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財(cái)務(wù)核心技能培訓(xùn)

課程背景：
課程基于客戶的具體實(shí)際，主要圍繞財(cái)務(wù)管理、管理會計(jì)、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)四個(gè)模塊展開，旨在幫助學(xué)員提升作為財(cái)務(wù)人員的核心技能與職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，從而幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造價(jià)值。

培訓(xùn)收益：
寓枯燥乏味的專業(yè)課程于鮮活生動的案例之中，培訓(xùn)收益具體可以概括為以下幾點(diǎn)：
一、全面理解財(cái)務(wù)管理的核心職能，特別是通過報(bào)表閱讀與分析幫助高管發(fā)現(xiàn)問題，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀
二、幫助企業(yè)做好投融資決策，優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，通過有效的投資，提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力
三、全面理解管理會計(jì)的基本職能、研究對象、信息質(zhì)量要求，完善財(cái)務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)，拓展其管理視野
四、掌握管理會計(jì)的基本方法，通過靈活運(yùn)用一系列的基本方法，全面提升企業(yè)的績效
五、掌握納稅評估與稅務(wù)稽查的相關(guān)知識，掌握稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的自查方法與技巧，從而在知己知彼的基礎(chǔ)上有效控制企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
六、提升財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展壯大打造一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

課程大綱：
一、重新理解與實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值
（一）重新審視與理解財(cái)務(wù)管理的兩大基本原則
1）資金時(shí)間價(jià)值                        2）風(fēng)險(xiǎn)與收益對等
（二）財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與經(jīng)營診斷
1）四大主要分析方法                    2）財(cái)務(wù)分析的常見誤區(qū)
3）財(cái)務(wù)分析的兩大缺憾                  4)資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析
5）利潤表的閱讀與分析                 6）現(xiàn)金流量表的閱讀與分析
案例討論：通過有效的報(bào)表閱讀與分析，幫助管理層發(fā)現(xiàn)公司深層次的管理問題，從而在對癥的基礎(chǔ)上下藥，達(dá)成管理學(xué)大師*所說的“有效的管理”
（三）投融資管理
1）投資決策方法                        2）融資渠道與融資方式?jīng)Q策
3）融資成本

二、從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會計(jì)
（一）管理會計(jì)的基本職能
1）預(yù)測                             2）決策
3）規(guī)劃                              4）控制
5）考核                                 
案例討論：DBFF公司績效考核案例
（二）管理會計(jì)的研究對象
1）收入與成本                         2）組織
案例討論：豐田汽車CCC21計(jì)劃、LVMH集團(tuán)擴(kuò)大收入的做法
（三）管理會計(jì)的信息質(zhì)量要求
1）靈活性                             2）相關(guān)性
3）重要性                             4）經(jīng)濟(jì)性
5）可信性                             6）一致性
7）及時(shí)性
案例討論：大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)與螞蟻金服案例
（四）管理會計(jì)的基本方法
1）成本效益分析法                      2）折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法
3）戰(zhàn)略分析法                          4）成本性態(tài)分析法
5）量本利分析法                        6）邊際分析法
案例討論：美捷步與亞馬遜案例、某公司的業(yè)績優(yōu)化與經(jīng)營能力提升

三、稅務(wù)管理
（一）知彼篇—了解你的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)與稅務(wù)稽查部門
1）管理好納稅評估帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)         2）管理好稅務(wù)稽查引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
（二）知己篇—了解你的能力缺陷與企業(yè)潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1）做好實(shí)體稅種的風(fēng)險(xiǎn)自查               2）學(xué)習(xí)稅法的心法
案例討論：某企業(yè)由于納稅評估引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其溝通應(yīng)對案例

四、財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)
（一）職業(yè)道德
1）會計(jì)職業(yè)道德                         2）會計(jì)職業(yè)品德
3）會計(jì)職業(yè)紀(jì)律                         4）會計(jì)職業(yè)勝任能力
（二）職業(yè)素養(yǎng)
1）目標(biāo)管理技能                         2）時(shí)間管理技能
3）溝通技能                             4）自我管理

財(cái)務(wù)核心技能培訓(xùn)