課程描述INTRODUCTION
內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與呈現(xiàn)能力提升
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與呈現(xiàn)能力提升
課程描述:
通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)和實操,快速使學(xué)員掌握課程開發(fā)的流程、方法和工具,達(dá)到獨立完成標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)及課件制作的能力。通過現(xiàn)場的體驗、點評和輔導(dǎo)糾偏提高學(xué)員整合素材、梳理內(nèi)容、邏輯結(jié)構(gòu)編程和呈現(xiàn)技巧的能力。在老師的引領(lǐng)和輔導(dǎo)下通過此次培訓(xùn)輸出三門課程的標(biāo)準(zhǔn)課件。
培訓(xùn)目標(biāo):
1、使受訓(xùn)者了解課程開發(fā)與呈現(xiàn)的基本原理和方法;
2、使受訓(xùn)者掌握課程開發(fā)的方法及呈現(xiàn)課程的能力;
3、使受訓(xùn)者應(yīng)用課程開發(fā)的全流程、方法及工具輸出三門課程的標(biāo)準(zhǔn)課件,按照提供模板輸出《授課計劃書》、《講師手冊》、《學(xué)員手冊》、《案例及練習(xí)手冊》、《測試題》。
培訓(xùn)對象:具有一定專業(yè)能力的內(nèi)訓(xùn)師或業(yè)務(wù)精英(專業(yè)過關(guān)、熟練使用電腦)
培訓(xùn)時間:2天(課堂教學(xué)每天7小時、課下準(zhǔn)備自行安排)
培訓(xùn)形式:咨詢式培訓(xùn)(講授+實操+點評+輔導(dǎo)+成果輸出)
課前準(zhǔn)備:學(xué)員參加培訓(xùn)需要準(zhǔn)備:
1、學(xué)員自帶筆記本電腦,預(yù)先安裝:Microsoft Office PowerPoint (幻燈片制作軟件);
2、U盤若干(建議在有局域網(wǎng)環(huán)境下上課,減少因為u盤導(dǎo)致的病毒傳播);
3、確定擬開發(fā)的課題,并收集準(zhǔn)備相關(guān)文檔及相關(guān)素材(全部);
4、針對課題的特點組織安排相關(guān)業(yè)務(wù)背景的學(xué)員參加培訓(xùn)。
課程綱要:
導(dǎo)入:課程開發(fā)設(shè)計案例點評與解析
第一部分 如何進(jìn)行快速有效的課程開發(fā)
一、課程開發(fā)VS課程設(shè)計
二、解析培訓(xùn)課程開發(fā)模型
三、課程開發(fā)流程
1、確定培訓(xùn)課程目的
2、進(jìn)行培訓(xùn)需求分析
3、確定培訓(xùn)課程目標(biāo)
4、進(jìn)行課程整體設(shè)計
5、進(jìn)行課程單元設(shè)計
6、階段性評價與修訂
7、實施培訓(xùn)課程
8、進(jìn)行課程總體評價
四、課程開發(fā)方法
1、獲得知識技能的方法
2、獲取學(xué)習(xí)經(jīng)驗的方法
3、把握學(xué)習(xí)風(fēng)格的方法
五、課程開發(fā)相關(guān)事項的確定
1、確定課程六大相關(guān)事項
2、確定課程相關(guān)事項實例
第二部分 快速有效的課程開發(fā)實戰(zhàn)
實戰(zhàn)一:通過有效的需求分析確定課程目標(biāo)
一、培訓(xùn)需求分析
1、培訓(xùn)需求分析的步驟
2、培訓(xùn)需求分析的方法
3、培訓(xùn)需求分析的工具
4、培訓(xùn)需求分析的實例
---環(huán)境分析
----學(xué)員分析
----職務(wù)分析
5、實操:針對確定課題,對3門課程進(jìn)行需求分析
二、設(shè)計課程目標(biāo)
1、課程目標(biāo)的特點
2、描述課程目標(biāo)
3、課程目標(biāo)的運用
4、課程目標(biāo)判斷工具
5、課程目標(biāo)描述實例
6、實操:針對確定課題輸出3門課程的《培訓(xùn)目標(biāo)》
實戰(zhàn)二:課程整體設(shè)計
一、掌握課程整體設(shè)計的要素
1、確定課程進(jìn)度
2、設(shè)計課程內(nèi)容
3、設(shè)計考核方法
4、分析課程資源
5、編制課程大綱
6、整體設(shè)計實例
7、實操:針對確定課題輸出3門課程的標(biāo)準(zhǔn)《課程大綱》
----設(shè)計一級目錄大綱
----設(shè)計二級大綱要項
----設(shè)計三級大綱技能及動作要點
二、課程呈現(xiàn)方法
1、了解多元的課程呈現(xiàn)方法
----演示法
----案例教學(xué)法
----情境模擬法
----角色扮演法
----游戲帶動法
----頭腦風(fēng)暴法
----小組討論法
----團隊工作法
-----沙盤教學(xué)法
2、掌握課程呈現(xiàn)方法的選擇標(biāo)準(zhǔn)
3、實操:針對確定課題輸出3門課程的《授課計劃書》
實戰(zhàn)三:課件設(shè)計
一、從大綱到PPT課件的快速切換技巧
二、PPT課件的編寫基本原則
1、PPT母版設(shè)計
2、PPT主題設(shè)計
3、PPT文字編寫規(guī)則
4、PPT文字配色技巧
三、PPT編寫工具及實戰(zhàn)演練
1、單頁面內(nèi)容邏輯設(shè)計
2、PPT頁面邏輯設(shè)計
3、PPT演示設(shè)計技巧
四、PPT素材收集及整理方法
1、分享:PPT設(shè)計模板
2、分享:PPT圖表模板
五、實操:針對確定課題輸出3門課程的《標(biāo)準(zhǔn)課件》
實戰(zhàn)四:輸出課件包
實操:針對確定課題輸出3門課程的《講師手冊》
實操:針對確定課題輸出3門課程的《學(xué)員手冊》
實操:針對確定課題輸出3門課程的《案例及練習(xí)手冊》
實操:針對確定課題輸出3門課程的《測試題》
第三部分 課程開發(fā)成果驗收
一、對各組完成的主題課程開發(fā)成果進(jìn)行驗收現(xiàn)場點評與指導(dǎo)
二、收結(jié)
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已開課時間Have start time
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