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如何成為優(yōu)秀的管理者培訓

針對行業(yè)
通用
培訓對象
總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、各部門經(jīng)理等中高層管理人員
課程背景：
當今管理學界和管理實踐中都存在一個令人發(fā)人深省的現(xiàn)象，一位成功的企業(yè)家和管理者，可以不具備名校的學位，可以不具備顯赫的地位，但他只要獲得成功，就必須具備一項不可或缺的力量，這個力量就是領(lǐng)導干部的管理能力。
許許多多的成功案例，一再表明一個道理，企業(yè)家和管理者之所以能夠帶領(lǐng)這家企業(yè)走向輝煌，就是因為他能夠振臂一呼、應者云集，他能夠把自己的意志傳達到每一位員工身上，從而使人們心甘情愿的付出努力，這種魔力來源于領(lǐng)導所具備的管理能力。只要具備這種能力，企業(yè)家和管理者就可以創(chuàng)造由小到大、由弱到強的奇跡。
領(lǐng)導干部管理能力修煉培訓課程是劉大洋博士根據(jù)中國管理實踐的特點，結(jié)合西方現(xiàn)代管理理論，融匯中國博大精深的領(lǐng)導智慧所創(chuàng)新的一門新型課程。
劉大洋博士在課程中會從領(lǐng)導干部的基礎(chǔ)管理能力講起，通過大量耳熟能詳?shù)墓芾戆咐?，用幽默詼諧的談吐，深入淺出的引導，旁征博引的表達，舉重若輕的思考，洞若觀火的剖析，將歷史悠久的東方管理智慧與*演繹的西方管理理論完美集合，以中體西用為宗旨，以學貫中西為原則，對案例教學、情景授課、心靈啟迪精準把握游刃有余，使受訓學員既學習了邏輯嚴密的推理，也體會到醍醐灌頂?shù)膯l(fā)，更領(lǐng)悟到縱橫人生的大道。
讓學員從管理技巧的學習開始，提高到管理理論的全面掌握，最后提升為人生的境界、胸懷、眼光、能力。通過對國學智慧的深刻啟迪，細致入微、抽絲剝繭來幫助學員找到領(lǐng)導力的密碼。

課程大綱：
第一講什么能力是領(lǐng)導者的必備能力？
孔茨、奧唐奈、韋里奇認為，領(lǐng)導是一種影響力，是對人們施加影響的藝術(shù)和過程。
劉大洋博士會通過大量啟發(fā)性案例，結(jié)實古今中外成功領(lǐng)導者的案例，講解成功的秘密，分享成功的樂趣。
第二講管理到底是什么？
1.管到底是什么意思？
2.理到底是什么意思？
3.管理到底是什么意思？
劉博士從這三個發(fā)問中，與學員一起探討國學中管理的實質(zhì)含義，從而告訴我們，管理能力的真諦。

第三講如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導力？
1.我們常說的權(quán)力來自哪里？權(quán)利來源模式的五種管理能力。
2.認識權(quán)利的來源
3.使用二維法鍛煉管理能力的技巧
4.了解領(lǐng)導五力模型的奧秘，打造屬于自己的管理能力
第四講品德修養(yǎng)與領(lǐng)導魅力
1.國學品德的修養(yǎng)
2.國學性善論對領(lǐng)導力的養(yǎng)成
3.現(xiàn)代情商理論與領(lǐng)導魅力的養(yǎng)成
4.六項必修的積極情商
6.六項必須克服的消極情商
7.領(lǐng)導力品格修煉的六力模型

第五講正確的激勵方法提高管理能力
1.現(xiàn)代西方管理理論的五個激勵模式
2.實施懲罰的技巧
3.正確平衡獎勵與懲罰關(guān)系的技巧
第六講領(lǐng)導者的思維模式
1.領(lǐng)導者必須具備的五大思維模式
2.領(lǐng)導者思維定勢產(chǎn)生管理能力的三個重要步驟

第七講領(lǐng)導的溝通
1.溝通是領(lǐng)導干部修養(yǎng)格局與境界的必備能力
2.溝通的影響力技巧
3.溝通的親和力技巧
4.領(lǐng)導有效溝通的五個原則
5.領(lǐng)導有效溝通的六個步驟
6.改善溝通的四大技巧
第八講識人與用人
1.領(lǐng)導干部必須具備識人的基本本領(lǐng)
2.判斷下屬的四個維度
3.觀察一個員工的九條鐵律
4.用人的境界與技巧
第九講領(lǐng)導的控制與授權(quán)
1.控制模型的五個基本內(nèi)容人員
2.控制關(guān)鍵點的選擇是領(lǐng)導藝術(shù)
3.三類控制模型的分析
4.推薦學員掌握的領(lǐng)導力控制模式
5.授權(quán)的優(yōu)點與特點
6.授權(quán)的原則

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