課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
年終匯報(bào)公開課
【課程背景】
在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,財(cái)務(wù)管理的角色已經(jīng)從傳統(tǒng)的數(shù)字記錄和分析,轉(zhuǎn)變?yōu)楦討?zhàn)略性的決策支持。為了適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)人員不僅需要精通傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識和技能,還需要培養(yǎng)多維思維能力,以便更好地理解和報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況,為管理層提供深入的洞察和建議。多維思維成為財(cái)務(wù)人員必備的能力之一,它涉及到創(chuàng)造性思維、批判性思維、系統(tǒng)性思維以及*等多個方面。通過培養(yǎng)這些能力,財(cái)務(wù)人員可以更加靈活地應(yīng)對復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境,提供更具前瞻性和戰(zhàn)略價值的分析報(bào)告。
另一方面,年終報(bào)告是財(cái)務(wù)人員展示公司一年來財(cái)務(wù)表現(xiàn)的重要機(jī)會,也是管理層制定未來戰(zhàn)略的關(guān)鍵依據(jù)。因此,如何撰寫一份高質(zhì)量的年終報(bào)告至關(guān)重要。本培訓(xùn)將指導(dǎo)參與者結(jié)合多維思維,有效地收集和整理數(shù)據(jù),選擇合適的呈現(xiàn)方式,以及如何清晰、簡潔地傳達(dá)關(guān)鍵信息,使年終報(bào)告不僅具有專業(yè)性,還能引起管理層的關(guān)注和重視。
本培訓(xùn)課程將結(jié)合*的財(cái)務(wù)管理趨勢和實(shí)踐,引導(dǎo)參與者深入理解多維思維的核心要素,并通過實(shí)際案例分析和模擬演練,使學(xué)員能夠在真實(shí)場景中應(yīng)用所學(xué)知識,從而在實(shí)際工作中提升年終匯報(bào)的質(zhì)量和效果。
【適用對象】
企業(yè)決策者,中高層及基層,運(yùn)營管理部門、營銷部門,財(cái)務(wù)部門,數(shù)據(jù)分析等部門各級管理人員;
想要提升數(shù)字化思維,數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用,數(shù)據(jù)分析能力和方法的各行業(yè)從業(yè)人員;
【課程收益】
1、深入理解數(shù)據(jù)等思維的重要性及其基本概念,包括如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動決策和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。
2、培養(yǎng)收集、分析及解讀數(shù)據(jù)方面的能力,熟練運(yùn)用各種數(shù)據(jù)分析工具和方法,從海量數(shù)據(jù)中提取有價值信息。
3、有效將數(shù)據(jù)分析結(jié)果應(yīng)用于日常工作和匯報(bào)中,提升工作效率和決策質(zhì)量,使數(shù)據(jù)成為推動業(yè)務(wù)的重要力量。
【課程大綱】
導(dǎo)言
1、學(xué)員都來自什么部門?什么崗位?
2、職場的困擾和企業(yè)的困難
第一章 數(shù)據(jù)洪流:鍛造適應(yīng)未來的關(guān)鍵技能
1、面對復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)場景,數(shù)據(jù)如何提升決策效能
2、駕馭數(shù)據(jù),突破職場局限實(shí)現(xiàn)自我躍遷
3、數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ):掌握數(shù)據(jù)分析的基本概念與原理
4、數(shù)據(jù)預(yù)處理技術(shù):數(shù)據(jù)清洗、轉(zhuǎn)換和標(biāo)準(zhǔn)化的方法
5、統(tǒng)計(jì)方法與模型:應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法和構(gòu)建分析模型
6、實(shí)戰(zhàn)案例分析:通過實(shí)際案例提升分析能力
第二章 重塑蛻變:多維思維的境界躍升
1、數(shù)據(jù)思維,以精準(zhǔn)分析助力明智決策,開拓前行方向
2、經(jīng)營思維,用戰(zhàn)略考量拓展商業(yè)邊界,鋪就發(fā)展之路
3、財(cái)務(wù)思維,靠科學(xué)規(guī)劃穩(wěn)固發(fā)展根基,確保穩(wěn)健前行
4、系統(tǒng)思維,憑協(xié)同效應(yīng)構(gòu)建高效體系,提升運(yùn)作效能
5、邏輯思維,依嚴(yán)謹(jǐn)推理明晰復(fù)雜問題,指引正確方向
6、持續(xù)進(jìn)化,用創(chuàng)新思維邁向廣闊未來,書寫精彩篇章
第三章:財(cái)務(wù)寶典:精通專業(yè)報(bào)告編制方法與規(guī)范
1、財(cái)報(bào)概念:財(cái)務(wù)分析報(bào)告的基本認(rèn)知與目的
2、財(cái)報(bào)構(gòu)成:含標(biāo)題摘要正文的多板塊組合
3、數(shù)據(jù)分析:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的趨勢與對比剖析
4、寫作技巧:清晰簡潔且具邏輯性
5、數(shù)據(jù)圖表:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)圖表增可讀性
