課程描述INTRODUCTION
優(yōu)質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
優(yōu)質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
說明:本課程從內(nèi)訓(xùn)師的職責(zé)定位入手,配合課程設(shè)計流程和方法,并通過實戰(zhàn)情景演練與培訓(xùn)師角色模擬,讓學(xué)員零距離體驗與挑戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)師崗位,為打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師提供全方位的課程支持。以最高效的方式提升學(xué)員的專業(yè)素質(zhì)和技能。
【培訓(xùn)對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及具備員工培育職能的各類管理人員
【培訓(xùn)時間】3-4天
【培訓(xùn)目標(biāo)】
學(xué)員能了解培訓(xùn)的重要性,愿意在企業(yè)內(nèi)部根據(jù)崗位特性和企業(yè)要求承擔(dān)培訓(xùn)職能;
學(xué)員了解課程開發(fā)的關(guān)鍵步驟,并學(xué)會其基本技巧,能獨(dú)立編寫一份課程講義;
學(xué)員了解授課的關(guān)鍵技巧,并學(xué)會基本授課技能,能獨(dú)立教授一堂課程。
【培訓(xùn)方式】實戰(zhàn)演練、互動練習(xí),視頻教學(xué),并結(jié)合講授和點(diǎn)評。
【課程特色】
1、課程內(nèi)容設(shè)計系統(tǒng)、全面,能有效覆蓋并解決企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(或相關(guān)工作人員)面臨的問題;
2、教學(xué)方式多樣、合理,互動性強(qiáng),能高質(zhì)量的展示優(yōu)質(zhì)課程的教學(xué)技法并提供學(xué)員練習(xí)機(jī)會;
3、教學(xué)成果具體明確,并安排學(xué)員的課后精進(jìn)計劃,有效延伸課程,達(dá)到*的教學(xué)效果。
【培訓(xùn)提綱】
理論認(rèn)知篇
模塊一:培訓(xùn)與組織——以課程為載體的企業(yè)知識管理的價值
1. 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與培訓(xùn)
2. 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與培訓(xùn)師
3. 培訓(xùn)師的角色和功能
4. 培訓(xùn)師必備技能和工具
5. 培訓(xùn)師的三個等級
單元小結(jié):通過這部分學(xué)習(xí),讓學(xué)員能深刻體會培訓(xùn)的重要性以及了解培訓(xùn)師需要解決并可以解決的問題,為后續(xù)的具體技能提高奠定認(rèn)知基礎(chǔ)。
課程設(shè)計篇
模塊二:典型性課程開發(fā)與設(shè)計技巧的實戰(zhàn)流程
課程開發(fā)與設(shè)計的價值
1)支持企業(yè)問題解決
2)支持崗位工作的效率與優(yōu)化
3)支持企業(yè)知識管理的有效與應(yīng)用
4)支持員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展
如何進(jìn)行快速有效的課程開發(fā)(概述)
關(guān)鍵理論:加涅的九大教學(xué)事件
第一步:如何進(jìn)行有效的需求分析
關(guān)鍵技術(shù):如何設(shè)置合理的教學(xué)目標(biāo)
第二步:如何設(shè)計三級課程大綱
關(guān)鍵環(huán)節(jié):如何利用金字塔原理構(gòu)建三級大綱
第三步:如何設(shè)計講義
配套工具:講師手冊
第四步:如何編寫授課腳本
關(guān)鍵技能:PPT的設(shè)計
第五步:如何設(shè)計教學(xué)教法及活動指導(dǎo)手冊
關(guān)鍵技巧:8種常用教學(xué)方法的特點(diǎn)及使用注意事項
第六步:如何編寫學(xué)員手冊
關(guān)鍵技術(shù):教學(xué)案例的設(shè)計與編寫
第七步:如何開發(fā)課程評估工具文檔
關(guān)鍵理論:*四級評估體系
第八步:如何進(jìn)行課程開發(fā)成果驗收
關(guān)鍵行為:課程試講
現(xiàn)場實戰(zhàn)演練及成果展現(xiàn)
實戰(zhàn)分享:如何結(jié)合企業(yè)實際快速開發(fā)課程及相關(guān)問題應(yīng)對
單元小結(jié): 一份高質(zhì)量的課程開發(fā)和設(shè)計不僅是內(nèi)訓(xùn)師能力的展示,還能節(jié)約企業(yè)寶貴的資源和人力,更重要的是能站在企業(yè)及員工的需求點(diǎn)上快速有效的解決根本問題,成為企業(yè)發(fā)展的利器!
