創(chuàng)新思維與AI助力效能提升
講師：謝老師 瀏覽次數(shù)：10
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：謝老師
課程價(jià)格：￥4680元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
2025-10-24
深圳
課程大綱Syllabus
公開課創(chuàng)新思維
課程背景
我們正處在一個(gè)前所未有的時(shí)代，一個(gè)新質(zhì)生產(chǎn)力的時(shí)代。這是一個(gè)以數(shù)字技術(shù)為核心，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以人才為支撐，以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的時(shí)代。在這樣的背景下，作為企業(yè)管理的中高層干部，我們必須重新審視和塑造自己的角色。具備前瞻性思維，創(chuàng)新思維，在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，能夠洞察行業(yè)趨勢，預(yù)見未來挑戰(zhàn)，提升數(shù)字時(shí)代AI技術(shù)的運(yùn)用，以適應(yīng)不斷演進(jìn)的AI技術(shù)和達(dá)到增效降本的目的。
管理干部的痛點(diǎn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不能按時(shí)完成和交付，由于經(jīng)常延誤，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對你的印象每況愈下；
2、工作效率低下，經(jīng)常加班加點(diǎn)，身心疲憊不堪，卻沒有更好的方法來提高效率；
3、不知道如何運(yùn)用現(xiàn)代高科技AI（人工智能），提高工作效率，改進(jìn)工作方法；
4、沿襲傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和固有的思維模式，在數(shù)字時(shí)代和AI人工智能技術(shù)運(yùn)用的時(shí)代，顯得太落
后，短期看不出差距，2-3年之后就會(huì)有明顯的差距；
5、面對工作中的問題，很難快速思考和提出一個(gè)解決問題的思路；
6、公司的議會(huì)頻繁，每個(gè)人的想法不一致，導(dǎo)致會(huì)議中思維碰撞，矛盾沖突，會(huì)議效率低；
課程目標(biāo)
1、掌握現(xiàn)代高AI人工智能科技的運(yùn)用，大大提高你的工作效率，從此告別加班；
2、正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，快速解碼成AI提示詞，通過AI高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；
3、通過AI效能的提升，使自己有更多時(shí)間從事更重要的工作，解放身心，提高工作品質(zhì)；
4、面對工作中的問題，能創(chuàng)造性的快速提出一個(gè)解決問題的思路；
5、提升管理者創(chuàng)新思維的方法，在低迷的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)；
6、在公司頻繁的議會(huì)，能快速?zèng)Q定會(huì)議的思路，統(tǒng)一大家的思維，提出解決問題的對策，大大提高會(huì)議的效率。
培訓(xùn)對象
1、公司各部門管理干部，以及需要思維創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，通過掌握AI技術(shù)，提升辦公效率的人
2、謝絕思維固化，不愿意改變，滿腦袋里裝滿自己想法和看法的人參加；
3、謝絕不會(huì)運(yùn)用筆記本電腦和手機(jī)打字的人參加，因?yàn)檫@兩天的課程全部都是思維創(chuàng)新和AI技術(shù)的實(shí)操運(yùn)用。
課程大綱
第一天【AI助力工作效能提升】
第一單元 AI時(shí)代，你準(zhǔn)備好了嗎
1、人類從 “碳基”到“硅基”的轉(zhuǎn)變
2、人機(jī)協(xié)同是歷史的必然
3、電商領(lǐng)域：AI將成為新的紅利
