无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
精益全面目視化管理
 
講師:余偉輝 瀏覽次數(shù):2659

課程描述INTRODUCTION

精益目視化管理培訓(xùn)

· 生產(chǎn)部長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:余偉輝    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精益目視化管理培訓(xùn)

【課程大綱】:
一、目視管理基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)引

1.1目視管理概述
1.2目視管理的對(duì)象
1.3目視管理的基本作用
1.4目視管理的原則
1.5目視化管理的要點(diǎn)
1.6目視化管理的三級(jí)水準(zhǔn)
1.7目視化管理的六個(gè)級(jí)別
1.8現(xiàn)場(chǎng)目視管理推進(jìn)的五個(gè)步驟

二、顏色、線(xiàn)條標(biāo)準(zhǔn)
2.1工廠(chǎng)基本顏色標(biāo)準(zhǔn)
2.2墻面顏色管理
2.3現(xiàn)場(chǎng)顏色管理
2.4區(qū)域線(xiàn)、定位線(xiàn)的繪制方法
2.5地面導(dǎo)向標(biāo)識(shí)
2.6車(chē)間主干道的標(biāo)示方法
2.7作業(yè)區(qū)通道的標(biāo)示方法
2.8管道顏色的標(biāo)示方法
2.9管道流向的標(biāo)示方法
2.10平推門(mén)軌跡警示線(xiàn)的標(biāo)示方法

三、廠(chǎng)區(qū)5S標(biāo)準(zhǔn)
3.1車(chē)間正門(mén)的標(biāo)示方法
3.2普通廠(chǎng)房入口的標(biāo)示方法
3.3重要車(chē)間的標(biāo)示方法
3.4車(chē)間注意事項(xiàng)的標(biāo)示方法
3.5道路路沿的標(biāo)示方法
3.6市政井蓋設(shè)施的標(biāo)示方法
3.7廠(chǎng)區(qū)車(chē)位的設(shè)置方法
3.8廠(chǎng)區(qū)道路的畫(huà)線(xiàn)方法
3.9廠(chǎng)區(qū)人行橫道的畫(huà)線(xiàn)方法
3.10道路命名標(biāo)識(shí)
3.11企業(yè)文化宣傳標(biāo)識(shí)
3.12反射鏡的設(shè)置方法

四、辦公室5S標(biāo)準(zhǔn)
4.1自動(dòng)玻璃門(mén)的標(biāo)示方法
4.2上下樓梯標(biāo)識(shí)
4.3門(mén)把手的標(biāo)示方法(一)
4.4門(mén)把手的標(biāo)示方法(二)
4.5文件的標(biāo)示方法
4.6不透明文件柜的標(biāo)示方法
4.7文件柜內(nèi)物品的標(biāo)示方法
4.8抽屜內(nèi)物品的標(biāo)示方法
4.9臺(tái)歷位置的標(biāo)示方法
4.10電話(huà)機(jī)位置的標(biāo)示方法
4.11水杯的放置方法
4.12水杯、水瓶集中放置的方法
4.13辦公室用紙管理方法
4.14燈具開(kāi)關(guān)的標(biāo)示方法(一)
4.15燈具開(kāi)關(guān)的標(biāo)示方法(二)
4.16辦公電器的標(biāo)示方法
4.17樹(shù)木花草的標(biāo)示方法
4.18辦公文具的保管方法
4.19辦公室門(mén)牌標(biāo)識(shí)
4.20步行方向的標(biāo)示方法
4.21辦公區(qū)內(nèi)物品的定位方法
4.22空調(diào)風(fēng)口的標(biāo)示方法
4.23辦公室人員布局圖的制作
4.24崗位牌的標(biāo)示方法
4.25晨會(huì)定置線(xiàn)的標(biāo)示方法
4.26辦公區(qū)電線(xiàn)整理方法
4.27額定電壓的標(biāo)示方法
4.28衛(wèi)生間洗手要訣的標(biāo)示方法
4.29衛(wèi)生間管理目視化

五、車(chē)間標(biāo)識(shí)5S標(biāo)準(zhǔn)
5.1危險(xiǎn)品(化學(xué)品)的標(biāo)示方法
5.2私人鞋/衣柜的標(biāo)示方法
5.3電器盒的標(biāo)示方法
5.4工具箱的標(biāo)示方法
5.5潔具箱的標(biāo)示方法
5.6開(kāi)關(guān)的標(biāo)示方法(一)
5.7開(kāi)關(guān)的標(biāo)示方法(二)
5.8開(kāi)關(guān)的標(biāo)示方法(三)
5.9電器控制開(kāi)關(guān)的標(biāo)示方法
5.10平衡吊的標(biāo)示方法
5.11電氣警示燈的標(biāo)示方法
5.12工廠(chǎng)建筑編號(hào)方法
5.13通道限高標(biāo)識(shí)
5.14樓梯出口警示標(biāo)識(shí)
5.15生產(chǎn)線(xiàn)工位名稱(chēng)的標(biāo)示方法
5.16開(kāi)門(mén)線(xiàn)的繪制標(biāo)準(zhǔn)
5.17危險(xiǎn)品(化學(xué)品)的管理方法
5.18區(qū)域5S清掃標(biāo)準(zhǔn)目視化
5.19區(qū)域清掃責(zé)任表的編制
5.20責(zé)任區(qū)域平面圖的制作
5.215S區(qū)域責(zé)任人目視化

