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中國企業(yè)培訓講師
《教練式情緒壓力管理》
 
講師:肖罡 瀏覽次數(shù):25

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:肖罡    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

北京情緒壓力管理培訓

【課程背景】
1、情緒與壓力的普遍性
在職場中,每個人都會面臨各種壓力和挑戰(zhàn),這些壓力可能源自工作負荷、人際關系、職業(yè)發(fā)展或個人生活等。情緒作為人類響應外界刺激的自然反應,對個人的決策、行為和健康有著深遠的影響。
2、情緒智力的重要性
情緒智力(EQ)是指個體識別、理解、調(diào)節(jié)自己情緒以及他人情緒的能力。研究表明,高情緒智力的個體在職場中更有可能取得成功,因為他們更擅長管理人際關系,更能夠在壓力下保持冷靜和專注。
3、壓力管理的必要性
長期的壓力不僅會影響個人的心理健康,還可能導致生理健康問題,如心臟病、高血壓等。因此,學會有效地管理壓力對于維護身心健康至關重要。
4、教練式管理的興起
教練式管理作為一種新型的管理方式,強調(diào)通過啟發(fā)和引導而非命令和控制來激發(fā)員工的潛能。它能夠幫助員工更好地管理自己的情緒和壓力,從而提升工作表現(xiàn)和團隊協(xié)作。
5、組織績效與員工福祉
組織越來越意識到員工的情緒健康和壓力管理對于提高組織績效、促進創(chuàng)新和維持員工忠誠度的重要性。因此,組織開始尋求有效的培訓和發(fā)展計劃,以支持員工的情緒和壓力管理。
6、個人發(fā)展的需求
隨著個人對自我成長和終身學習重視程度的提升,人們開始尋求能夠幫助他們提高個人效能、改善人際關系和增強生活滿意度的課程和資源。
結論
基于以上背景,教練式情緒壓力管理課程旨在提供一套全面的技能和工具,幫助學員在個人和職業(yè)生活中更好地理解和管理自己的情緒與壓力。通過這門課程,學員將能夠提升自己的情緒智力,學會有效的壓力管理技巧,并將其應用于日常工作和生活,以實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。

【課程收益】
1、情緒智力提升:通過課程學習,學員將能夠更準確地識別和理解自己和他人的情緒,提升情緒智力。
2、壓力應對能力增強:掌握有效的壓力管理技巧,幫助學員在面對工作和生活壓力時保持冷靜和理性。
3、溝通技巧改善:學習并實踐傾聽、反饋和提問等溝通技巧,提高與他人溝通的效率和質(zhì)量。
4、團隊管理效能提升:作為管理者,能夠更有效地運用教練技術,激發(fā)團隊成員的潛能,提升團隊的整體表現(xiàn)。
5、個人成長與發(fā)展:通過自我情緒管理和壓力管理的實踐,促進個人職業(yè)成長和個人生活的質(zhì)量。
6、工作績效提高:情緒和壓力的有效管理能夠減少工作中的沖突和誤解,提高工作效率和績效。
7、人際關系優(yōu)化:增強同理心和理解力,改善與同事、客戶及家庭成員的關系。
8、領導力增強:作為領導者,能夠更好地理解和支持團隊成員,提升領導力和影響力。
9、自我認知深化:通過課程中的自我探索活動,增強自我認知,明確個人價值觀和職業(yè)目標。
10、持續(xù)學習與改進:課程結束后,學員將具備持續(xù)自我學習和改進的能力,形成長期的個人發(fā)展計劃。
11、心理健康促進:通過情緒和壓力管理,促進心理健康,預防職業(yè)倦怠和壓力相關的身心健康問題。
12、應對變化的能力:在快速變化的工作環(huán)境中,學員將學會如何靈活應對各種挑戰(zhàn)和變化。
13、工作與生活平衡:掌握平衡工作與個人生活的方法,提高生活質(zhì)量,實現(xiàn)工作與生活的和諧統(tǒng)一。
14、組織文化貢獻:學員能夠?qū)⑺鶎W應用到組織文化建設中,促進一個積極、健康、高效的工作環(huán)境。
綜合來看,教練式情緒壓力管理課程旨在幫助學員在個人和職業(yè)層面實現(xiàn)全面的成長和提升。

【課程對象】
中高層管理者、團隊領導者、人力資源專業(yè)人士、任何希望提升情緒智力和壓力管理能力的職場人士

【課程大綱】
第一部分:情緒與壓力的基礎理解
1、**情緒與壓力的定義**
情緒的科學解釋
壓力的心理學和生理學基礎
2、**情緒與壓力的相互作用**
情緒對壓力反應的影響
壓力如何影響情緒狀態(tài)
第二部分:情緒智力的培養(yǎng)
1、**情緒的識別與理解**
情緒的種類與特點
情緒的外在表現(xiàn)與內(nèi)在體驗
2、**情緒的正面與負面影響**
情緒在團隊中的作用
負面情緒的轉(zhuǎn)化與利用
第三部分:壓力管理技巧
1、**壓力的來源與識別**
工作壓力的類型與成因
個人生活壓力的來源
2、**壓力管理的策略**
時間管理與優(yōu)先級設定
說“不”的藝術
第四部分:教練式管理技能
1、**從管理者到教練**
管理者與教練的角色轉(zhuǎn)變
教練式管理的核心理念
2、**核心教練技能**
傾聽:全神貫注的聆聽技巧
反饋:建設性的反饋方法
提問:激發(fā)思考的提問技巧
第五部分:GROW模型在情緒壓力管理中的應用
1、**目標設定(Goal)**
明確情緒壓力管理的目標
2、**現(xiàn)實分析(Reality)**
識別當前情緒與壓力狀態(tài)
3、**解決方案(Options)**
探索應對情緒壓力的策略
4、**行動計劃(Will)**
制定具體的情緒壓力管理行動步驟
第六部分:情緒壓力管理的實踐
1、**案例分析**
分析真實情景下的案例
2、**角色扮演與模擬演練**
通過模擬情景練習情緒壓力管理技巧
3、**個人發(fā)展計劃**
制定個人的情緒壓力管理提升計劃
第七部分:溝通與人際關系
1、**溝通的藝術**
傾聽技巧與有效溝通
2、**建立良好的人際關系**
同理心的培養(yǎng)與應用
3、層次的聆聽技巧
正面反饋與負面反饋的技巧
第八部分:課程總結與行動承諾
1、**課程要點回顧**
2、**行動計劃的制定**
3、**持續(xù)學習與發(fā)展的路徑**

北京情緒壓力管理培訓


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/316160.html

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    參加課程:《教練式情緒壓力管理》

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