6、AI 融入:將 AI 洞察引入報(bào)告內(nèi)容
7、AI 優(yōu)化:用 AI 寫作助手提升報(bào)告語言
第四章:年終匯報(bào):年度財(cái)務(wù)的綜合呈現(xiàn)與剖析
1、年終報(bào)告:企業(yè)全年財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果綜合呈現(xiàn)
2、報(bào)告構(gòu)成:年度概況、財(cái)務(wù)分析、重大事項(xiàng)、未來展望
3、分析重點(diǎn):年度間財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對比與全年財(cái)務(wù)趨勢剖析
4、寫作要點(diǎn):系統(tǒng)全面且重點(diǎn)突出
5、數(shù)據(jù)圖表運(yùn)用:精選關(guān)鍵數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為圖表展示
6、AI 輔助作用: AI 高效處理數(shù)據(jù)并挖掘洞察用于報(bào)告
7、PPT 制作:規(guī)劃合理結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)簡潔內(nèi)容,巧用圖表,確保準(zhǔn)確
8、匯報(bào)技巧:做好準(zhǔn)備,精彩開場,邏輯匯報(bào),有力結(jié)尾,答疑互動
實(shí)際案例分析
案例分析:運(yùn)用多維思維,AI技術(shù)和財(cái)務(wù)分析方法,深入剖析企業(yè)運(yùn)營狀況
【講師介紹】
余永佳 數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家&數(shù)據(jù)運(yùn)營專家
20年+資深數(shù)據(jù)玩家
多家咨詢公司合作咨詢師
英國IPMA-CIPMT國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證培訓(xùn)師
現(xiàn)任:多家跨國企業(yè) |顧問&高管教練
現(xiàn)任:某創(chuàng)業(yè)企業(yè) |合伙人
曾任:香港某集團(tuán)公司 |智能運(yùn)營總監(jiān)
曾任:擬上市公司 |CEO特別助理兼COO
擅長領(lǐng)域:數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)據(jù)運(yùn)營,數(shù)據(jù)分析,營銷數(shù)字化,財(cái)務(wù)分析,業(yè)財(cái)融合,財(cái)務(wù)共享,財(cái)務(wù)BP,財(cái)務(wù)思維等等
18年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),15年以上項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
歷任所任職企業(yè)銷售管理培訓(xùn)師,數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)師,Office內(nèi)訓(xùn)師
長期研究大數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論和實(shí)踐
擁有18年包括世界500強(qiáng)企業(yè)在內(nèi)的歐美,港資,民營等不同類型豐富的企業(yè)運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),企業(yè)規(guī)模涵蓋幾十億到百億千億不等。
曾任英國聯(lián)合食品集團(tuán),香港南順集團(tuán),愛生雅集團(tuán),瑪氏箭牌等公司運(yùn)營負(fù)責(zé)人,后擔(dān)任香港某集團(tuán)公司及擬上市企業(yè)運(yùn)營高管職務(wù),推動銷售,供應(yīng)鏈,財(cái)務(wù),人力資源等管理數(shù)字化創(chuàng)新,商業(yè)模式創(chuàng)新,系統(tǒng)切換上線等。
操盤過集團(tuán)并購,業(yè)務(wù)整合,工廠收購,年度銷售大會,經(jīng)銷商大會,數(shù)字化轉(zhuǎn)型等各類復(fù)雜項(xiàng)目。
精通報(bào)表設(shè)計(jì)與開發(fā),企業(yè)級數(shù)據(jù)分析體系搭建,精通商業(yè)智能 BI,數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與規(guī)劃。
年終匯報(bào)公開課
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/316581.html
已開課時間Have start time
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營思維和戰(zhàn)略成本 付華
- 營運(yùn)資本和EVA管理體系 付華
- 企業(yè)IPO前的財(cái)務(wù)合規(guī)性改 吳春明
- 新經(jīng)濟(jì)時代財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 付華
- 貸款信息交叉檢驗(yàn)?zāi)芰μ嵘?/a> 戴恩成
- 企業(yè)常見財(cái)務(wù)問題解析 黃啟富
- 共享財(cái)務(wù)中心的運(yùn)營與RPA 吳春明
- 《推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建立財(cái)務(wù) 楊冬敏
- 財(cái)務(wù)分析能力提升方法與技巧 戴恩成
- 新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)盈利模式變革 付華
- 以效率和價值為核心的財(cái)務(wù)共 付華
- 《財(cái)務(wù)人員新定位:建立服務(wù) 楊冬敏