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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職業(yè)行政文秘人員七項修煉
 
講師:鈕偉彤 瀏覽次數(shù):2620

課程描述INTRODUCTION

行政文秘人員培訓(xùn)

· 秘書文員

培訓(xùn)講師:鈕偉彤    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

行政文秘人員培訓(xùn)
課程背景:
對行政文秘人員來說,沒有受到過系統(tǒng)訓(xùn)練,將無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知秘書與助理的工作;在所從事的工作中感覺缺乏理論支持;工作中總是被動行事, 不能主動掌握工作節(jié)奏;想給公司節(jié)省費用,但卻不知從何處下手,如何節(jié)??;本課程講練結(jié)合,全方位提升行政文秘人員工作素養(yǎng)和工作技能,快速掌握提升行政文秘工作的各項能力及相關(guān)方法和技巧;
 
培訓(xùn)對象:企事業(yè)單位、機關(guān)等所有涉及公文寫作的相關(guān)人員:
1.文秘辦公室類:文秘、部門秘書、各級經(jīng)理秘書、行政助理、辦公室主任等涉及文書工作相關(guān)人員
2.市場企劃類:企劃部、市場部等需對內(nèi)外溝通的各級管理及工作人員
3.人力資源類:專員、主任、經(jīng)理、行政人事總監(jiān)等相關(guān)人員
4.其它崗位:工作中涉及到公文寫作的各級管理及工作人員
5.立志于或感興趣從事與公文寫作相關(guān)崗位的就業(yè)人員、
 
課程收益:
1.掌握行政文秘所具備的基本技能、技巧
2.善于處理工作中的難點,掌握待人接物的技巧,實現(xiàn)有效的時間管理
3.實現(xiàn)現(xiàn)代文秘工作和檔案管理工作的規(guī)范銜接
4.善于上傳下達,掌握有效溝通的技巧
5.學(xué)習(xí)掌握規(guī)范的公文寫作技巧,提高公文寫作水平
6.掌握會議的組織思路及高效率的組織方法。
7.掌握基本的商務(wù)活動禮儀,使您適應(yīng)日常商務(wù)場合的禮儀要求
8.了解接待客戶的細節(jié),讓您的每一位客人賓至如歸
 
課程設(shè)置(3個模塊,可根據(jù)貴單位實際增刪相關(guān)內(nèi)容)
職業(yè)素養(yǎng)篇
(一)行政文秘人員職業(yè)素養(yǎng)提升
1.明確行政文秘人員職業(yè)勝任素質(zhì)模型
2.行政文秘人員人際溝通技能提升
3.行政文秘工作禮儀素養(yǎng)修煉
職業(yè)技能篇
(二)行政文秘人員職業(yè)技能提升
4.行政文秘人員實戰(zhàn)公文寫作
5.行政文秘工作中的檔案管理
6.行政文秘工作中的會議管理
綜合管理篇
(三)行政文秘人員綜合事務(wù)管理能力提升
7.行政文秘人員的辦公室管理能力修煉
 
五、課程提綱
職業(yè)素養(yǎng)篇
(一)行政文秘人員職業(yè)素養(yǎng)提升
引言:行政文秘人員角色定位
1.開篇案例:科長發(fā)稿
.現(xiàn)場演示:
2.優(yōu)秀秘書人員的勝任素質(zhì)
如何提升秘書人員的素質(zhì)
優(yōu)秀秘書與一般秘書的差異
.案例分析及小組討論:
行政文秘人員的忠、正、廉、誠、謙、責(zé)。
3.人際溝通技能提升
案例:海南旅游人選
.走進實戰(zhàn):
傾聽游戲訓(xùn)練、表達游戲訓(xùn)練。
4.秘書商務(wù)禮儀
儀造良好的個人職場形象
著裝的*原則
 “拒絕”著裝敗筆.著裝誤區(qū)
恰當?shù)闹w語言 讓自己成為一個有素養(yǎng)的人
.案例:
基本商務(wù)禮儀
辦公室禮儀
接待禮儀
電話禮儀與應(yīng)對技巧
.現(xiàn)場演示:
 
職業(yè)技能篇
一、行政公文寫作技巧
1.行政公文寫作的基本要求
2.行政公文的格式
3.常用行政公文寫作及公文格式要素范例
1)通用公文:
報告.及時匯報,知照上級
注意報告的行文方向。
在報告中要注意寫作的語氣。
在報告的具體內(nèi)容中要注意敘述的主要內(nèi)容。
在報告中注意一定要有自己的主要觀點。
請示.巧妙運用,求助上級
請示應(yīng)用的范圍。
請示和報告的區(qū)別。
請示的行文方向。
請示的正文中注意的要素。
注意請示時的語氣。
注意請示中語言的要求。
 
