課程描述INTRODUCTION
生產(chǎn)事故預(yù)防技巧培訓(xùn)
· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 項(xiàng)目經(jīng)理· 車間主任· 班組長(zhǎng)
培訓(xùn)講師：許經(jīng)理
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
生產(chǎn)事故預(yù)防技巧培訓(xùn)
第一部分、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認(rèn)識(shí)
從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的情勢(shì)
安全生產(chǎn)法
三級(jí)安全管理規(guī)范
安全主任負(fù)責(zé)
健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵
實(shí)施“三防”措施的宗旨
案例：精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù)
第二部分、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理
車間危險(xiǎn)源辨識(shí)
事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng)
違章作業(yè)行為與人員心理解剖
識(shí)別安全隱患，掌握各種急救措施
建立生產(chǎn)安全管理機(jī)制與激勵(lì)、獎(jiǎng)罰制度
企業(yè)應(yīng)如何建立有效的安全生產(chǎn)管理體系
案例：如何防止制度失效
第三部分、人員安全管理
實(shí)施情緒管理，強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主
人員的安全生產(chǎn)意識(shí)
識(shí)別重點(diǎn)事項(xiàng)，分清緩急輕重
否定與自以為非
安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制與應(yīng)用
勞動(dòng)保護(hù)管理要素
健康管理與環(huán)境保護(hù)
職業(yè)病防治管理
案例：預(yù)防人員失效行為的后果
第四部分、設(shè)備安全管理
系統(tǒng)性安全生產(chǎn)的方法
機(jī)械設(shè)備安全與防止故障、事故
電器安全與平衡
壓力容器與二次容器
裝卸、運(yùn)輸器具安全
國際化標(biāo)準(zhǔn)與安全管理
案例：設(shè)備即將造成事故
第五部分、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理
材料、半成品、成品的安全屬性
化學(xué)品安全管理
MSDS
容易引發(fā)事故物品的管理技法
倉儲(chǔ)安全保障措施
收發(fā)物品中的安全細(xì)節(jié)
產(chǎn)品毒害與安全管理要素
周轉(zhuǎn)用器具的管理要點(diǎn)
作業(yè)過程安全隱患，如電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等;
安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與重大危險(xiǎn)源控制
特種作業(yè)安全
操作細(xì)節(jié)與安全生產(chǎn)
錄象分享：火災(zāi)與消防
第六部分、事故應(yīng)急與處理
企業(yè)的應(yīng)急處理方案、計(jì)劃
事故稟報(bào)與救援程序
如何將事故損失降低到最小
MFT與MRB
有關(guān)善后、預(yù)后和改進(jìn)措施的管理技法
安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施
案例：六個(gè)典型事故案例分析
生產(chǎn)事故預(yù)防技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/375.html
已開課時(shí)間Have start time
現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)訓(xùn)
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