課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 客服經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成功的銷售培訓(xùn)
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)營銷管理人員、業(yè)務(wù)團(tuán)隊、客服人員
【培訓(xùn)收益】
1. 主動開發(fā)市場- 快速洞察市場商機(jī)與主動創(chuàng)造市場機(jī)會。
2. 激情開拓客戶- 制造出市場所需的數(shù)量,快速成交銷售。
3. 觀測市場趨勢- 掌握產(chǎn)品的*銷售周期,建立客戶關(guān)系。
4. 預(yù)測市場變動- 應(yīng)市場的變動,隨時調(diào)整策略,滿足需求。
5. 錯失關(guān)鍵商機(jī)- 將導(dǎo)致利潤下降,或造成重大的虧損。
6. 快速銷售產(chǎn)品- 創(chuàng)造公司*的銷售利潤,把企業(yè)利潤極大化。
7. 銷售業(yè)績導(dǎo)向- 衡量誰是業(yè)績第一名,強(qiáng)化業(yè)績于成果導(dǎo)向。
第一部分、銷售知識
案例分析:成功的銷售
一、銷售的定義
二、專業(yè)銷售的特點
三、銷售為什么失?。?br />
四、銷售*的特質(zhì)
五、銷售成交模型
第二部分 無條件成交沙盤模擬
一、沙盤背景
二、沙盤目標(biāo)
三、沙盤規(guī)則
四、沙盤演練
五、沙盤總結(jié)
第三部分、信息收集
討論分析:你的客戶從哪來?
一、結(jié)網(wǎng)法
二、誰是你的客戶
第四部分、電話預(yù)約
一、確定關(guān)鍵人
二、預(yù)約流程
三、僵局處理
實操練習(xí):角色扮演
第五部分、拜訪準(zhǔn)備
案例分析:失敗的拜訪
一、心態(tài)
二、資料
三、計劃
四、工具
第六部分、開場印象
一、自我介紹
二、話題導(dǎo)入
三、第一印象
實操練習(xí):自我介紹
第七部分、建立信任
一、寒暄
二、贊美
三、誤區(qū)
實操練習(xí):贊美的藝術(shù)
第八部分、挖掘需求
案例分析:客戶的需求在哪里?
一、需求理論
二、需求種類
三、挖掘方法
第九部分、呈現(xiàn)需求
一、TFBR需求確認(rèn)法
二、FAB價值呈現(xiàn)
三、證據(jù)證明
四、獲得承諾
實操練習(xí):FABE訓(xùn)練
第十部分、(拒絕)異議處理
案例分析:如此拒絕
一、拒絕原因
二、拒絕種類
三、拒絕處理
實操練習(xí):應(yīng)對拒絕訓(xùn)練
第十一部分、鞏固關(guān)系
一、關(guān)系重要性
二、關(guān)鍵人與影響人
三、客情提升
實操訓(xùn)練:如何鞏固與李總的關(guān)系
第十二部分、合作成交
一、談判策略
二、讓步的方法
三、促簽技巧
實操練習(xí):該如何讓步?
第十三部分、完美服務(wù)
一、本位服務(wù)
二、增值服務(wù)
第十四部分、順利收款
一、原則不欠款
二、風(fēng)險控制
成功的銷售培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/313840.html
已開課時間Have start time
- 張必成
銷售技巧內(nèi)訓(xùn)
- 區(qū)域管理實戰(zhàn)策略 王子璐
- 有效詢問掌握需求 劉子滔
- 激發(fā)占有欲的產(chǎn)品解說 劉子滔
- B2C行業(yè)銷售技巧 王子璐
- 如何有效提升連帶率 劉子滔
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- 電視購物品類管理培訓(xùn) 胡一夫
- 市場洞察競爭分析 王子璐
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- 珠寶銷售門店企業(yè)活動策劃 胡一夫
- 高端品消費(fèi)的顧客類型分析 劉子滔