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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
區(qū)域型銀行零售業(yè)務(wù)社區(qū)化營銷的策略與技巧
 
講師:常久 瀏覽次數(shù):2631

課程描述INTRODUCTION

銀行零售業(yè)務(wù)營銷課程

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:常久    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行零售業(yè)務(wù)營銷課程

【課程對象】
區(qū)域型銀行零售業(yè)務(wù)一線營銷人員、零售業(yè)務(wù)營銷管理者。

【課程介紹】
隨著銀行業(yè)市場競爭的加劇,推進(jìn)零售銀行轉(zhuǎn)型,探路社區(qū)化經(jīng)營,已成為不少區(qū)域型中小銀行應(yīng)對市場變局的重要戰(zhàn)略之一。銀行基層營銷人員必須學(xué)習(xí)和利用創(chuàng)新思維與方法,依托網(wǎng)點和周邊社區(qū),拓展獲客渠道,增強客戶活性,實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長。
本課程授課人現(xiàn)為某領(lǐng)先股份制銀行在職管理層,歷任零售業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理、一級支行行長等職,具有總、分、支多重營銷管理經(jīng)驗,長期主管零售銀行業(yè)務(wù),主持該行珠三角地區(qū)社區(qū)銀行的建設(shè)與運營工作,在零售銀行營銷創(chuàng)新、市場企劃、社區(qū)金融發(fā)展等領(lǐng)域具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論積累。
課程通過大量的實戰(zhàn)案例、圖片視頻和互動演練,讓一線營銷人員深刻理解社區(qū)化金融的經(jīng)營模式和營銷策略,促使其轉(zhuǎn)變思路與觀念,通過行之有效的營銷方法與工具,實現(xiàn)客戶獲取和業(yè)績提升。

【課時安排】:2天(12小時)。

【課程提綱】
一、思維啟示篇:社區(qū)營銷創(chuàng)新思維初探(1.5小時)
(一)區(qū)域型銀行零售轉(zhuǎn)型的變局與應(yīng)對
(二)“社區(qū)化銀行”與“社區(qū)型網(wǎng)點”
(三)消費金融的發(fā)展趨勢
(四)零售轉(zhuǎn)型的營銷創(chuàng)新思維初探
1、供給側(cè)創(chuàng)新”的探索
2、場景化營銷”的興起
3、互聯(lián)網(wǎng)思維”的啟發(fā)
(五)區(qū)域型銀行社區(qū)化經(jīng)營的現(xiàn)狀與未來

二、客戶經(jīng)營篇:社區(qū)目標(biāo)客群的深度經(jīng)營(3小時)
(一)市場與客群分析
1、市場與客群調(diào)研的工具與方法
2、同業(yè)競爭對手分析
3、客戶細(xì)分策略
(1)客戶分層和分群
(2)不同層級、群類客戶的營銷切入點
4、合作平臺資源的尋找
(二)銀行產(chǎn)品的整合創(chuàng)新
1、零售銀行產(chǎn)品的梳理與整合
(1)按照“功用特性”梳理產(chǎn)品
(2)按照“銷售邏輯”梳理產(chǎn)品
(3)按照“優(yōu)劣層次”梳理產(chǎn)品
(4)他行產(chǎn)品對比
2、產(chǎn)品整合的三個步驟
(1)“焦點”的提煉
(2)套餐的整合
(3)客戶的細(xì)分
3、案例探析與演練
(三)價值客戶的深度經(jīng)營
1、產(chǎn)品服務(wù)有“焦點”,客戶忘不了
(1)強化產(chǎn)品與服務(wù)的差異點
(2)產(chǎn)品“焦點”與客戶細(xì)分的對應(yīng)
(3)基于客戶細(xì)分的產(chǎn)品套餐設(shè)計
(4)客戶的綜合化經(jīng)營
2、客戶經(jīng)營增“觸點”,客戶離不開
(1)產(chǎn)品加載與交叉銷售
(2)如何增加客戶接觸的頻度
(3)如何創(chuàng)造“客戶依賴”
3、營銷活動抓“痛點”,客戶心相隨
(1)生活需求創(chuàng)造金融需求
(2)深挖客戶的心理需求
(3)緊抓客戶的核心痛點
(4)與客戶形成“特殊關(guān)系”
4、案例分享與探析

