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推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

 

學(xué)習(xí)對象：企業(yè)總經(jīng)理、數(shù)字化負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、信息化部門負(fù)責(zé)人等

 

項目背景

在國家政策的大力支持下，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，2023年達(dá)到53.9萬億元，占GDP比重提升至42.8%，對GDP增長貢獻(xiàn)率達(dá)66.45%。工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效顯著，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率和數(shù)字化研發(fā)設(shè)計工具普及率分別達(dá)到55%、74.4%。服務(wù)業(yè)數(shù)字化水平顯著提高，數(shù)字化滲透率達(dá)到44.7%，成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型增速最快的領(lǐng)域。農(nóng)業(yè)數(shù)字化也全面推進(jìn)，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額同比增長。新業(yè)態(tài)新模式競相發(fā)展，數(shù)字技術(shù)與各行業(yè)加速融合。

向標(biāo)桿企業(yè)如美的、富士康學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對提升企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力具有重要意義，可以借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)，加速企業(yè)自身的數(shù)字化進(jìn)程。

 

美的簡介 

美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程

美的集團(tuán)自2012年開始積極布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，構(gòu)建了以客戶需求為核心的數(shù)字化運(yùn)營新模式，實(shí)現(xiàn)了效率提升和凈利潤增長的雙重目標(biāo)。美的集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型累計投入已超過200億元，實(shí)現(xiàn)了100%業(yè)務(wù)運(yùn)行數(shù)字化、70%決策行為數(shù)字化。

被迫轉(zhuǎn)型——電商的興起對美的這樣高度依賴渠道的制造型企業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊，沿著老路行走已經(jīng)看不到未來，方洪波知道美的必須轉(zhuǎn)型。

轉(zhuǎn)型初始——2012年，美的啟動了數(shù)字化1.0工程，美的轉(zhuǎn)型圍繞“產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動、全球經(jīng)營”開始了轉(zhuǎn)型。

初見效果——2017年，美的成為當(dāng)年*一家上榜《財富》的中國家電企業(yè)，明確戰(zhàn)略定位為“全球領(lǐng)先的消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人及自動化系統(tǒng)、智能供應(yīng)鏈（物流）的科技集團(tuán)”，同年，美的收購德國工業(yè)機(jī)器人巨頭庫卡公司，美的正式進(jìn)軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

加速發(fā)展，2020年突如其來的新冠疫情加速了美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，美的憑借先進(jìn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)力和柔性制造能力，率先實(shí)現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情下美的扔保持強(qiáng)勁的增長。

美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁入了“全面數(shù)字化、全面智能化”。

 

富士康簡介

從事計算機(jī)、通訊、消費(fèi)性電子等3C產(chǎn)品研發(fā)制造的高新科技企業(yè)

自1974年在臺灣肇基創(chuàng)辦，1988年投資中國大陸以來，富士康擁有百余萬員工及全球*客戶群，是全球*的電子產(chǎn)業(yè)制造服務(wù)商，在納米科技、精密光學(xué)、環(huán)保照明、平面顯示、自動化、半導(dǎo)體設(shè)備、云端運(yùn)算服務(wù)等領(lǐng)域均取得豐碩成果。

連續(xù)9年名列中國大陸地區(qū)專利申請總量及發(fā)明專利申請量前列，連續(xù)14年在*專利核準(zhǔn)量排行榜位居華人企業(yè)前列。確立了“扎根中國，運(yùn)籌全球”的發(fā)展戰(zhàn)略，迄今在中國大陸、臺灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地?fù)碛?00余家子公司和派駐機(jī)構(gòu)

自2005年起富士康連續(xù)16年躋身《財富》世界500強(qiáng)行列，2024年位居世界500強(qiáng)第32位。

富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能行業(yè)構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系和標(biāo)準(zhǔn)，以及應(yīng)用解決方案的矩陣。

把所有工業(yè)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)分為“三虛三實(shí)”：三虛是指信息流、技術(shù)流和金融流，三實(shí)是人員流、過程流、貨物流。“三虛三實(shí)”的結(jié)合就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)跟虛擬信息流的結(jié)合，可以做到知識共享、人才培訓(xùn)、數(shù)據(jù)解析、數(shù)據(jù)建模、深度學(xué)習(xí)，在核心層建立海量的大數(shù)據(jù)。當(dāng)數(shù)據(jù)積累起來后，可以應(yīng)用解決方案矩陣。

 

行程安排

第一天：參觀美的+主題分享

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 

美的背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問通過對企業(yè)的簡單介紹，引導(dǎo)大家對其數(shù)字化運(yùn)營的深入思考。

走進(jìn)美的，實(shí)地探索美的創(chuàng)新發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐 

參觀美的展廳，了解美的發(fā)展歷程與豐富的產(chǎn)品創(chuàng)新，在數(shù)字化高效運(yùn)營管理建設(shè)實(shí)踐。

主題分享：美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

1、美的集團(tuán)數(shù)字化變革與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

2、美的632變革的巨大價值

3、燈塔工廠-數(shù)字化智能制造

主題分享：美的數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)運(yùn)營

1、數(shù)據(jù)運(yùn)營的目標(biāo)、內(nèi)容、方法，業(yè)務(wù)價值

2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)匯集和拉通

3、如何助力業(yè)務(wù)提質(zhì)增效

4、AIGC助力企業(yè)場景化數(shù)據(jù)運(yùn)營

 

第二天：參觀佛山富士康+主題分享

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 

富士康背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問通過對企業(yè)的簡單介紹，引導(dǎo)大家對數(shù)字化智能制造的深入思考。

零距離感受富士康智能制造創(chuàng)新實(shí)踐

參觀佛山富士康制造谷：參觀了解 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能制造展示廳、8K+5G+AI 實(shí)驗(yàn)室工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺、數(shù)據(jù)中心、中控中心、智能立體倉儲。

參觀佛山制造谷示范線：設(shè)備相互獨(dú)立加工，可單獨(dú)生產(chǎn)不同規(guī)格的刀具，并通過24小時持續(xù)稼動和調(diào)度不同設(shè)備主體的運(yùn)行狀態(tài)，以滿足客戶對不同規(guī)格刀具的生產(chǎn)需求，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的持續(xù)性和個性化。

主題分享：制造業(yè)數(shù)字化運(yùn)營轉(zhuǎn)型實(shí)踐 

1、富士康智能制造思考 

2、富士康領(lǐng)先制造實(shí)踐

主題交流：數(shù)字化燈塔工廠建設(shè)實(shí)踐

1、燈塔工廠 引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型走深向?qū)?/div>
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/314825.html