授課實施篇
模塊三:培訓(xùn)師的定位與塑形——如何自信滿滿的走進(jìn)課堂
打造培訓(xùn)師的專業(yè)形象
1)視覺系統(tǒng) (形象, 服飾, 手勢, 眼神, 表情)
2)聲音魅力 (語調(diào), 音量, 連貫性, 磁性)
培訓(xùn)師的授課前準(zhǔn)備
1、充分了解學(xué)員需求,課程目標(biāo)以及課程內(nèi)容
2、利用課前檢視表,確保課程順利進(jìn)行
3、如何克服緊張,展現(xiàn)自信的心態(tài)
1)怯場的具體表現(xiàn)
2)應(yīng)對怯場的方法
模塊四:培訓(xùn)師的專業(yè)個人呈現(xiàn)——如何清晰表達(dá)是成功授課的基本技巧
案例教學(xué):1分鐘抽題演講
影響演講的三大基本要素
有效開場及結(jié)尾
1、破冰的目的
2、好的開場方式
3、有力的結(jié)尾及展現(xiàn)形式
如何讓表達(dá)成為一種藝術(shù)
1、黃*表達(dá)法及練習(xí)
2、專業(yè)表達(dá)的注意要點(diǎn)
練習(xí):1分鐘演講
模塊五:培訓(xùn)師的專業(yè)授課技巧——如何有效互動是成功授課的關(guān)鍵技巧
課堂有效互動的基本技巧
- 聆聽
- 提問
- 誦述
培訓(xùn)師專業(yè)授課技巧的7項行為
-告知
-尋求
-支持
-示范
-程序
-澄清
-指示
培訓(xùn)技巧的9項行為活動
實戰(zhàn):15分鐘課程呈現(xiàn)
模塊六:培訓(xùn)授課技巧的實戰(zhàn)應(yīng)用——在練習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題,真實模擬授課現(xiàn)場
現(xiàn)場實戰(zhàn)演練及成果展現(xiàn)
1)學(xué)員分組演練
2)學(xué)員授課及專業(yè)點(diǎn)評
3)課程成果展示
打分規(guī)則:
1)導(dǎo)師評分:50%
2)同學(xué)評分:50%
70分以上方能通過考核
培訓(xùn)現(xiàn)場問題反饋及應(yīng)對策略
1)技巧1-課時策劃的有效方法
2)技巧2-應(yīng)對棘手提問的關(guān)鍵技術(shù)及練習(xí)
3)技巧3-如何創(chuàng)造氣氛融洽的課堂氛圍
單元小結(jié):每一次課程都是一場需精心準(zhǔn)備的演出,培訓(xùn)師唯有內(nèi)外兼修,不斷成長與進(jìn)步,方能應(yīng)對培訓(xùn)任務(wù)的挑戰(zhàn)、感受其中的無窮樂趣,真正高質(zhì)量的履行培訓(xùn)師的授課職責(zé)。
課程結(jié)語: 優(yōu)質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師的育成雖然需要更多時間的錘煉和實踐的證明,但透過系統(tǒng)及有效的學(xué)習(xí),可以高效高質(zhì)達(dá)成該目標(biāo)。這也是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(或具該職能的管理人員)必經(jīng)的學(xué)習(xí)之路。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
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