无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

企業(yè)新員工職業(yè)素養(yǎng)提升與訓(xùn)練

本課程要解決的主要課題
1、新員工如何自我定位？
2、新員工自身的不足如何有效提升與調(diào)整？
3、新員工如何快速融入團(tuán)隊(duì)的通道？
4、新員工如何面對(duì)不喜歡的崗位？
5、新員工如何面對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系？
6、新員工如何設(shè)計(jì)有效的職業(yè)規(guī)劃？
7、新員工如何匯報(bào)工作及合理化建議？
8、新員工如何進(jìn)行績(jī)效管理？
9、新員工如何讓進(jìn)入公司人才梯隊(duì)？

本課程針對(duì)學(xué)習(xí)對(duì)象
1、崗前員工。
2、入職1年內(nèi)的員工。
3、公司作為重點(diǎn)培養(yǎng)的在職后備力量。
4、職業(yè)發(fā)展中陷入迷茫的重點(diǎn)崗位人員。
課程進(jìn)行方式
1、理論講解。
2、練習(xí)體驗(yàn)。
3、個(gè)案對(duì)話。
4、視頻提煉。
5、分享提煉。
6、應(yīng)用規(guī)劃。
課程時(shí)間設(shè)置
1、2天。
2、開課日時(shí)間設(shè)置（時(shí)間可依具體情況調(diào)整）
上午：09：00-12：00（第二天上午08：30開始，下午不變。）
下午：14：00-17：00

課程結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵內(nèi)容概述
1、課程定向
A、觀念：引導(dǎo)學(xué)員向“內(nèi)”學(xué)，而不是習(xí)慣性的外求、外指。
B、舒適區(qū)：打破自己的舒適區(qū)，向自己的非舒適區(qū)要成果。
C、知識(shí)與能力：知識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)；能力印證、升級(jí)知識(shí)的范疇。
D、學(xué)習(xí)心態(tài)與方法：學(xué)習(xí)最有效的不是“太好了”，而是“我發(fā)現(xiàn)”。
E、課程角色定位：學(xué)員是“主”，我是“輔”，還事于民。

2、新員工職業(yè)心態(tài)轉(zhuǎn)換
A、新員工的優(yōu)劣勢(shì)。
a、職場(chǎng)的價(jià)值是什么？
b、你為什么選擇這份工作，而不是那份工作？
C、什么決定了職場(chǎng)幾年后同學(xué)間的不同？
d、發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)你的強(qiáng)項(xiàng)，而不是去改變你的缺點(diǎn)。
B、新員工的心態(tài)轉(zhuǎn)換與調(diào)適。
a、浮躁、投機(jī)取巧的害處。
b、受得了委屈、吃得了虧。
C、職業(yè)心態(tài)的六個(gè)維度。
C、新員工的基本職業(yè)素養(yǎng)。
a、言行舉止要合“身”、合禮、合時(shí)、合境、合人。
B、職業(yè)素養(yǎng)之團(tuán)隊(duì)精神。

3、新員工必備的自我管理能力
A、溝通能力。
基礎(chǔ)人際溝通：上下、左右、內(nèi)外人際關(guān)系的打理。
工作匯報(bào)溝通：會(huì)干、會(huì)說(shuō)，文本式、差異化、主動(dòng)“要”。
工作協(xié)作溝通：通情達(dá)理，關(guān)注他們感受，時(shí)刻聚焦目標(biāo)。
B、時(shí)間管理能力。
時(shí)間統(tǒng)籌：管理時(shí)間不是對(duì)時(shí)間的珍惜，而是對(duì)生命的敬重。
時(shí)間沖突管理：時(shí)間沖突的深度解析，及突發(fā)事件出現(xiàn)的根源？
工作時(shí)間有效性：時(shí)間的有效性來(lái)自不單是程序的遵守。
C、目標(biāo)管理能力
目標(biāo)制定與分析：目標(biāo)三要素；區(qū)分目標(biāo)與想法。
目標(biāo)達(dá)成與控制：種因得果，方法是基于目標(biāo)倒推出來(lái)的步驟。
結(jié)果定義與總結(jié)：結(jié)果清晰的定義，是目標(biāo)達(dá)成有效性的根本。
關(guān)鍵目標(biāo)的平衡：抓大放小，學(xué)會(huì)“借”力和資源整合。

D、職涯管理能力
職業(yè)角色區(qū)分：區(qū)分好選項(xiàng)，才不至于成果拿到了，卻沒有心生喜悅。
職業(yè)晉級(jí)設(shè)計(jì)與自我管理：晉級(jí)有效路徑與路徑經(jīng)營(yíng)。
E、逆境管理能力
逆境的區(qū)分與定義：逆境是怎么來(lái)的？怎么走的？
有效的情緒管理：情緒無(wú)好壞，只有有效與無(wú)效。不是不發(fā)，而是學(xué)會(huì)發(fā)而中“節(jié)”。
AQ提升與訓(xùn)練規(guī)劃
工作中逆境應(yīng)對(duì)：現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)案例。
F、學(xué)習(xí)能力
學(xué)習(xí)目標(biāo)計(jì)劃：學(xué)的“變”和修正行為。
學(xué)習(xí)資源的發(fā)現(xiàn)與整合：學(xué)習(xí)必須配套績(jī)效規(guī)劃，同步進(jìn)行。
學(xué)習(xí)成果的應(yīng)用與檢視

G、自身“核心產(chǎn)品”打造
定向“核心產(chǎn)品”：你的核心產(chǎn)品是什么？
“核心產(chǎn)品”成長(zhǎng)規(guī)劃：按步驟去做。
“核心產(chǎn)品”與“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的轉(zhuǎn)換
H、職場(chǎng)行為自律能力
守時(shí)（不是對(duì)別人時(shí)間的尊重，而是對(duì)自己的尊重）
守“位”（愛崗敬業(yè)的精神不能丟、不過(guò)時(shí)）
守“界”（堅(jiān)守自己做人的立場(chǎng)，不放棄）
守“諾”（說(shuō)到做到，關(guān)注自己的品牌建設(shè)）
守“紀(jì)”（遵守公司的紀(jì)律約定，把自己訓(xùn)練成讓別人感到可靠的人）
守“規(guī)”（遵守公司的各項(xiàng)關(guān)聯(lián)規(guī)程，讓自己的職業(yè)化水準(zhǔn)不斷升級(jí)）

企業(yè)新員工職業(yè)素養(yǎng)提升與訓(xùn)練