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轉(zhuǎn)型時代的業(yè)財融合與價值創(chuàng)造

內(nèi)容提示
業(yè)財融合與價值創(chuàng)造課程，要求財務(wù)必須了解業(yè)務(wù)，并且能夠?qū)I(yè)務(wù)活動提供數(shù)據(jù)分析和支持，管理決策不再是拍腦袋，而是需要財務(wù)的智囊作用，對財務(wù)來說，也是一種新的挑戰(zhàn)。本次培訓(xùn)結(jié)合貴公司遇到的實際問題，幫助財務(wù)人員更加明確職能定位，提升對企業(yè)經(jīng)營管理活動的支持作用，實現(xiàn)“業(yè)財”的有效融合，從而全面提升企業(yè)財務(wù)管理水平和經(jīng)營績效，有效支持管理決策。
培訓(xùn)目標：明確財務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系，理解財務(wù)如何在企業(yè)中發(fā)揮作用并提升影響力學(xué)習(xí)財務(wù)如何轉(zhuǎn)型并創(chuàng)新管理模式，從而更好地配合企業(yè)戰(zhàn)略，支持企業(yè)發(fā)展學(xué)會運用有效的財務(wù)分析透視經(jīng)營管理活動，幫助管理層發(fā)現(xiàn)問題，完善管理漏洞能夠運用成本、預(yù)算和內(nèi)部控制等財務(wù)管控工具，實現(xiàn)降本增效和風(fēng)險管控

課程大綱
破冰：財務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系
一、財務(wù)為什么必須轉(zhuǎn)型及如何轉(zhuǎn)型
1、現(xiàn)實中的財務(wù)困惑要求轉(zhuǎn)型
2、新經(jīng)濟常態(tài)要求企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型
3、互聯(lián)網(wǎng)時代促進財務(wù)轉(zhuǎn)型
4、財務(wù)轉(zhuǎn)型方向：大財務(wù)思維與業(yè)財融合
5、大財務(wù)的5大核心命題與3類型財務(wù)管理

二、業(yè)財融合：財務(wù)融合8大業(yè)務(wù)體系及價值表現(xiàn)
1、財務(wù)參與戰(zhàn)略管控的價值表現(xiàn)
2、財務(wù)參與投資管控的價值表現(xiàn)
3、財務(wù)參與研發(fā)管控的價值表現(xiàn)
4、財務(wù)參與銷售管控的價值表現(xiàn)
5、財務(wù)參與生產(chǎn)管控的價值表現(xiàn)
6、財務(wù)參與采購管控的價值表現(xiàn)
7、財務(wù)參與人力資源管控的價值表現(xiàn)
8、財務(wù)參與公司治理與組織管控的價值表現(xiàn)

三、業(yè)財融合之財務(wù)工具(一)：模式為王，盈利管控
1、成功企業(yè)的商業(yè)模式分析
2、商業(yè)模式框架體系
3、“賣”字訣：解決盈利與營銷問題
4、“干”字訣：解決戰(zhàn)略落地執(zhí)行問題
5、贏利型財務(wù)管控的框架體系

四、業(yè)財融合之財務(wù)工具(二)：基于企業(yè)管理的成本控制
企業(yè)的七大浪費源頭
企業(yè)成本費用的構(gòu)成內(nèi)容
現(xiàn)代企業(yè)的成本控制新觀念
成本費用控制的方法和程序

五、業(yè)財融合之財務(wù)工具(三)：先進的全面預(yù)算管理運用
如何建立適合企業(yè)的全面預(yù)算體系
做好預(yù)算編制的前提工作
預(yù)算編制的過程管理：經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算、財務(wù)預(yù)算
預(yù)算編制的六大步驟
預(yù)算時間安排和規(guī)劃
預(yù)算目標與編審程序 預(yù)算調(diào)整與評價考核

六、業(yè)財融合之財務(wù)工具(四)：基于業(yè)務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部控制
企業(yè)內(nèi)部控制的總體思路
梳理企業(yè)存在的內(nèi)部外部風(fēng)險
企業(yè)風(fēng)險的內(nèi)部控制手段
組織控制和程序控制
人事控制和風(fēng)險評估
實物控制和檢查控制
操作風(fēng)險監(jiān)管與制度設(shè)計
業(yè)務(wù)體系內(nèi)部控制實操：財務(wù)參與經(jīng)營，創(chuàng)造價值

七、業(yè)財融合之財務(wù)工具(五)：企業(yè)資金管理的控制點
現(xiàn)金為王背后的內(nèi)涵
企業(yè)影響現(xiàn)金流的五大財務(wù)風(fēng)險
企業(yè)不同階段的現(xiàn)金管理重點
如何做好現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)測
資金集中管理的操作方法

八、財務(wù)如何實施業(yè)財融合落地方案
總結(jié)：財務(wù)轉(zhuǎn)型的趨勢和價值，如何與業(yè)務(wù)通力合作為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。

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