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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《大堂經(jīng)理管理技能提升》—深圳講師
 
講師:鄧赟 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

大堂經(jīng)理管理技能提升

· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:鄧赟    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大堂經(jīng)理管理技能提升

教學(xué)特色:
1、明確大堂經(jīng)理管理角色定位
2、掌握員工輔導(dǎo)、訓(xùn)練與激勵(lì)技巧
3、掌握溝通協(xié)調(diào)、執(zhí)行任務(wù)的方法
4、掌握基層班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法與技巧
5、運(yùn)用科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理技巧進(jìn)行管理
6、清晰營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)禮儀的流程化和規(guī)范化管理,掌握營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)新時(shí)期下的轉(zhuǎn)型策略
7、客觀看待客戶(hù)投訴、第三方暗訪和業(yè)績(jī)壓力,掌握判別客戶(hù)身份,以及深度的客戶(hù)關(guān)系管理方法,有效地開(kāi)展大堂金融產(chǎn)品的主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

課程大綱:
第一部分、大堂經(jīng)理的角色定位

大堂經(jīng)理的定位
大堂經(jīng)理的核心職責(zé)
銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能轉(zhuǎn)型
金融產(chǎn)品的特殊性決定了從業(yè)人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)
大堂經(jīng)理的“三頭六必”能力結(jié)構(gòu)
匯豐、渣打銀行的大堂經(jīng)理制度
案例研討:營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理的5項(xiàng)困惑

第二部分、壓力與情緒管理
情緒與壓力的客觀性
銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作的壓力源
陽(yáng)光心態(tài)的塑造的必要性
壓力環(huán)境下的治本調(diào)適法
情緒管理的“天龍八步”
快樂(lè)工作的要訣

第三部分、客戶(hù)關(guān)系管理能力提升
刁鉆客戶(hù)是你慣出來(lái)的,客戶(hù)壞習(xí)慣也是你養(yǎng)出來(lái)的。
客戶(hù)的投訴升級(jí)的幾大原因
處理客戶(hù)投訴:先處理心情,再處理事情。
客戶(hù)管理的四大系統(tǒng)
客戶(hù)服務(wù)的法寶與理念
客戶(hù)服務(wù)投訴流程
客戶(hù)投訴處理的四種方法
案例研討:遇到這樣的客戶(hù),你該怎么辦

第四部分、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法
1、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理
環(huán)境要素的組合
細(xì)節(jié)決定成敗
環(huán)境識(shí)別方法
2、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售氛圍塑造
視覺(jué)刺激
聽(tīng)覺(jué)刺激
利益刺激
提倡“站立式、走動(dòng)式、一對(duì)一、顧問(wèn)式”的服務(wù)。
3、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品陳列技巧
陳列原則
專(zhuān)業(yè)陳列技巧
4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理
5、現(xiàn)場(chǎng)安全管理
6、現(xiàn)場(chǎng)流程與環(huán)境優(yōu)化
布局優(yōu)化
接待流程的優(yōu)化
產(chǎn)品展示或體驗(yàn)區(qū)的管理
排隊(duì)管理
班會(huì)管理
現(xiàn)場(chǎng)5S管理

第五部分、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作創(chuàng)新管理
問(wèn)題冰山的開(kāi)山法寶——5W2H法
顯性問(wèn)題與隱性問(wèn)題
探尋問(wèn)題技法——魚(yú)骨圖法
木桶原理中的短板分析
創(chuàng)新思維與頭腦風(fēng)暴
建立內(nèi)部建議和研討機(jī)制
解決問(wèn)題的*管理模式

第六部分、大堂經(jīng)理的基本禮儀
一、銀行基本服務(wù)禮儀
1、銀行職員應(yīng)有的職業(yè)化態(tài)度:
態(tài)度〉技能
2、親切的禮貌用語(yǔ)
3、職業(yè)化眼神
4、稱(chēng)呼禮儀——你的第一句話
5、握手禮儀——最初建立的友好
6、電話禮儀:
2+3原則、電話溝通要素
7、微笑禮儀——不做冷冰冰的“冷美人”
8、以貌取人
9、禮儀的核心概念
10、行為、舉止、談吐、禮儀細(xì)節(jié)
11、拜訪迎送禮儀
12、名片握手禮儀
13、邀約禮儀
14、工作以外的會(huì)面
15、Smalltalk
16、禮儀中的次序:乘車(chē)、宴請(qǐng)、握手、電梯
17、V.I.P.服務(wù)禮儀
二、形象禮儀
1、自信是職業(yè)形象的開(kāi)始銀行員工專(zhuān)業(yè)形象
2、場(chǎng)合形象禮儀
職業(yè)場(chǎng)合、社交場(chǎng)合、休閑場(chǎng)合
3、服裝禮儀
專(zhuān)業(yè)著裝、著裝細(xì)節(jié)、配飾原則
1、男士職業(yè)服飾規(guī)范
2、女士職業(yè)服飾禮儀
3、職業(yè)淡妝
職業(yè)妝特點(diǎn)、步驟、技巧
4、專(zhuān)業(yè)的職業(yè)儀態(tài)——站、坐、走
8、儀容禮儀細(xì)節(jié)

第七部分、大堂經(jīng)理的高效溝通技巧
1、職業(yè)化溝通的語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)
2、語(yǔ)言清晰度——表達(dá)你自己
3、積極溝通,以良好的結(jié)果為最終導(dǎo)向
4、日常溝通——言之有物
5、專(zhuān)業(yè)推介
6、給人親和力的語(yǔ)速
7、溝通不暢
8、傾聽(tīng)、尊重
9、職業(yè)化溝通的語(yǔ)氣
10、溝通的潤(rùn)滑劑——贊美
11、面對(duì)抱怨的溝通技巧
12、引導(dǎo)的溝通技巧
13、增加語(yǔ)言的力量

第八部分、大堂經(jīng)理的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧
一、尋找營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)并介入
1、尋找營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)
情景案例:觀察客戶(hù)攜帶物品,點(diǎn)評(píng)及改進(jìn)建議
2、把握時(shí)機(jī)并介入
情景案例:國(guó)債銷(xiāo)售,點(diǎn)評(píng)及改進(jìn)建議
二、探尋客戶(hù)需求
1、提問(wèn)、傾聽(tīng)、確認(rèn)
情景案例:理財(cái)卡銷(xiāo)售,點(diǎn)評(píng)及改進(jìn)建議
三、潛在客戶(hù)推薦及產(chǎn)品推介
1、潛在客戶(hù)的推薦
情景案例:當(dāng)場(chǎng)向客戶(hù)經(jīng)理推薦,點(diǎn)評(píng)及改進(jìn)建議
2、大眾客戶(hù)的推薦
實(shí)用的FABE句式訓(xùn)練
情景案例:代扣代繳業(yè)務(wù),點(diǎn)評(píng)及改進(jìn)建議
情景案例:網(wǎng)銀營(yíng)銷(xiāo),點(diǎn)評(píng)及改進(jìn)建議
情景案例:貨幣市場(chǎng)基金營(yíng)銷(xiāo),點(diǎn)評(píng)及改進(jìn)建議
情景訓(xùn)練:熱銷(xiāo)產(chǎn)品

大堂經(jīng)理管理技能提升


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    參加課程:《大堂經(jīng)理管理技能提升》—深圳講師

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鄧赟
[僅限會(huì)員]

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