三、營銷技巧篇:社區(qū)化營銷的方法與技巧(5小時)
(一)“七步成詩”:零售業(yè)務(wù)營銷標(biāo)準(zhǔn)流程七步法
1、識別客戶
(1)客戶信息的了解和挖掘
(2)識別客戶的途徑與方法
(3)工具——引導(dǎo)員技能
——案例演練
2、建立信任
(1)通過服務(wù)與溝通建立信任 
(2)建立信任的八個方法
(3)營銷氛圍的營造
——案例演練
3、激發(fā)需求
(1)快速提煉客戶需求中的問題
(2)如何引導(dǎo)和激發(fā)客戶的需求
(3)工具——*顧問式營銷
——案例演練
4、展示產(chǎn)品
(1)產(chǎn)品的分類與梳理
(2)展示和介紹產(chǎn)品的方法與工具
(3)展示和介紹的注意事項
——案例演練
5、處理異議
(1)處理客戶異議的“三文治”法
(2)客戶異議轉(zhuǎn)化為銷售機(jī)會的方法
(3)談判的動作與話術(shù)細(xì)節(jié)
——案例演練
6、促成銷售
(1)捕捉客戶成交的信號
(2)促成交易達(dá)成的十個方法
(3)讓客戶轉(zhuǎn)介紹的技巧
——案例演練
7、客戶跟蹤
(1)客戶維護(hù)方法與技巧
(2)客戶需求挖掘與“再營銷”
(2)客戶風(fēng)險的跟蹤
——案例演練
(二)銷售場景營造和宣傳物料準(zhǔn)備
1、營銷環(huán)境和氛圍的準(zhǔn)備
2、營銷物料的準(zhǔn)備
(1)展示物料
(2)交易工具
(3)溝通工具
(4)互聯(lián)網(wǎng)渠道的擴(kuò)展
——情景演練
3、網(wǎng)點個性化設(shè)施的配置
(三)客戶活動的策劃和實施
1、設(shè)計營銷場景
2、緊抓社會熱點
3、策劃創(chuàng)意主題
4、組織客戶活動的流程、方法與工具
5、活動營銷的過程管理
6、活動后續(xù)營銷
7、案例演練與評析

四:外部聯(lián)動篇:片區(qū)開發(fā)與批量營銷技巧(2.5小時)
(一)網(wǎng)點存量提升
1、廳堂客戶的截?fù)?br /> 2、沉寂客戶的激活
3、臨界客戶的提升
4、影響力客戶的維護(hù)與借力
5、特定客群的定向挖掘
6、他行客戶的策反
(二)異業(yè)合作共享
1、共享異業(yè)的客戶資源
2、探索跨界營銷創(chuàng)新
3、尋找生活場景中的營銷機(jī)會
4、尋找外部批量獲客平臺
5、培育區(qū)域內(nèi)的“影響力客戶”
——案例探析與演練
(三)社區(qū)生態(tài)融合
1、營銷融入社區(qū)生態(tài)圈
2、社區(qū)需求的挖掘和利用
3、政府和社區(qū)資源的借用
4、社群營銷與信任代理人打造
5、借助公益活動吸引客戶
6、如何成為社區(qū)的中心
——案例探析與演練
(四)營銷方式的更新與升華
1、如何進(jìn)行話題營銷
2、如何進(jìn)行口碑營銷
3、如何進(jìn)行社群營銷
4、如何進(jìn)行品牌營銷
——案例評析

銀行零售業(yè)務(wù)營銷課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/34029.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:區(qū)域型銀行零售業(yè)務(wù)社區(qū)化營銷的策略與技巧

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