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如何塑造高效執(zhí)行力培訓

【課程背景】
一個優(yōu)秀的企業(yè)培訓師，如同一個團隊的導師或教練，能真正的全面提升員工素質，激發(fā)潛能，使人才不斷適應社會經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的新需求；為他人帶來生活、工作上的改善，為企業(yè)解決問題，創(chuàng)造實效性的回報。企業(yè)高層管理人員親自參與培訓和交流，對于一個企業(yè)的文化塑造和管理提升，起著非常重要的作用，所以打造管理人員成為內(nèi)部培訓師乃是提高企業(yè)競爭力的一項重要工作。本課程旨在通過系統(tǒng)、嚴格的實戰(zhàn)訓練與考核，幫助學員系統(tǒng)掌握專業(yè)培訓師的必備技能，實操方法、戰(zhàn)勝恐懼、突破自我、開悟生慧，以實踐所學的知識不斷強化和完善自己的授課技能與演講風格，使企業(yè)和團隊收益*化，提升企業(yè)核心競爭力。

【課程收益】
企業(yè)為什么需要這個課程？
.要培養(yǎng)新人，培育和傳遞企業(yè)文化，建立內(nèi)部知識管理體系，誰來承擔；
.專業(yè)課題，外部培訓師無法承接，內(nèi)部培訓效果又不佳，進退兩難；.
.主管應當培養(yǎng)下屬、帶領團隊成長，但主管們要不不重視，要不不會做；.
.外請的老師培訓費用高，成本急劇上升，預算與現(xiàn)實需求之間差甚大；.

領導為什么需要這個課程？ 
.無法應對大場合的即興演講，將知識、經(jīng)歷、心得體驗與他人分享；
.主持會議形式死板，不能很好的發(fā)現(xiàn)問題解決問題；
.培訓員工、激發(fā)潛能、凝聚人心苦于沒有方法和工具；
.商務談判總處于劣勢，不能順利簽下合同，拿下訂單；
.接受采訪氣氛尷尬，不能對答如流；
.說話言語不能彰顯自身的品位和素質；
.政策制定后總是執(zhí)行不到位；

參加《卓越企業(yè)培訓師特訓》的個人收益：
.思維方式與行為模式會深刻變化，對人、人性及環(huán)境有深邃的洞察力；
.徹底解放你的肢體，讓你的聲音、表情發(fā)揮出*影響力；
.完全釋放你的潛能，脫胎換骨，呈現(xiàn)一個*善辯的你；
.迅速掌握企業(yè)培訓的方法、工具和流程，更加有效的培訓員工；
.懂得運用心理引導和溝通工具，擴充人脈，增加事業(yè)成功的砝碼；
.能充滿自信地站在各種講臺上雄辯天下，出入交際場合時侃侃而談；
.能全面認識自己，重建信念，放大自身優(yōu)勢，增強影響力；
.企業(yè)領導通過掌握培訓工具后成為教練型領導，可用教練的方法輔導下屬。

【課程大綱】
一、立心立命——企業(yè)培訓師的職業(yè)素養(yǎng)
1、培訓師的自我洞察和認知
2、培訓師的職業(yè)使命
3、成為培訓師的條件和要素
4、培訓師的編導演角色
5、培訓師職業(yè)化的5種心態(tài)
6、培訓師個人魅力修煉

二、知行合一——企業(yè)培訓師的基本功
7、專業(yè)演說表達
8、肢體語言訓練與運用
9、語音、語調(diào)訓練與運用
10、眼神的訓練與運用
11、魅力語言的萬能公式
12、現(xiàn)場呈現(xiàn)四大關鍵
13、專業(yè)內(nèi)容演繹要求
14、訓練：一分鐘快速構思

三、跨越巔峰——企業(yè)培訓師的突破訓練
15、如何快速克服緊張與恐懼
16、全方位的身心打開
17、感悟與分享
18、激發(fā)信念
19、發(fā)掘內(nèi)在潛能及外在表現(xiàn)力
20、真實場景考核

四、魅力舞臺——現(xiàn)場演說實戰(zhàn)技巧
（一）企業(yè)培訓師經(jīng)典工具——開場
.寒暄式開場
.幽默式開場
.懸念式開場
.活動式開場
.開門見山式
（二）如何快速“破冰”
.游戲破冰
.懸念破冰
.故事破冰
.寒暄破冰
.幽默破冰
.案例破冰
（三）“完美”收尾技巧的設計
.總結收尾法
.呼應收尾法
.激勵收尾法
.贈言收尾法
.高潮收尾法
.抒情收尾法
.感恩收尾法

五、一呼百應——企業(yè)培訓師的互動技巧
21、思維互動的關鍵
22、行為互動的關鍵
23、心靈互動的關鍵
24、巧妙答問技巧
25、恰到好處的點評技巧
26、各種場合的臨場應變技巧

六、融會貫通——企業(yè)培訓師課程開發(fā)流程
27、課程設計的準備和培訓需求分析
28、課件結構設計和編寫
29、培訓形式選擇
30、培訓素材和案例的收集方法
31、PPT課件設計
32、培訓專業(yè)課程體系的建設

七、智慧錦囊——企業(yè)培訓師的經(jīng)典工具
33、環(huán)境、道具、音樂的運用技巧
34、幽默與幽默制造
35、懸念與懸念制造
36、煽情的獨到之處
37、精通催眠之術
38、生動講故事技巧
39、專題活動的操作技巧與流程

八、啟迪心靈——大型專題活動
40、活動的選與編
41、怎樣布置場景
42、如何準備道具
43、活動規(guī)則應用
44、全面控場技巧
45、活動流程體驗
九、課程回顧與現(xiàn)場問答

如何塑造高效執(zhí)行力培訓