課程描述INTRODUCTION
創(chuàng)新思考力課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新思考力課程
【課程背景】
對(duì)于任何時(shí)代,創(chuàng)新力對(duì)個(gè)人和企業(yè)都非常的重要,尤其在當(dāng)今中國(guó)國(guó)力快速提升的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代,創(chuàng)新思考力的高低,直接決定了企業(yè)和個(gè)人的決策水平,創(chuàng)新能力和增長(zhǎng)能力,而且很多行業(yè)都進(jìn)入了“不創(chuàng)新就停滯不前”的紅海階段,所以企業(yè)的管理者和成員只有高效地運(yùn)用創(chuàng)新思考力,才能領(lǐng)先一步,才能獲得先機(jī),才能有所發(fā)展。隨著人工智能的發(fā)展,未來(lái)只有具有強(qiáng)大創(chuàng)新力的人,才能很好的生存。
但許久以來(lái)由于創(chuàng)新力被當(dāng)成一種天賦來(lái)膜拜,讓很多人對(duì)創(chuàng)新敬而遠(yuǎn)之,這就使很多人白白地浪費(fèi)了自己的創(chuàng)新力。其實(shí)創(chuàng)新力是一種技能,它無(wú)處不在,在決策時(shí)、解決問(wèn)題時(shí)、完成任務(wù)時(shí)、學(xué)習(xí)時(shí)都會(huì)用到創(chuàng)新力,所以通過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練每個(gè)人都能成為活力四射的創(chuàng)新者,來(lái)提升工作的效率、生活的品質(zhì)和創(chuàng)新的能力,良好的創(chuàng)新能力也為組織和企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。
本課程源自“創(chuàng)新思維大師”*·*的《嚴(yán)肅的創(chuàng)造力》、“創(chuàng)新性思維大師”*國(guó)家工程院院士托馬斯·薩蒂的《創(chuàng)造性思維》、創(chuàng)新思維領(lǐng)域的“圣經(jīng)”《思考的藝術(shù)》核心精華,并經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研發(fā)、實(shí)踐、優(yōu)化和升級(jí)而成,通過(guò)本課程的系統(tǒng)訓(xùn)練,就像開(kāi)車一樣,每個(gè)人都可以快速地提升創(chuàng)新力,讓企業(yè)的全員創(chuàng)新不再虛無(wú)縹緲。
【課程特色】
課程使用了刻意成長(zhǎng)學(xué)習(xí)技術(shù), 大幅度地提升了課程的落地性,在每一部分講師都會(huì)
明確學(xué)員的成長(zhǎng)點(diǎn),然后學(xué)員通過(guò)深度學(xué)習(xí)形成實(shí)踐點(diǎn),再通過(guò)有效的實(shí)踐讓實(shí)踐點(diǎn)轉(zhuǎn)化為技能,使得培訓(xùn)的效果輕松地達(dá)到普通培訓(xùn)的10倍以上。
課程構(gòu)建了知行合一的訓(xùn)練體系,讓課程的知識(shí)和方法有效的轉(zhuǎn)化成能力,完全實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新的快速提升。
本課程采用了分模塊和體驗(yàn)式教學(xué),讓創(chuàng)新力的方法在課堂就能應(yīng)用,通過(guò)實(shí)踐就能掌握。
課程使用了大量的創(chuàng)新力練習(xí)以快速提升學(xué)員的創(chuàng)新力。
【適用場(chǎng)景】
企業(yè)全員創(chuàng)新效率不高
企業(yè)成員不知道如何有效的進(jìn)行創(chuàng)新
管理者不知道用更好的方法處理問(wèn)題
企業(yè)成員不知道創(chuàng)新性的去解決問(wèn)題
管理者不能完成看似無(wú)法完成的任務(wù)
【解決方案】
運(yùn)用三階落地法,讓培訓(xùn)的收益逐步提升
刻意訓(xùn)練模型提升學(xué)習(xí)和實(shí)踐的效率
使用體驗(yàn)式教學(xué)讓學(xué)員在課堂就能掌握課程的方法及工具
利用課程《成長(zhǎng)手冊(cè)》系統(tǒng)的增加創(chuàng)新力
通過(guò)大量的課后練習(xí)快速提升創(chuàng)新力
【課程收益】
獲得一套可以快速提升創(chuàng)新力的創(chuàng)新體系
提升企業(yè)全員的創(chuàng)新能力
挖掘企業(yè)成員的智慧以提升工作效率
讓企業(yè)管理者完成看似無(wú)法完成的任務(wù)
獲得一套讓學(xué)習(xí)和培訓(xùn)效果倍增的刻意成長(zhǎng)學(xué)習(xí)體系
【培訓(xùn)對(duì)象】:高管、中層管理者、企業(yè)成員
【培訓(xùn)形式】:講授、討論、沙盤演練、案例分析、互動(dòng)、練習(xí)、深度學(xué)習(xí)、有效實(shí)踐
【培訓(xùn)時(shí)間】:課程*時(shí)間12小時(shí)
【課程大綱】
第一部分:明確焦點(diǎn)—讓創(chuàng)新根基穩(wěn)固
一.創(chuàng)新思考力的本質(zhì)
1、創(chuàng)新的來(lái)源
2、創(chuàng)新的收益
3、有效創(chuàng)新的五大要素
二.如何讓創(chuàng)新源源不斷
1、產(chǎn)生創(chuàng)新力的九大內(nèi)在動(dòng)力
2、產(chǎn)生創(chuàng)新力的3大外在動(dòng)力
3、創(chuàng)新力練習(xí)
三.如何明確創(chuàng)新的焦點(diǎn)
1、創(chuàng)新焦點(diǎn)的分類
2、讓創(chuàng)新焦點(diǎn)不斷涌現(xiàn)的6大習(xí)慣
