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中國企業(yè)培訓講師
工業(yè)品品牌規(guī)劃
 
講師：陳旻 瀏覽次數(shù)：2553

課程描述INTRODUCTION

工業(yè)品品牌規(guī)劃培訓

· 中層領導· 總經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理· 銷售經(jīng)理

培訓講師：陳旻    課程價格：￥元/人    培訓天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工業(yè)品品牌規(guī)劃培訓

【課程要點】：
多品牌整合營銷首先需要面對以下問題：
1.多品牌整合到同一渠道體系中如何避免得此失彼的問題？
2.同一渠道體系下的多品牌經(jīng)營能否做到不同品牌相互促進？
3.企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌之間的共生關系如何架構？
4.多品牌的品牌管理
5.多品牌情況下的渠道管理

【課程大綱】：
一、品牌架構
單一集團下存在多品牌時，如何進行各個品牌的邏輯關系架構，常規(guī)情況下多品牌架構的模式與各個單品牌的定位方法。
二、多品牌整合典型案例分析
天津石泰集團面向高端酒店市場雙品牌操作的慘痛教訓
山東金正大集團一品多牌模式的成功經(jīng)驗
華澤集團戰(zhàn)長沙（三品牌圍堵市場的操作方式）
三、多品牌模式下的品牌定位與邏輯關系
定位的六種方法
如何規(guī)劃集團品牌和產(chǎn)品品牌
多品牌模式下各個品牌的定位方式與差異化
多品牌模式下集團品牌與產(chǎn)品品牌的規(guī)劃要點
多品牌模式下產(chǎn)品線架構方法
工業(yè)品品牌規(guī)劃
——詳細的操作方法告訴你如何進行品牌及推廣規(guī)劃——
 
【學員收益】：
1． 培養(yǎng)品牌的基礎思想
2． 構建品牌的關鍵因素
3． 掌握工業(yè)品品牌規(guī)劃的手段與方法
 
【課程大綱】：
品牌與營銷體系品牌不是一個孤立的專業(yè)，品牌策劃是在企業(yè)整體經(jīng)營策略指導下的具體實踐，品牌策劃首先要了解企業(yè)整體營銷的構架。
做在品牌規(guī)劃前的工作品牌規(guī)劃來源于對市場、自身、客戶、競品的了解，市場調(diào)研是一切品牌規(guī)劃的基礎。
我的目標市場在哪里？
他們的特點是什么樣的？他們需要什么？ 我能做什么？我們滿足他們的什么需求？
哪些品牌和產(chǎn)品是我的直接競爭對手？他們的特點是什么？
哪些產(chǎn)品和品牌是我的潛在競爭對手，他們的特點是什么？
賣產(chǎn)品還是賣解決方案l客戶需要的是產(chǎn)品嗎？什么是賣解決方案？
如何了解客戶的真實需求？
如何通過產(chǎn)品來解決客戶的真實需求
如何設計產(chǎn)品之外的配套服務？
品牌定位定位是品牌最重要的專業(yè)內(nèi)容，定位來源于對市場的深刻洞察，需要有科學的方法：
何謂定位，定位是源于消費者感受還是企業(yè)自身的特定點？
定位的六種方法
根據(jù)市場現(xiàn)狀選擇定位方向
品牌基本規(guī)劃品牌策劃不僅僅是創(chuàng)意，品牌是一個價值體系，品牌有基本的架構與內(nèi)容：
品牌基本架構與品牌基本要素有哪些
品牌基本要素與規(guī)劃思路
如何找到品牌的核心賣點與品牌價值體系
通過哪些方式來表現(xiàn)品牌的價值體系與核心價值
品牌更新與品牌活化
工業(yè)品推廣與傳播
工業(yè)品傳播應該對誰傳播，傳播什么內(nèi)容？
如何設計傳播渠道？
工業(yè)品公關傳播的案例解析
如何借助第三方對客戶形成影響力
案例l  新時基業(yè)的品牌定位調(diào)整與配套的營銷步驟規(guī)劃
河北大旗光電：找準客戶真實需求、完善品牌規(guī)劃、銷售逆勢增長
彩藝達科技由提供產(chǎn)品變?yōu)樘峁┙鉀Q方案后的巨大改變
四、多品牌模式下的渠道架構與管理
目標消費人群趨同情況下的市場布局與經(jīng)銷商選擇
目標消費人群差異化情況下的市場布局與經(jīng)銷商選擇
多品牌情況下渠道網(wǎng)點、網(wǎng)面布局
多品牌情況下渠道政策設計
多品牌單一經(jīng)銷商情況下的經(jīng)銷商管理
五、多品牌模式下的品牌推廣與傳播
以企業(yè)品牌為導向的推廣與傳播
以產(chǎn)品品牌為導向的推廣與傳播
多品牌模式下的地面推廣活動如何開展
如何形成多品牌的相互競爭，以及多品牌的聯(lián)合對外競爭。
案例
遠東不銹鋼旗下三大品牌的共生實踐
海爾白電的多品牌運營
松下OA產(chǎn)品的多品牌運營
農(nóng)資行業(yè)的多品牌同一渠道經(jīng)營模式分析

工業(yè)品品牌規(guī)劃培訓


轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/38391.html

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陳旻
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