課程描述INTRODUCTION
中國郵政開門紅郵政業(yè)績(jī)倍增培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中國郵政開門紅郵政業(yè)績(jī)倍增培訓(xùn)
【課程背景】
你有搶占市場(chǎng)必勝的信心嗎?
你有打敗競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷策略嗎?
你是否已經(jīng)做足了準(zhǔn)備面對(duì)即將到來的旺季?
在客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)快速變更的背景下,開門紅的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,各家必須提前布局,上下聯(lián)動(dòng),制定有效的經(jīng)營(yíng)策略,不打無準(zhǔn)備之仗。開門紅要引起高度重視、自上而下的觀念一致、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)分析、網(wǎng)點(diǎn)客群的精準(zhǔn)定位、主打客群的需求分析和營(yíng)銷策略、活動(dòng)量的量化管理、KPI的考核追蹤……
2019郵政開門紅必須與時(shí)俱進(jìn)、開創(chuàng)新打法,才能在這場(chǎng)任務(wù)重、周期短、壓力大的開門紅戰(zhàn)役中創(chuàng)造佳績(jī)。
【課程收益】
1.分析新形勢(shì)下郵政開門紅的新特點(diǎn)
2.提高目標(biāo)制定、分解、活動(dòng)量管理的方法和技巧
3.根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)和客群情況進(jìn)行差異化營(yíng)銷并進(jìn)行管理
4.分析開門紅的增量來源分析,制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略
5.針對(duì)存量客戶進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略
【課程時(shí)間】 2天,6小時(shí)/天
【授課方式】講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練+尖峰對(duì)決
【授課對(duì)象】支行行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理
【課程大綱】
第一講:開門紅激勵(lì)與全員啟動(dòng)會(huì)
第二講:郵政客戶營(yíng)銷策略
一、客戶開發(fā)八步法
1、甄選目標(biāo)客戶
2、拜訪準(zhǔn)備
3、接近客戶建立信任
4、溝通并發(fā)掘客戶需求
5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估價(jià)值評(píng)估
6、方案設(shè)計(jì)與展示
7、促成成交
8、客戶關(guān)系管理
二、陌生客戶拜訪八步驟
1、拜訪前的準(zhǔn)備
2、確定進(jìn)門
3、贊美觀察
4、有效提問
5、傾聽推介
6、克服異議
7、促成成交
8、致謝告辭
第三講、客戶開發(fā)
一、客戶接觸關(guān)鍵技巧
1、客戶接觸的三個(gè)策略
2、接觸客戶必遵AIDA法則
3、引起客戶注意產(chǎn)生興趣的六大方法
4、必須遵循的兩個(gè)原則
5、客戶接觸情境營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
6、存款類業(yè)務(wù)營(yíng)銷金點(diǎn)
二、大客戶銷售策略:關(guān)鍵人策略
1、客戶對(duì)郵政服務(wù)的五大核心需求
2、關(guān)鍵人策略六步法
3、如何發(fā)展內(nèi)線
4、郵政大客戶中的影響人:決策人、執(zhí)行人、使用人
三、如何與大客戶有效溝通
1、如何才能有效溝通?
