課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：陳文業(yè)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
政企營銷的培訓(xùn)
有效營銷政企市場，不但需要平時(shí)專業(yè)知識的有效儲(chǔ)備，更需要現(xiàn)場嫻熟的營銷技巧支撐，比如：
如何有效溝通發(fā)現(xiàn)客戶潛在需求？
如何結(jié)合客觀實(shí)際講解產(chǎn)品優(yōu)勢？
如何把握關(guān)鍵時(shí)機(jī)及時(shí)促成成交？
因此，在營銷現(xiàn)場如何有效把握客戶，以*個(gè)性化、*利益優(yōu)勢的解決方案，高效地營銷客戶，是政企客戶市場營銷最迫切需要的提升的技能。
在《政企客戶營銷實(shí)戰(zhàn)》中，我們將結(jié)合大量實(shí)戰(zhàn)案例,通過學(xué)習(xí)探討和現(xiàn)場的實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)，幫助客戶經(jīng)理掌握在當(dāng)前市場競爭下，開拓政企客戶的關(guān)鍵方法和話術(shù)技巧，并協(xié)助形成實(shí)戰(zhàn)技能，在實(shí)戰(zhàn)營銷中鍛煉提高。
課程結(jié)構(gòu)：
技能方法：營銷方法、工具學(xué)習(xí)、營銷話術(shù)研討（1-2天）
實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備：營銷實(shí)景模擬通關(guān)（0.5-1天）
陪同輔導(dǎo)：實(shí)戰(zhàn)打單、大單促成、陪同拜訪及現(xiàn)場輔導(dǎo)（3-5天）
復(fù)盤及問題解決：總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，解決實(shí)戰(zhàn)問題（0.5天）
課程大綱
導(dǎo)言 政企營銷從有效拜訪開始
同質(zhì)化的競爭
營銷過程是差異化優(yōu)勢的核心
有效營銷的過程管理-五定
有效拜訪-定目標(biāo)
區(qū)域市場的營銷目標(biāo)選擇
頭部、標(biāo)桿、復(fù)制策略的考量
重點(diǎn)營銷的項(xiàng)目計(jì)劃管理思路
重點(diǎn)營銷目標(biāo)的信息收集
營銷目標(biāo)信息搜集的內(nèi)容
營銷目標(biāo)信息搜集的方法
重點(diǎn)營銷目標(biāo)的需求分析
需求分析的基本方法：案例
需求分析的五個(gè)維度：案例
有效拜訪-定對象
有效拜訪的基礎(chǔ)：找對人
案例：四種客戶決策關(guān)鍵人
關(guān)鍵人對象拜訪選擇的基本判斷
拜訪對象的預(yù)約技巧：話術(shù)示例
關(guān)鍵人的關(guān)系經(jīng)營：案例及技巧方法
有效拜訪-定問題
有效拜訪的關(guān)鍵：說對話
案例：目的不同，問題不同
拜訪問題探討：
需求探詢要談的痛點(diǎn)問題
需求確認(rèn)要談的利益問題
呈現(xiàn)產(chǎn)品要談的價(jià)值問題
引導(dǎo)決策要談的迫切問題
模擬練習(xí)：電信拜訪目標(biāo)、對象的拜訪問題
有效拜訪-定話術(shù)
好感氛圍的話術(shù)：示例
拉近關(guān)系的話術(shù)：示例
消除異議的話術(shù)：示例
促成要約的話術(shù)：示例
模擬練習(xí)：場景話術(shù)模擬
有效拜訪-定分工
招呼進(jìn)入、介紹引見、座次引導(dǎo)、話題引入、主談控場、記錄輔助的安排
模擬練習(xí)：場景話術(shù)模擬
工具練習(xí) 有效拜訪模擬計(jì)劃
政企營銷的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/312174.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳文業(yè)