課程描述INTRODUCTION
新零售模式的規(guī)劃與運營策略
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新零售模式的規(guī)劃與運營策略
課程背景:
在互聯網浪潮席卷而來的今天,消費者在改變,消費習慣在改變,競爭方式也在改變。。。面對嚴峻的市場環(huán)境,作為傳統(tǒng)企業(yè),您也在經歷著“三漲三降”吧?
您是否在思考:
1. 如何升級商業(yè)與盈利策略,突破經營危機?
2. 如何應對電商沖擊,挽回客戶流失的困局?
3. 如何讓傳統(tǒng)實體店和電商品牌共存共榮?
4. 電商團隊如何合理配備與科學運營?
5. 電商渠道和傳統(tǒng)渠道如何雙豐收?
6. 傳統(tǒng)連鎖企業(yè)的下一步出路在哪里?
● 傳統(tǒng)企業(yè)越來越讀不懂年輕的消費者,傳統(tǒng)營銷真的死了嗎?
1. 為什么客戶購買力越來越差,粘性越來越弱?
2. 為什么傳統(tǒng)的營銷手法越來越失效?
● 互聯網時代傳統(tǒng)企業(yè)核心競爭優(yōu)勢如何借力全面發(fā)揮?
1. 為什么傳統(tǒng)企業(yè)越來越讀不懂年輕消費者?
2. 在現有的資源下傳統(tǒng)企業(yè)如何讓企業(yè)業(yè)績倍增?
● 在互聯網如此開放的時代你是否還在悶頭經營?
緊跟消費者的變化,研究互聯網思維,你需要了解《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》。
在《傳統(tǒng)企業(yè)電子商務規(guī)劃與運營策略》課堂上,老妖以真實案例為藍本為你解讀互聯網帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機遇,解讀傳統(tǒng)企業(yè)轉型應具備的基本條件,以新的思路創(chuàng)新的方法幫助傳統(tǒng)企業(yè)降低轉型風險,揪住互聯網帶來的新商機,快速成長為互聯網的弄潮兒。
幫助你把價值千萬的課程學習成果轉化為企業(yè)的核心競爭力,輔助傳統(tǒng)企業(yè)騰飛式成長!
課程收益:
● 通過學習讓學員真正了解互聯網帶來的新商業(yè)機會
● 通過課堂互動讓傳統(tǒng)企業(yè)能夠完成自己的互聯網思維轉型
● 通過教學互動學員能夠找到自己的方法規(guī)劃企業(yè)電商戰(zhàn)略
● 實戰(zhàn)模型教會學員用工具將新的商業(yè)模式落地實施
● 熟悉并掌握電商策略落地實施的運營方法
老師以更多實戰(zhàn)案例分析,以及更具實操性和可行性的運作講解,帶您了解傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務時代全新的運作模式,引領您從全新的角度去思考互聯網帶來的沖擊,實現企業(yè)的更高層次的發(fā)展和創(chuàng)造更多的財富!
恪守“實戰(zhàn)、運用”的實用原則,遵循實戰(zhàn)檢驗原則,拒絕任何空洞的理論說教,力求為企業(yè)決策層提供最有效的決策依據。
注重學員企業(yè)的成長,結合行業(yè)優(yōu)勢資源,幫助學員企業(yè)快速提升,教會傳統(tǒng)企業(yè)用有效的方法應對市場的變化!
課程時間:1-2天,6小時/天
課程方式:課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個性解答
課程對象:
分管電子商務的管理干部、傳統(tǒng)企業(yè)的老板、創(chuàng)始人、電商從業(yè)人員
說明:此課程不適合傳統(tǒng)企業(yè)線下實體市場營銷人員,線下營銷人員的課程可選擇:
1.《得社群者得未來,知運營者贏天下—傳統(tǒng)企業(yè)基于社群的營銷兵法》
2.《實體店鋪O2O業(yè)績倍增策略》
課程大綱
第一講:互聯網帶來的機遇
一、互聯網的發(fā)展現狀與趨勢
1. IT技術帶來了新的經濟形態(tài)
2. 宏觀政策下的電商發(fā)展
3. 地方政策推動的電商模式
二、電子商務的發(fā)展與趨勢
1. 以京東為代表的垂直模式
2. 以天貓為代表的平臺模式
3. 以騰訊為代表的連接模式
三、后電商時代電子商務新格局
1. 2016年中國網購市場的變化
2. 移動電子商務帶來新商業(yè)文明
3. 社會化移動電商不再是趨勢
案例:杜杜家的套套
第二講:開展電子商務指南
一、電商江湖風云變幻
1. 電商賣家的生存現狀
2. 京東也能出大賣家
3. 建立電商運營系統(tǒng)
二、模式獨特笑傲江湖
1. 品牌模式的成長路徑
2. 通路模式的打造秘籍
3. 個性模式的塑造兵法
三、把握脈博,縱行江湖
1. 平臺模式下的電商技術
2. 020模式下的電商技術
3. 全模式下的電商要術
案例分享:幸福郵差的故事
第三講:后電商時代的多1度營銷三板斧
一、多1度的動銷力構建
1. 移動時代的微營銷技術
2. 開源不節(jié)流的推廣方式
3. 轉化率的三維度
二、多1度的全網營銷
1. 象“西單女孩”學營銷
2. 將免費進行到 底
3. 自媒體的營銷技術
三、多1度的社會化營銷挖掘
1. 網紅經濟的變現能力
2. 客戶忠誠度計劃
3. 社會化營銷工具解析
第四講:成功案例分享
互動時間:15分鐘
新零售模式的規(guī)劃與運營策略
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/32121.html
已開課時間Have start time
- 蘇靜
戰(zhàn)略規(guī)劃內訓
- 經營績先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
- 公司戰(zhàn)略與組織架構 吳越舟
- 企業(yè)數字化轉型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 他山之石:BLM模型與中國 吳越舟
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟
- 戰(zhàn)略營銷、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 經營績先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 經營績先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟
- 戰(zhàn)略績效管理 ——直線經理 劉洪兵
- 頂層設計:戰(zhàn)略、組織與領導 吳越舟
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