4、從搜索電商、推薦電商到提問電商
5、從直播到新型銷售模式的變化
6、AI是如何聽懂人類語言的
7、視頻欣賞：AI工作原理和步驟
8、人類不會(huì)被AI取代，但會(huì)被使用AI的人類取代
第二單元 提示工程——你的未來競爭力
1、Prompt提示詞打開了人機(jī)協(xié)同的大門
2、百度李彥宏說：“十年以后，全世界有50%工作會(huì)是提示詞工程，不會(huì)寫提示詞(Prompt)的人會(huì)被淘汰。”
3、Prompt”提示詞技術(shù)是高杠桿技能
4、提示詞的兩種框架
5、框架1：角色-需求-任務(wù)-指令的運(yùn)用
6、案例：提示詞的編寫方法
7、框架2： CRISPE的運(yùn)用
8、案例：提示詞的編寫方法
9、使用CRISPE的步驟與要求
10、提供【提示詞匯編】
11、國內(nèi)AI產(chǎn)品的排名與推薦
12、是什么ChatGPT
13、ChatGPT多種功能介紹
14、ChatGPT如何助力我們的職場辦公 0.5H
第三單元 AI技術(shù)的運(yùn)用
1、AI+ WORD 寫作
Markdown格式與思維導(dǎo)圖快速生成
專業(yè)合同/商業(yè)計(jì)劃書/活動(dòng)策劃
新聞報(bào)道/發(fā)言稿/工作報(bào)告/出差計(jì)劃
撰寫古文/中文、英文簡歷
2、Al+ Excel數(shù)據(jù)分析
公司大客戶分析與管理
AI財(cái)務(wù)報(bào)表分析
3、Al+ PPT演示文稿
AI助力快速提煉PPT核心內(nèi)容
AI智能生成PPT的三種方式
AI打造驚艷PPT配圖
AI根據(jù)PPT教材出一份試題
4、Al + 數(shù)字人
音色克隆技術(shù)
數(shù)字人使用技巧與AI視頻制作
電商必備的AI換臉換裝
5、Al+ 新媒體
AI速寫爆款小紅書筆記
AI生成公眾號推文與朋友圈營銷
AI生成短視頻腳本與口播文案
6、Al+ 職場綜合應(yīng)用
會(huì)議通知、會(huì)議紀(jì)要與同步發(fā)給同事
輔助閱讀PDF文檔，提取關(guān)鍵內(nèi)容
工作總結(jié)，提取和分析重要的內(nèi)容
一分鐘就實(shí)現(xiàn)視頻內(nèi)容轉(zhuǎn)成PPT
7、Al+ 繪畫創(chuàng)意
文字自動(dòng)生成圖畫
圖片生成新圖片
設(shè)計(jì)LOGO商標(biāo)
3秒預(yù)覽室內(nèi)裝修效果圖
一分鐘生成30張海報(bào)
定制個(gè)人頭像
8、Al+ 行業(yè)分析
AI+波特五力模型=5分鐘看懂一個(gè)行業(yè)
AI+SWOT=1分鐘分析一個(gè)行業(yè)的優(yōu)劣
AI+BSC=1分鐘制定和完善公司戰(zhàn)略目標(biāo)
第二天【創(chuàng)新思維-*】
第一單元 傳統(tǒng)思維和*思維
1、森林探險(xiǎn)的啟示
2、傳統(tǒng)思維的誤區(qū)
3、*與垂直思維說明
4、*的行為要點(diǎn)
5、*的5個(gè)要求
6、*的價(jià)值
第二單元 *的運(yùn)用
1、*思維與應(yīng)用
2、如何運(yùn)用*思維收集信息、數(shù)據(jù)
3、如何運(yùn)用*解決管理上的問題
4、*思維與應(yīng)用
5、如何分析人的背景情感，采取對策
6、如何問題快速做出反應(yīng)
7、*思維與應(yīng)用
8、如何運(yùn)用*思維發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和價(jià)值
9、如何運(yùn)用*思維預(yù)測趨勢
10、*思維與應(yīng)用
11、如何運(yùn)用*思維評估、推測風(fēng)險(xiǎn)
12、如何運(yùn)用*思維進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范
13、如何運(yùn)用*思維找出變革的阻力
14、*思維與應(yīng)用
15、創(chuàng)新思維的方法有哪些
16、運(yùn)用*思維，創(chuàng)造性地解決問題；
17、演練：運(yùn)用*思維進(jìn)行創(chuàng)新
18、*思維與應(yīng)用
19、如何運(yùn)用*思維進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃
20、如何用*思維做好領(lǐng)導(dǎo)者的角色
