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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級招商引資總裁班培訓

商業(yè)（時代）背景：
消費者的消費習慣發(fā)生改變，消費者的消費路徑發(fā)生改變
行業(yè)競爭發(fā)生改變，商業(yè)模式發(fā)生改變，營銷工具發(fā)生改變
客戶了解產(chǎn)品的工具與渠道發(fā)生改變，一切都在發(fā)生改變，在變化的時代，如何順勢而為，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先之道？

一、中國企業(yè)品牌渠道招商十大困惑：
1. 你是否產(chǎn)品銷售，缺乏有效營銷；
2. 你是否想更新渠道卻又投鼠忌器難以決斷？
3. 你是否企業(yè)資本不夠雄厚，營銷管理投入不足？
4. 你是否很想激勵經(jīng)銷商全力以赴，卻缺乏有效的方法？
5. 你是否花費不菲做過很多營銷咨詢案，但效果卻難以評估？
6. 你是否急需一種可以幫助企業(yè)節(jié)約大量廣告和推銷成本的營銷方式？
7. 你是否渠道構(gòu)建不夠?qū)I(yè)，使招商變成“招傷”，市場未打開，自己已然“貧血”？
9. 你是否舉辦招商會.訂貨會.產(chǎn)品說明會，卻不知道如何擴大品牌效應，拉高訂單？
10. 你是否極需會前的完美策劃，會中的高效執(zhí)行，現(xiàn)場的鎖定成交，會后的持續(xù)開發(fā)，跟蹤管理有效推動，亟需一套成功實效招商系統(tǒng)？

二、時代背景、時事大格局
1. 賣體驗的時代，您還在賣產(chǎn)品嗎？
2. 大營銷的時代，您還在做銷售嗎？
3. 賣用戶需求的時代，您還在賣商品嗎？
4. 賣用戶價值的時代，您還在賣價格嗎？
5. 整合營銷的時代，您還在孤軍奮戰(zhàn)嗎？
6. 賣商業(yè)模式的時代，您還在賣銷售政策嗎？
7. 軟件決定硬件的時代，您還在單一做企業(yè)硬件嗎？
8. 不謀全局者不足于謀一域，非戰(zhàn)略而不領(lǐng)先，非體驗而不營銷，非系統(tǒng)而不可取勝的時代，您準備好了？

課程時間：2-3天，6小時/天
課程對象：董事長、股東、總經(jīng)理、操盤手、企業(yè)決策者
課程方式：講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評

課程收獲：
● 快速開拓企業(yè)的市場渠道，業(yè)績倍增，倍增利潤。
● 快速實現(xiàn)大量的企業(yè)現(xiàn)金流，找到優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略合作伙伴。
● 建立一套適合本企業(yè)的渠道管控模式，有效推動渠道分銷。
● 通過本次課程學習，掌握一套系統(tǒng)的實戰(zhàn)“招商模式”。
● 從招商頂層設計.樣板市場打造.招商復制.新品上市等招商不同的手法，以全方位的方式，帶你走進渠道快建招商引資天下贏的“藍海世界”

課程特色：
一、實戰(zhàn)性：招商方案課程
● 策劃思維.咨詢式輔導授課；
● 不但是倍增企業(yè)銷量，而且是改變企業(yè)效益；
● 招商引資：如何通過招商途徑，快速倍增業(yè)績，倍增利潤?
● 資深招商實戰(zhàn)專家：真誠分享其“招商”的核心方法與經(jīng)驗
● 給企業(yè)植入的不僅僅是技巧，方法.策略，而是品牌招商戰(zhàn)略系統(tǒng)
二、差異性：與眾不同的實戰(zhàn)的授課方式，獨一無二實戰(zhàn)經(jīng)驗與方法
● 實戰(zhàn)經(jīng)驗與方法：授課+案例研討+招商公式+實戰(zhàn)演練，經(jīng)驗與方法，獨一無二
● 全新招商智慧：簡單.實效.實戰(zhàn).實用，一反難以落地的傳統(tǒng)招商戰(zhàn)略思維
● 意想不到的收獲：不僅僅是給出解決問題的方法，而是創(chuàng)建可復制的模式
● 企業(yè)競爭戰(zhàn)略升級：不限于市場營銷策略升級，更是企業(yè)競爭戰(zhàn)略系統(tǒng)升維
● 優(yōu)化企業(yè)生態(tài)：超值服務，讓你的企業(yè)軟件不軟.硬件更加強大
三、*性：系統(tǒng)落地，業(yè)績暴漲
幫您解決以下問題：
1. 在新趨勢.新人文.新競爭環(huán)境下的如何制定企業(yè)招商戰(zhàn)略？
2. 在移動互聯(lián)時代，企業(yè)的營銷模式.交付模式.贏利模式該如何創(chuàng)新和升級？
3. 如何鎖定用戶的“心智”，讓他們在不買的時候惦記我，購買的時候*我？
4. 競爭日趨激烈，外行打敗內(nèi)行，企業(yè)危機四伏，如何提升模式，把握核心競爭力？
5. 如何利用生態(tài)系統(tǒng)招商戰(zhàn)略實現(xiàn)產(chǎn)品推廣.用戶體驗.品牌擴展和生態(tài)循環(huán)？

課程大綱
第一講：招商頂層設計—傳統(tǒng)企業(yè)如何迭變?nèi)荩?/strong>
模塊一：迭代，無處不在（為什么轉(zhuǎn)型）
1. 看得見的顛覆：巨頭倒下，身體還是溫的
2. 看不見的顛覆：那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)
3. 顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人
4. 傳統(tǒng)商業(yè)4大失效現(xiàn)象
5. BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的跨界邏輯
模塊二：迭代邏輯（誰需要轉(zhuǎn)型）
1. 移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征和本質(zhì)
2. 什么樣的行業(yè)容易被跨界顛覆？
3. 什么類型的企業(yè)容易被跨界顛覆？
4. 你的企業(yè)離被顛覆還有多遠？
模塊三：招商戰(zhàn)略
1. 招商戰(zhàn)略的企業(yè)家思維
2. 招商戰(zhàn)略的目的和模型
3. 招商模式復制
1）從經(jīng)營產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營用戶
2）從經(jīng)營生意轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營事業(yè)
3）從經(jīng)營價格轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營價值
4）從經(jīng)營賣點轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營體驗