實際操作:比較請示和報告的區(qū)別。
批復(fù).批達之作,知照下級
批復(fù)對應(yīng)的文種。
理解批復(fù)的特點。
批復(fù)寫作時要注意批復(fù)的要求。
批復(fù)表態(tài)時一定要態(tài)度鮮明,同時要注意技巧。
批復(fù)時要注意即使的批復(fù),時間性方面要強。
針對具體案例進行分析。
函.平級交流,實現(xiàn)溝通
 
適用范圍:(培訓(xùn)講授)
具體分類:商洽函、詢問函、答復(fù)函、請批函、告知函
格式詳解:五種函的標準寫法與優(yōu)秀范文的分享
案例分析:《函》案例分析
專家點撥:撰寫函的注意事項
通知.通達知曉,文中輕騎
通知適用的范圍和具體的要求
通知的具體類型。
通知的行文方向。
通知每一種類型的寫作要求
在通知寫作中要注意的地方。
在工作中出現(xiàn)的問題進行分析。
通報.表揚先進、批評錯誤
通報的主要的功能。
通報寫作時的要點。
在寫批評性的通報時注意的問題。
分析具體工作中出現(xiàn)的問題,總結(jié)寫作的經(jīng)驗。
紀要.承載會議,忠實記錄
紀要在什么情況下使用。
紀要以什么為基礎(chǔ)?
紀要的使用要求?
紀要的獨特格式。
紀要的寫作要求。
紀要不能加蓋機關(guān)印章。
具體案例分析,總結(jié)經(jīng)驗。
 
2)事務(wù)公文: 
工作計劃.確定目標,制定措施,表達決心
理解計劃的作用。
計劃的類型,不同的類型適合的時間。
計劃之前要學(xué)會正確分析實際情況。
正確確定工作的目標。
制定的措施步驟要切實可行。
計劃綱要要分項分點進行,把形勢、目標、任務(wù)、對象、重點、對策、措施、實施步驟、執(zhí)行要求說的清楚。
實操:計劃材料寫作訓(xùn)練。
工作總結(jié).成績主要,不足次要,改進提高
總結(jié)和計劃是相對的。
總結(jié)的特點和作用。
在總結(jié)之前,回顧情況要實事求是。
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)要著眼于未來。要把重點放在對未來工作有指導(dǎo)或者借鑒意義的那些方面。
寫總結(jié)的方法。
實操:工作總結(jié)寫作訓(xùn)練。
講話稿.服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),塑造自己
確定講話稿的適用的場合。
理解講話稿的特點。
講話稿的寫作技巧。
如何防止講話稿空洞無物。
如何防止講話稿跑題。
實操:領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作訓(xùn)練
 
3)禮儀文書:
請柬
介紹信
推薦信
.案例分享:
撰寫初稿練習(xí):
 
二、信息、文檔管理與運用
1.信息收集
信息工作的六個基本要求和三個訣竅
收集信息工作的三個訣竅
信息的查實及傳遞
信息的儲存與保密
2.文檔管理
文檔分類及儲存的工作規(guī)范
文檔查閱及分裝的工作規(guī)范
文檔銷毀及保密的工作規(guī)范
.案例:
 
三、會務(wù)組織與管理
1.成功組織會議的技巧
2.組織階段的工作:
.會前準備
.會中協(xié)助
.會后整理
3.會議座次安排的學(xué)問
.練習(xí):小組討論:--案例分析:
 
綜合管理篇
一、辦公室6S管理
6S的概念及推行6S的重要性
辦公室的整理、整頓、清潔、清掃工作
長期有效地推動6S工作的注意事項和操作方法
.現(xiàn)場模擬:5分鐘快速掌握6S技巧
 
二、辦公室事務(wù)管理 
后勤管理
辦公室設(shè)備管理
員工安全和保密工作
公共關(guān)系管理
全景案例:
.案例:
 
三、時間管理及工作統(tǒng)籌技巧
(一)時間管理的誤區(qū)
時間管理的原則
1.目標管理與80/20法則
2.緩急輕重的優(yōu)先管理
3.個人時間與領(lǐng)導(dǎo)工作時間計劃與安排
1)時間管理小竅門
2)辦公室接待與電話處理
3)上級的時間管理與安排
4)自我情緒控制與壓力管理
 
(二)上司出差日程管理與工作計劃
.小組討論:
六、課程形式:
理論講解、互動體驗、實戰(zhàn)演練、案例研討、Q&A答疑、學(xué)習(xí)錦囊;
案例分析與課堂互動練習(xí)相結(jié)合;
實踐應(yīng)用研討,現(xiàn)場提問并討論解決實際問題;
七、受訓(xùn)規(guī)模:
20—50人(小班、現(xiàn)場分組授課)
八、建議課時:
3大模塊,由貴單位根據(jù)自身需求選擇重點授課。
行政文秘人員培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/55829.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:職業(yè)行政文秘人員七項修煉

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