治稅”取代，財(cái)稅大數(shù)據(jù)的采集、整合形成的監(jiān)管能量令人畏懼，涉稅數(shù)據(jù)在各機(jī)關(guān)、銀行、證券等機(jī)構(gòu)之間越來(lái)越多地實(shí)現(xiàn)信息共享。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員需要應(yīng)對(duì)這種變化，本課從大數(shù)據(jù)背景出發(fā)，分析典型財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)掌握行業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)要點(diǎn)，在嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境下，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)提前安排，從而實(shí)現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的管理目標(biāo)。

課程收益：
提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)的大數(shù)據(jù)認(rèn)知水平，了解審計(jì)要點(diǎn)。
提升財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理水平，稅務(wù)規(guī)劃助力財(cái)富安全。
排查財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)；
全面剖析在減稅降費(fèi)背景下，如何順應(yīng)趨勢(shì)，提前規(guī)劃涉稅事宜布局；

課程對(duì)象：
醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、高管、股東等高凈值人士

課程方式：
講授與參與、分析案例、情景代入練習(xí)；講授與學(xué)員參與相結(jié)合；案例分析和情景模擬相結(jié)合

課程大綱
導(dǎo)引：醫(yī)療機(jī)構(gòu)頻頻“暴雷”下的財(cái)稅安全
第一講：內(nèi)控審計(jì)
案例導(dǎo)入：某醫(yī)療機(jī)構(gòu)“辛辛苦苦幾十年，一朝回到解放前”的慘痛案例
思考：內(nèi)控審計(jì)的重要性
一、內(nèi)控概述與內(nèi)在邏輯
1. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
案例：垮掉的巨無(wú)霸企業(yè)
2. 《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》介紹
3. 內(nèi)控的三大目標(biāo)：合法合規(guī)，高效落地，助力發(fā)展
4. 內(nèi)控的四大原則：有效性原則、重要性原則、系統(tǒng)性原則、成本效益原則
5. 內(nèi)控的五大活動(dòng)：內(nèi)控環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督
二、內(nèi)控實(shí)務(wù)
案例：“某醫(yī)療機(jī)構(gòu)刑事案”的內(nèi)控環(huán)境分析
1. 治理結(jié)構(gòu)
2. 機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配
3. 內(nèi)部審計(jì)
4. 人力資源政策
5. 企業(yè)文化
案例：出人意外的生財(cái)之道
6. 七大內(nèi)控措施
三、反舞弊審計(jì)
案例：審計(jì)揭開(kāi)企業(yè)貪腐的蓋子
1. 舞弊三角理論
2. 反舞弊的主要方法
3. 反舞弊審計(jì)概述和要點(diǎn)
案例：采購(gòu)吃回扣內(nèi)控缺失案
四、內(nèi)控審計(jì)
1. 財(cái)報(bào)審計(jì)與內(nèi)控審計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系
2. 內(nèi)控的兩大缺陷：設(shè)計(jì)缺陷、運(yùn)行缺陷
3. 內(nèi)控審計(jì)報(bào)告
案例：某企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)
案例：造假吃空餉內(nèi)控缺失案

第二講：關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實(shí)務(wù)要點(diǎn)
一、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)控審計(jì)
1. 銷(xiāo)售與收款循環(huán)的內(nèi)控審計(jì)
案例：某公司銷(xiāo)售與收款循環(huán)審計(jì)案例
2. 采購(gòu)與付款循環(huán)的內(nèi)控審計(jì)
案例：某公司采購(gòu)與付款循環(huán)審計(jì)案例
3. 生產(chǎn)與存貨循環(huán)的內(nèi)控審計(jì)
案例：某公司生產(chǎn)與存貨循環(huán)審計(jì)案例
4. 投資與籌資循環(huán)的內(nèi)控審計(jì)
案例：某公司投資與籌資循環(huán)審計(jì)案例
5. 貨幣資金的內(nèi)控審計(jì)
案例：某公司貨幣資金審計(jì)案例
6. 建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)控審計(jì)
案例：某公司建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)案例
二、稅務(wù)安全與審計(jì)
案例：醫(yī)療行業(yè)發(fā)展三部曲
1. 醫(yī)療和美容的稅務(wù)政策差異分析
2. 高發(fā)風(fēng)險(xiǎn)（偷稅）管控
3. 高發(fā)風(fēng)險(xiǎn)（虛開(kāi)）管控
4. 高發(fā)風(fēng)險(xiǎn)（發(fā)票）管控
5. “國(guó)內(nèi)外洼地”及關(guān)注事項(xiàng)
案例：某企業(yè)的三種稅務(wù)管理模式
思考：大數(shù)據(jù)將重塑醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
6. 合同簽訂環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制
7. 醫(yī)療機(jī)構(gòu)股權(quán)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制
案例：增值稅的稅率調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)下，合同怎么約定
案例：某上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓被反避稅案
——提煉與總結(jié)、結(jié)語(yǔ)、答疑互動(dòng)

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