3、如何在工作中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的焦點(diǎn)
4、創(chuàng)新力練習(xí)
四.讓團(tuán)隊(duì)找到創(chuàng)新的起點(diǎn)
1、團(tuán)隊(duì)墨守成規(guī)的利弊
2、如何讓團(tuán)隊(duì)找到創(chuàng)新的起點(diǎn)
3、刻意成長(zhǎng)訓(xùn)練
第二部分:積蓄力量—讓觀點(diǎn)不斷聚集
一.如何讓觀點(diǎn)不斷的產(chǎn)生
1、觀點(diǎn)的產(chǎn)生與升級(jí)
2、讓觀點(diǎn)不斷產(chǎn)生的五大方法
3、如何吸收更多的新想法
4、創(chuàng)新力練習(xí)
二.如何進(jìn)行觀點(diǎn)的醞釀
1、觀點(diǎn)醞釀的6大步驟
2、讓觀點(diǎn)不斷明確的四步法
3、創(chuàng)新力練習(xí)
三.通過(guò)有效的停頓讓觀點(diǎn)升級(jí)
1、如何在放松中積蓄創(chuàng)新的能量
2、有效的拓寬觀點(diǎn)的邊界
3、創(chuàng)新力練習(xí)
四.如何讓好的觀點(diǎn)不斷的聚集
1、讓好觀點(diǎn)凸顯的四大方法
2、如何使用碰撞讓觀點(diǎn)匯聚
3、如何使用聯(lián)機(jī)讓觀點(diǎn)匯聚4、刻意成長(zhǎng)訓(xùn)練
第三部分:產(chǎn)生創(chuàng)意—讓思考卓有成效
一.好的創(chuàng)意是如何產(chǎn)生的
1、創(chuàng)意的定義
2、優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意產(chǎn)生的四大步驟
3、優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意的四大特征
4、創(chuàng)新力練習(xí)
二.如何讓思考卓有成效
1、有效思考的3大類型
2、讓思考卓有成效的4大方法
3、創(chuàng)新力練習(xí)
三.如何讓頓悟不斷的產(chǎn)生
1、頓悟產(chǎn)生的條件
2、讓頓悟不斷產(chǎn)生的4大方法
3、創(chuàng)新力練習(xí)
四.靈感的持續(xù)顯現(xiàn)
1、如何讓靈感持續(xù)的顯現(xiàn)
2、激發(fā)想象力的7大方法
3、刻意成長(zhǎng)訓(xùn)練
第四部分:創(chuàng)意打磨—讓創(chuàng)意切實(shí)可行
一.怎樣進(jìn)行創(chuàng)意的打磨
1、創(chuàng)新心態(tài)的3大轉(zhuǎn)變
2、創(chuàng)意打磨的本質(zhì)
3、打磨創(chuàng)意的3大方法
4、創(chuàng)新力練習(xí)
二.如何對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行有效的批判
1、創(chuàng)新思維與批判思維
2、批判思維的重要性
3、如何對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行有效的批判
4、創(chuàng)新力練習(xí)
三.怎樣讓創(chuàng)意持續(xù)的改善
1、創(chuàng)意改善四問(wèn)
2、讓創(chuàng)意有效改善的6大方法
3、創(chuàng)新力練習(xí)
四.如何對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行有效的驗(yàn)證
1、驗(yàn)證的本質(zhì)
2、有效驗(yàn)證的3大特征
3、驗(yàn)證創(chuàng)意的5大方法
4、刻意成長(zhǎng)訓(xùn)練
第五部分:匯聚智慧—讓創(chuàng)新逐步升級(jí)
一.如何提升群體的創(chuàng)新性
1、群體創(chuàng)新的5大過(guò)程
2、提升群體創(chuàng)新性的7大方法
3、創(chuàng)新力練習(xí)
二.怎樣讓知識(shí)有效的匯聚
1、知識(shí)匯聚應(yīng)避免的7大錯(cuò)誤
2、群體創(chuàng)意激發(fā)扇
3、知識(shí)匯聚的四大步驟
4、創(chuàng)新力練習(xí)
三.讓群體討論富有成效
1、有效的群體討論的具體方法
2、群體討論的8大步驟
3、創(chuàng)新力練習(xí)
四、有效的進(jìn)行論證
1、論證的本質(zhì)
2、有效論證的四大步驟
3、群體論證的具體方法
4、刻意成長(zhǎng)訓(xùn)練
第六部分:成果輸出—讓創(chuàng)新真正落地
一.如何推斷創(chuàng)意實(shí)施后的結(jié)果
1、創(chuàng)意實(shí)施4問(wèn)
2、怎樣進(jìn)行實(shí)施推斷
3、創(chuàng)新力練習(xí)
二.創(chuàng)意的采納與接受
1、明確創(chuàng)新實(shí)施關(guān)鍵任務(wù)
2、讓他人采納創(chuàng)意的3大方法
3、如何說(shuō)服他人接受創(chuàng)意
4、創(chuàng)新力練習(xí)
三.如何有效的控制創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)
1、樹立正確的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
2、控制創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的6大方法
3、創(chuàng)新力練習(xí)
四.怎樣讓創(chuàng)新真正的落地
1、如何進(jìn)行落地前的準(zhǔn)備
2、在創(chuàng)新過(guò)程中如何明確方向
3、讓創(chuàng)新真正落地的5大步驟
4、刻意成長(zhǎng)訓(xùn)練
創(chuàng)新思考力課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/36205.html
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