21、*思維維持主持大局
22、*思維是如何管理人的思維的
第三單元 六頂帽子的綜合運(yùn)用和高效會(huì)議
1、使用*序列的原則和方法
2、如何運(yùn)用短序列快速思考和解決問題
3、思維序列（思路）的三種類型和運(yùn)用
4、系統(tǒng)使用帽子的案例分析
5、系統(tǒng)思維長序列的應(yīng)用領(lǐng)域：
1）解決問題
2）決策分析
6、六頂帽子的戴法：
1）戴上自己的帽子
2）練習(xí)：戴著*與*辯論
3）戴著帽子思考和回答問題
4）要求同一時(shí)間戴同一頂帽子，減少爭辯與沖突
5）練習(xí)：帶上帽子說話和回答問題
7、戴上帽子進(jìn)行高效會(huì)議
1）第一步:主持人確定會(huì)議主題和目標(biāo)
2）第二步:主持人明確議程思路
3）第三步:主持人請所有人戴上*，收集信息，把握情況
4）第四步:主持人請所有人戴上*，提出解決的對策
5）第五步:請所有人戴上*，評估對策的可行性、經(jīng)濟(jì)性、有效性
6）第六步:請所有人戴上*，評估對策的風(fēng)險(xiǎn)或者不利因素
7）第七步:請所有人戴上*，表達(dá)你的意見
8）第八步:主持人戴上*，總結(jié)對策
9)第九步:主持人戴上*，明確任務(wù)、責(zé)任人和完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)要求
10)會(huì)議結(jié)束語決議事項(xiàng)跟進(jìn)
8、會(huì)議中帶錯(cuò)帽子，說錯(cuò)話的違紀(jì)點(diǎn)評
9、上臺(tái)發(fā)表會(huì)議成果和老師總結(jié)和點(diǎn)評
講師簡介
謝玉雄 AI賦能教練 領(lǐng)導(dǎo)力顧問
潛心研究AI技術(shù)架構(gòu)和AI實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用的賦能教練
北京大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)MBA、華中科技大學(xué)總裁班特聘講師
南京師大、東北師大、武大、哈工大、重大、西安交大、山西財(cái)大、 內(nèi)蒙古大學(xué)、中國海洋大學(xué)【高級經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)研修班】特聘講師
現(xiàn)任：衛(wèi)星石化上市公司、聞達(dá)集團(tuán)、武漢朋鼎科技領(lǐng)導(dǎo)力教練
曾任：世界500強(qiáng)FOXCONN集團(tuán)HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、學(xué)院院長
曾任：世界500強(qiáng)日本TDK集團(tuán)HR經(jīng)理、總監(jiān)、副總
曾任：東聚電子科技、品質(zhì)課長、品質(zhì)經(jīng)理、專案項(xiàng)目經(jīng)理
公開課創(chuàng)新思維
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/315943.html
已開課時(shí)間Have start time
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 邏輯制勝：結(jié)構(gòu)化思維的4個(gè) 于濤（
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)大思維：“人工智能 黃潔
- 《問題解決與引導(dǎo)技術(shù)沙盤》 于洋（
- 問題分析與解決學(xué)習(xí)課程 史玉杰
- 問題解決與創(chuàng)新技法 陳志勇
- 思維重塑——結(jié)構(gòu)性思維在職 鮑曼
- 結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)：激活高效 曲海締
- 跨文化創(chuàng)新思維管理 鄭文強(qiáng)
- 思維導(dǎo)圖——激發(fā)大腦無限潛 曲海締
- 提升邏輯思維助力問題解決 楊勇(
- 金字塔原理：結(jié)構(gòu)化思維與表 龔勛
- 數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新策略——“爆 黃潔