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零成本激勵(lì)培訓(xùn)

課程大綱：
問(wèn)題導(dǎo)入：
1、企業(yè)真的缺人嗎？
2、人才的選育用留哪一個(gè)更重要？
3、企業(yè)與員工為什么博弈？
4、員工為什么在乎錢？

第一講：零成本激勵(lì)概述
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：激勵(lì)能力自我測(cè)試
一、零成本激勵(lì)定義
1、什么是零成本
2、把員工當(dāng)人看
二、零成本激勵(lì)兩點(diǎn)認(rèn)知
1、建立在物質(zhì)基礎(chǔ)之上
2、落腳點(diǎn)是企業(yè)的工作目標(biāo)
三、正確認(rèn)識(shí)零成本
1、相對(duì)概念
2、不是萬(wàn)能鑰匙
四、零成本激勵(lì)VS物質(zhì)激勵(lì)
1、物質(zhì)激勵(lì)概念
2、激勵(lì)作用
3、激勵(lì)時(shí)限
4、激勵(lì)成本
案例分析：“員工肯定計(jì)劃”

第二講：零成本激勵(lì)三部曲
一、選準(zhǔn)對(duì)象
1、人才的2、7、1法則
2、如何篩選
二、了解需求
1、進(jìn)行員工分類
2、深入調(diào)查研究
3、進(jìn)行需求分析
三、滿足需求
1、一把鑰匙開(kāi)一把鎖，激勵(lì)才能收到奇效 
2、把握滿足員工需求的時(shí)機(jī)
3、把握滿足員工需求的尺度 
4、把握滿足員工需求的效果 
案例分析：麥當(dāng)勞的全明星大賽
互動(dòng)研討：如何做到讓員工滿意？

第三講：零成本激勵(lì)五大法寶
激勵(lì)能力測(cè)試：現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試學(xué)員在日常工作中的零成本激勵(lì)的能力
一、法寶一：認(rèn)可
1、要真誠(chéng)
2、要及時(shí)
3、要當(dāng)眾
二、法寶二：尊重
1、尊重員工的人格
2、讓員工參與管理與決策
3、尊重員工職業(yè)生涯發(fā)展
三、法寶三：關(guān)懷
1、貼心話
2、人性化
3、理解萬(wàn)歲
四、法寶四：信任
1、用人不疑
2、自主自覺(jué)
3、重建自信
五、法寶五：榮譽(yù)
1、榮譽(yù)激勵(lì)兩方面
2、榮譽(yù)激勵(lì)實(shí)踐方法
案例分析：人才科舉，員工自我提升
互動(dòng)研討：如何讓“員工在親朋面前有面子”？

第四講：目標(biāo)激勵(lì)
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)：目標(biāo)激勵(lì)能力自測(cè)
一、樹(shù)立組織的共同愿景
1、共同愿景的重要性
2、如何樹(shù)立共同愿景
二、用共同的目標(biāo)指引員工勇往直前
1、價(jià)值觀的體現(xiàn)
2、不能有雜音
三、讓員工良好的發(fā)展機(jī)會(huì)清晰可見(jiàn)
1、時(shí)刻提醒
2、機(jī)會(huì)和現(xiàn)實(shí)結(jié)合
四、制定組織與個(gè)人目標(biāo)
1、組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合
2、長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)相結(jié)合
五、制定重點(diǎn)改善目標(biāo)
1、有一個(gè)相對(duì)具體的目標(biāo)
2、制定每周/每天的目標(biāo)任務(wù)
3、進(jìn)行即時(shí)獎(jiǎng)罰

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