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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《新質(zhì)生產(chǎn)力推進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》
 
講師:高飛 瀏覽次數(shù):355

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:高飛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培訓(xùn)

【課程背景】
新質(zhì)生產(chǎn)力是什么?
*總書記為何多次在講話中提到新質(zhì)生產(chǎn)力?
新質(zhì)生產(chǎn)力和國有企業(yè)有什么關(guān)系?
面對當(dāng)前的市場挑戰(zhàn),國有企業(yè)如何發(fā)展自己的新質(zhì)生產(chǎn)力?
隨著2024年全國兩會的召開,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力成為2024年的主基調(diào)。中共*總書記、國家主席*3月5日下午在參加他所在的十四屆全國人大二次會議江蘇代表團(tuán)審議時強(qiáng)調(diào),要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
本課程緊緊圍繞國有企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要,以*經(jīng)濟(jì)思想脈絡(luò)為學(xué)習(xí)抓手,采用案例分析、情境研討等學(xué)習(xí)活動幫助學(xué)員理解國家戰(zhàn)略和公司發(fā)展的內(nèi)在關(guān)系,學(xué)習(xí)把新質(zhì)生產(chǎn)力理論轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)的方法和工具,把以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干落到實(shí)處。

【課程收益】
領(lǐng)會新質(zhì)生產(chǎn)力理論的核心理念和基本構(gòu)成
從國有企業(yè)視角理解助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的5個維度

【課程特色】
從國有企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求出發(fā)。課程內(nèi)容圍繞國有企業(yè)的現(xiàn)實(shí)要求展開,通過學(xué)習(xí)*新質(zhì)生產(chǎn)力理論,思考和共識企業(yè)如何行動。
把學(xué)以致用放在首位。通過多種學(xué)習(xí)活動、找準(zhǔn)國有企業(yè)核心發(fā)展任務(wù),讓學(xué)員成為學(xué)習(xí)的主體,變被動接收為主動思考。
課程內(nèi)容有趣有料。課程內(nèi)容立足當(dāng)下,輻射古今,通過一個個案例和故事,讓文字變得鮮活,讓內(nèi)涵清晰可感。

【課程對象】
國有企業(yè)黨員干部

【課程大綱】
導(dǎo)課
討論:當(dāng)前是國有企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)怎么破?
正課

第一步  理解新質(zhì)生產(chǎn)力的誕生與背景
一、 究竟什么是新質(zhì)生產(chǎn)力
1.1 定義
1.1.1 馬克思主義生產(chǎn)力理論的演進(jìn)
1.2 新質(zhì)生產(chǎn)力是符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)
1.3關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的相關(guān)論述

第二步 吃透新質(zhì)生產(chǎn)力的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
二、新質(zhì)生產(chǎn)力的“12345”結(jié)構(gòu)
1、1個核心:創(chuàng)新
案例:億航“空中出租車”上架淘寶
企業(yè)案例:江陰興澄特鋼的創(chuàng)新發(fā)展
2、解決2個問題:擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式、擺脫傳統(tǒng)生產(chǎn)力發(fā)展路徑
企業(yè)案例:TCL華星的案例
案例分析:如果興澄特鋼或TCL華星在今天的科技條件下,還可以有什么創(chuàng)新點(diǎn)或研發(fā)方向
3、3個特征:高科技、高效能、高質(zhì)量特征
案例:上海合見工業(yè)軟件
案例:寧德時代發(fā)布全球首款5年零衰減天恒儲能系統(tǒng)
案例:C919突破掌握核心技術(shù)100余項(xiàng)
練習(xí):列舉本單位在高科技、高效能、高質(zhì)量三個方面可以有哪些改善點(diǎn)
4. 瞄準(zhǔn)4個發(fā)力點(diǎn): 完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
產(chǎn)業(yè)三角模型
發(fā)展綠色生產(chǎn)力
綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系四面體結(jié)構(gòu) 
形成新型生產(chǎn)關(guān)系
暢通教育科技人才的良性循環(huán)
5.符合5個新發(fā)展理念:“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”
練習(xí):以小組為單位,分析本公司的新質(zhì)生產(chǎn)力的主要結(jié)構(gòu)

第三步 運(yùn)用新質(zhì)生產(chǎn)力理論推動企業(yè)發(fā)展
三、五個維度助力企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及技術(shù)創(chuàng)新
1.1 技術(shù)賦能形成“支撐點(diǎn)”
企業(yè)案例:數(shù)實(shí)結(jié)合重構(gòu)“未來工廠”的西奧電梯有限公司
“黑燈工廠”推動產(chǎn)業(yè)迭代升級的老板電器
 “燈塔工廠”指引先進(jìn)制造業(yè)前進(jìn)方向的阿里巴巴犀牛工廠
 1.2 逐步構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
企業(yè)案例:將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)推向深入的縱目科技
將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)推向深入的華為鴻蒙系統(tǒng)
1.3 科技創(chuàng)新賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
企業(yè)案例:溫州市文成縣大山里的娃哈哈文成未來工廠
可之人工智能科技有限公司
2、健全并且邁向高端產(chǎn)業(yè)鏈
2.1加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)
2.1.1 首先是圍繞重大科技工程,發(fā)展藤蔓式服務(wù)業(yè)
企業(yè)案例:國產(chǎn)第一艘航空母艦山東艦的上下游服務(wù)企業(yè)
2.1.2 然后是依托原有制造體系,發(fā)展根系式服務(wù)業(yè)
企業(yè)案例:極飛無人機(jī)的發(fā)展之路
2.1.3 再有就是進(jìn)行覆蓋式探索,發(fā)展菌絲式服務(wù)
2.2 持續(xù)進(jìn)行跨界融合的探索
企業(yè)案例:位于日本新宿的NEWOMEN的融合發(fā)展
2.3 深度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)
企業(yè)案例: Shein是一家專注于女性快時尚的跨境 B2C 互聯(lián)網(wǎng)電商
3、注重兩級人才隊(duì)伍的建設(shè)
企業(yè)案例:深蘭科技探索出的“深蘭模式”
4、優(yōu)化資源配置與制度改革
5、增強(qiáng)國際之間交流與合作
5.1 依托優(yōu)勢巧出海
企業(yè)案例:拼多多2022 年 9 月出海
企業(yè)案例:中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)經(jīng)營希臘比雷埃夫斯港
5.2 積極引進(jìn)外資和外國企業(yè)
企業(yè)案例:東航物流成功引入了普洛斯、德邦快遞等外資和民營資本  
學(xué)習(xí)活動:
找到公司發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力最有效舉措(*)
每位伙伴分別思考,如果本公司可以借鑒企業(yè)發(fā)展5個維度,會是哪些方面,具體有什么舉措
小組伙伴進(jìn)行小組輪換,對所到小組的討論成果進(jìn)行補(bǔ)充
所有成員回到小組,對經(jīng)過補(bǔ)充的內(nèi)容進(jìn)行綜合分析
形成本公司新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展最有效舉措列表

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/312144.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《新質(zhì)生產(chǎn)力推進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

    單位名稱:

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  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
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  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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