2、客戶的性格特點(diǎn):DISC分析(控制型、分析型、表現(xiàn)型、和藹型)
3、如何快速判別客戶性格:電話預(yù)約、辦公室陳設(shè)……
4、和不同性格客戶溝通的細(xì)節(jié)和技巧:開場(chǎng)白、方案書、締結(jié)成交……
第四講:深挖存量開拓
知識(shí)點(diǎn):
1、客戶數(shù)據(jù)分析
2歸檔管理
3、短信
4、電話溝通
5、休眠客戶激活
6、存量客戶提升3566模式
7、防流失
第五講:外拓增量策略
知識(shí)點(diǎn):
1、對(duì)公業(yè)務(wù)
2、對(duì)私業(yè)務(wù)
3、外拓營(yíng)銷(陣地聯(lián)動(dòng)路演沙龍社群)
4、行外吸金引爆聯(lián)動(dòng)
5、實(shí)戰(zhàn):兩掃五進(jìn)
6、特色客群獲客
7、廳堂策反客戶8臨時(shí)提升客戶9到期轉(zhuǎn)化客戶
第六講:網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷策略
知識(shí)點(diǎn):
1、營(yíng)造氛圍 (臨街、入口、廳堂、柜面、貴賓區(qū))
2、廳堂營(yíng)銷 (大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理)
3、柜面營(yíng)銷 (戰(zhàn)斗力提升)
4、項(xiàng)目思路 (1345模式)
第七講:目標(biāo)客戶群開發(fā)
知識(shí)點(diǎn):
1、定位與需求(老年 女性 親子 商貿(mào) 代發(fā) 務(wù)工)
2、需求分析與調(diào)研(路徑分析 場(chǎng)景分析 特征總結(jié))
3、活動(dòng)經(jīng)營(yíng)策劃(體驗(yàn)互動(dòng)類 知識(shí)競(jìng)賽類 公益收獲類)
(公益共享類 聯(lián)盟類 個(gè)性服務(wù)類)
第八講:產(chǎn)品組合營(yíng)銷
知識(shí)點(diǎn):
1、產(chǎn)品組合營(yíng)銷
2、探尋引導(dǎo)顧客需求——spin技巧
3、產(chǎn)品銷售話術(shù)提煉(把產(chǎn)品特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為客戶利益)
4、客戶異議處理技巧
5、促成交易八法
第九講: 主題營(yíng)銷互動(dòng)策劃
知識(shí)點(diǎn):
促銷沙龍型:優(yōu)雅女人節(jié)
互動(dòng) 娛樂 型:春節(jié)七天樂元宵節(jié)
節(jié)日需求型:浪漫情人節(jié)
節(jié)日異業(yè)聯(lián)盟:二月二
傳統(tǒng)風(fēng)俗型:臘八節(jié)
春節(jié) 需求 型:小年夜
第十講:實(shí)戰(zhàn)演練篇、穿插在各篇中
1:存量客戶深挖(小組PK)
激活休眠客戶:客戶篩選、短信破冰、電話邀約、短信提醒
全套文字寫作模版、電話話術(shù)——全部教會(huì)你,并互動(dòng)演練實(shí)操
2:存量客戶邀約(小組PK)
顧問式銷售:引起興趣、探尋需求、滿足需求、處理反對(duì)意見、現(xiàn)場(chǎng)成交
55387法則與客戶拒絕應(yīng)對(duì)話術(shù)——現(xiàn)場(chǎng)角色互換實(shí)訓(xùn)
3:*銷售法演練
找出客戶現(xiàn)有背景的事實(shí)!
引發(fā)客戶說出隱藏的需求!
放大客戶需求的迫切程度!
揭示自己產(chǎn)品價(jià)值和意義!
分組針對(duì)自有客戶運(yùn)用*銷售法尋找出:S、P、I、N營(yíng)銷突破亮點(diǎn)
4:特色客戶群篩選營(yíng)銷(分組PK)
(1)企業(yè)高管及私營(yíng)業(yè)主客戶
(2)老年客戶
(3)商貿(mào)結(jié)算戶
(4)女性客戶
(5)農(nóng)村種養(yǎng)殖戶、
帶領(lǐng)學(xué)員針對(duì)各類客戶撰寫顧問式銷售話術(shù)——角色互換演練
5:增量客戶外拓(小組PK、分組PK)
實(shí)踐兩掃五進(jìn),進(jìn)行陌生拜訪、直至追銷、成交。
十大成交法現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用:(富蘭克林、貴賓、沖擊波、自殘成交法)等
6:廳堂與柜面營(yíng)銷(大組PK):
話術(shù)訓(xùn)練、1345模式訓(xùn)練、
7:電話邀約話術(shù)(不同客群)
1、 潛力客戶激活
2、 中端客戶提升
3、 高端客戶防流失
4、 臨界客戶提升
5、 到期客戶轉(zhuǎn)化
中國郵政開門紅郵政業(yè)績(jī)倍增培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/48238.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳方暉