无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

企業(yè)培訓需求分析公開課

培訓對象：
企業(yè)人力資源與培訓管理干部、培訓項目經(jīng)理、培訓專業(yè)人員等
培訓目標：
本培訓幫助互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)人力資源與培訓管理者
1、認知企業(yè)培訓的新特征、新理念和新定位，讓培訓方向看得透；
2、理解企業(yè)培訓需求發(fā)掘與分析的思路和方法，讓培訓價值看得見；
3、掌握企業(yè)培訓規(guī)劃與資源配置的工具和方法，讓培訓目標能實現(xiàn)。

課程大綱：
一、互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)培訓
1、企業(yè)培訓的新特征、新理念
2、重塑企業(yè)培訓管理者定位與任務
3、認識互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)培訓生態(tài)系統(tǒng)
二、如何發(fā)掘與分析培訓需求
1、培訓需求從那里來？
公司：戰(zhàn)略變革與文化傳承
部門：業(yè)務增值與績效改進
團隊：崗位勝任與梯隊人才培養(yǎng)
2、培訓需求識別與發(fā)掘方法
需求與痛點的區(qū)別
基于痛點的培訓需求挖掘
企業(yè)各部門核心培訓需求識別方法
3、企業(yè)實戰(zhàn)案例分享

三、如何根據(jù)需求制定培訓方案
1、如何制定入職培訓方案
2、如何制定干部技能提升培訓方案
3、如何制定專業(yè)技能提升培訓方案
4、如何制定助力業(yè)務增值培訓方案
5、如何制定文化傳承培訓方案
6、企業(yè)實戰(zhàn)案例分享
四、如何制定與實施企業(yè)培訓規(guī)劃
1、企業(yè)培訓規(guī)劃制定方法、模板
2、如何制定年度培訓目標與任務
3、如何提升培訓部門的專業(yè)能力
4、如何確保培訓項目計劃有效執(zhí)行
5、如何讓培訓效果看得見
6、企業(yè)實戰(zhàn)案例分享

講師簡介：王老師
原上海拉夏貝爾服飾股份有限公司副總裁
原聯(lián)想集團（惠陽）電子工業(yè)有限公司總經(jīng)理
中山大學、華南理工大學EDP講師
資歷：
12年世界500強國際化公司企業(yè)文化、人力資源（規(guī)劃、培訓、績效、組織與干部梯隊人才培養(yǎng)）管理經(jīng)驗；10年中外資電子信息行業(yè)制造管理經(jīng)驗、4年時尚行業(yè)服飾品牌供應鏈運營管理經(jīng)驗以及長期的企業(yè)培訓與項目咨詢經(jīng)歷。
在服裝行業(yè)與電子信息行業(yè)企業(yè)的人力資源管理、供應鏈運營管理、精益生產(chǎn)管理等方面，有豐富的實踐經(jīng)驗和咨詢、培訓服務經(jīng)驗。
培訓與咨詢客戶：
電子信息行業(yè)：聯(lián)想廈門移動、深圳TC多媒體、美的環(huán)境電器、浙江吉利汽車、上海佳通輪胎、創(chuàng)維數(shù)字技術、航嘉馳源電氣、萬家樂佛山燃氣具、安徽盛運環(huán)保設備、蘇州星恒電源、廣東奧馬電器、佛山百威電子、順德銀河摩托車、深圳雅視科技、深圳寶龍達信息技術、深圳旺鑫精密工業(yè)、深圳辰明觸控、深圳快易典電子技術、深圳旺博科技、深圳興利源電子科技、深圳譽銘新工業(yè)、深圳奧特迅電力設備、東莞譽銘電業(yè)、東莞碩源電子材料、東莞光陣顯示器制品等。
時尚與服務行業(yè)：上海拉夏貝爾服飾、廣汽豐通物流、三星（上海）財險、上海藝浩霖服裝定制、深圳歐康德化妝
其它：廣州日報HR精英俱樂部、中山大學、華南理工大學、深圳華聯(lián)工商學院、廣東匯才
培訓與咨詢項目：
培訓與咨詢方向：組織績效與干部梯隊人才培養(yǎng)
咨詢項目：HR規(guī)劃與干部梯隊人才培養(yǎng)、企業(yè)績效管理體系、企業(yè)培訓體系、企業(yè)內訓師課程開發(fā)設計與呈現(xiàn)訓練、認證等
培訓課程：
HR系列： 《企業(yè)文化建設與落地執(zhí)行》、《HR規(guī)劃與干部梯隊人才培養(yǎng)》 、《企業(yè)績效管理體系建設*實踐》、《VUCA時代的企業(yè)培訓體系構建》、《如何開發(fā)并講好一門課》
管理系列：《聯(lián)想管理三要素：建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍》、《中高管精益MTP實訓》、《一線管理者執(zhí)行力提升實訓》、《新任經(jīng)理管理技能實訓》、《DISC與領導力》、《情境管理溝通》、《復盤與年終述職》、《問題本質與系統(tǒng)解決方法》
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

企業(yè)培訓需求分析公開課