時(shí)間“心”管理
講師：魯念 瀏覽次數(shù)：2
課程描述INTRODUCTION
時(shí)間“心”管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：魯念
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時(shí)間“心”管理培訓(xùn)
【課程背景】
人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時(shí)間。因此，管理時(shí)間的水平高低，會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。
如何最有效地利用和安排時(shí)間，讓自己的工作與生活更加和諧有序，*限度地提高工作效率創(chuàng)造更大價(jià)值，成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。
本課程通過(guò)對(duì)如何有效地進(jìn)行時(shí)間管理的講解，結(jié)合日常工作、生活中在時(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解，幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效，塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
【課程收益】
1、認(rèn)識(shí)時(shí)間成本，建立有效的時(shí)間管理觀念。
2、找出自己浪費(fèi)時(shí)間的因素，并運(yùn)用適當(dāng)?shù)牟呗赃M(jìn)行處理。
3、學(xué)會(huì)制定符合SMART原則的工作目標(biāo)。
4、掌握制定有效工作計(jì)劃的方法和過(guò)程。
5、養(yǎng)成高效工作的習(xí)慣，有效分配管理時(shí)間，從而達(dá)到提升工作績(jī)效
的目地。
【授課對(duì)象】
本課程適合企業(yè)所有員工。
【課程大綱】
第一部分：時(shí)間管理的概述
時(shí)間管理的概念
掌握時(shí)間管理是邁向成功的第一步
給時(shí)間管理賦予定義
何謂時(shí)間管理
時(shí)間管理的元素
時(shí)間管理的關(guān)鍵
學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由
時(shí)間管理的重要性
走出時(shí)間管理的誤區(qū)
第二部分：浪費(fèi)時(shí)間的原因
浪費(fèi)時(shí)間的外在因素
1)電話干擾
2)不速之客
3)溝通不良
浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素
1)突發(fā)情況的處理
2)危機(jī)應(yīng)付
3)拖延
4)條理不清
5)無(wú)力拒絕干擾的原因及解決方法
第三部分：時(shí)間管理的原則
明確目標(biāo)
如何制定有效的目標(biāo) SMART原則
如何有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作
分清工作的輕重緩急
四象限圖概念：合理地安排時(shí)間
80/20法則
如何將80/20法則應(yīng)用于工作
與別人的時(shí)間取得協(xié)作
制定規(guī)則、遵守時(shí)間
第四部分：如何制定計(jì)劃
計(jì)劃的類型
制定計(jì)劃的注意事項(xiàng)
事先的準(zhǔn)備和了解原則
設(shè)置過(guò)程控制點(diǎn)（里程碑）
制定計(jì)劃工具介紹
第五部分：做時(shí)間的主人
明確的價(jià)值觀
1)確定的目標(biāo)
2)按優(yōu)先級(jí)排序目標(biāo)
3)明確結(jié)果
4)對(duì)任務(wù)按優(yōu)先級(jí)排序
投資第二象限
1)積極主動(dòng)
2)通盤考慮
3)按照順序做事
4)提前做好準(zhǔn)備工作
突發(fā)事件處理
縮短計(jì)劃外時(shí)間
規(guī)避拖延
時(shí)間“心”管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/46580.html
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- 魯念
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