六、車(chē)間設(shè)備5S標(biāo)準(zhǔn)
6.1設(shè)備*及狀態(tài)的標(biāo)示方法
6.2不運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的標(biāo)示方法
6.3電氣控制箱的標(biāo)示方法
6.4旋轉(zhuǎn)體的標(biāo)示方法
6.5計(jì)量器界限的標(biāo)示方法
6.6電力安全警示標(biāo)識(shí)
6.7扳手型閥門(mén)的標(biāo)示方法
6.8設(shè)備參數(shù)目視化
6.9風(fēng)扇通風(fēng)口的標(biāo)示方法
6.10電氣控制柜安全防護(hù)方法
6.115S管理規(guī)范的編制
6.12英文設(shè)備單詞對(duì)照表
6.13特殊設(shè)備檢查目視化
6.14設(shè)備清掃與維護(hù)辦法
6.15設(shè)備注油點(diǎn)的管理方法
6.16大型設(shè)備點(diǎn)檢順序目視化
6.17小型設(shè)備點(diǎn)檢順序目視化
6.18旋轉(zhuǎn)式開(kāi)關(guān)狀態(tài)的標(biāo)示方法
6.19螺絲、螺母合一劃線(xiàn)
6.20維修設(shè)備時(shí)閥門(mén)的標(biāo)示方法
6.21流量界限的標(biāo)示方法
6.22空壓油壺/濾器界限的標(biāo)示方法
6.23潤(rùn)滑油供油標(biāo)識(shí)
6.24設(shè)備更換零件的標(biāo)示方法

七、車(chē)間工具管理5S標(biāo)準(zhǔn)
7.1不同用途工具的顏色標(biāo)示方法
7.2長(zhǎng)度目視化
7.3崗位工具目視化(一)
7.4崗位工具目視化(二)
7.5班組公用工具形跡目視化
7.6班組公用工具去向目視化
7.7防塵物品的放置方法
7.8吊具的放置方法
7.9管狀物品的放置方法
7.10運(yùn)輸車(chē)輛的放置方法
7.11清掃工具的保管方法
7.12垃圾分類(lèi)回收的標(biāo)示方法
7.13作業(yè)臺(tái)面化學(xué)品的放置方法

八、車(chē)間看板管理標(biāo)準(zhǔn)
8.1生產(chǎn)質(zhì)量控制看板
8.2改善提案看板
8.3車(chē)間項(xiàng)目管理看板
8.4關(guān)鍵工序管理看板
8.5學(xué)習(xí)園地
8.6多能工管理看板
8.7車(chē)間平面布局看板
8.8車(chē)間宣傳看板
8.9工藝流程目視化看板
8.10車(chē)間課題改善宣傳看板
8.11生產(chǎn)實(shí)績(jī)確認(rèn)看板
8.12生產(chǎn)線(xiàn)狀況反饋板
8.13危險(xiǎn)源看板
8.14危險(xiǎn)警示板
8.155S素養(yǎng)看板

九、物料5S標(biāo)準(zhǔn)
9.1不同狀態(tài)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)
9.2產(chǎn)品放置限高標(biāo)識(shí)
9.3原材料先入先出管理方法(一)
9.4原材料先入先出管理方法(二)
9.5原材料先入先出管理方法(三)
9.6表單存放管理方法
9.7采購(gòu)物品物對(duì)照表
9.8小物料貨架管理方法
9.9保管柜的標(biāo)示方法
9.10物品現(xiàn)況的標(biāo)示方法
9.11油類(lèi)保管方法
9.12物料信息標(biāo)識(shí)牌(一)
9.13物料信息標(biāo)識(shí)牌(二)
9.14大型物料放置標(biāo)識(shí)
9.15當(dāng)日庫(kù)物料放置標(biāo)識(shí)
9.16材料庫(kù)看板管理
9.17倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的標(biāo)示方法
9.18倉(cāng)庫(kù)看板之流程
9.19倉(cāng)庫(kù)看板之組織架構(gòu)

十、安全規(guī)范5S標(biāo)準(zhǔn)
10.1禁止性標(biāo)識(shí)
10.2保護(hù)性標(biāo)識(shí)
10.3警示性標(biāo)識(shí)
10.4立柱防撞警示標(biāo)識(shí)
10.5軌道生產(chǎn)線(xiàn)警示標(biāo)識(shí)
10.6輕軌邊沿警示標(biāo)識(shí)
10.7固定梯子的標(biāo)示方法
10.8消防器材的整理、整頓標(biāo)準(zhǔn)
10.9消防栓的標(biāo)示方法
10.10消防疏散圖的標(biāo)示方法
10.11安全隔離的設(shè)置方法
10.12機(jī)器人的隔離方法

十一、第十一章生產(chǎn)細(xì)節(jié)目視化管理
11.1特殊車(chē)間著裝標(biāo)準(zhǔn)目視化
11.2特殊服裝著裝標(biāo)準(zhǔn)目視化
11.3崗位5S規(guī)范目視化
11.4員工行為標(biāo)準(zhǔn)目視化
11.5不良品的異常管理
11.6桌面物品的控制管理
11.7生產(chǎn)線(xiàn)勞保物品的存放方法
11.8生產(chǎn)文件的放置辦法
11.9車(chē)間溫濕度管理
11.10員工離崗目視看板
11.11質(zhì)量問(wèn)題控制目視化

精益目視化管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/49174.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:精益全面目視化管理

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
余偉輝
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)