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管理人員執(zhí)行力培訓(xùn)

前言

就像一部機(jī)器，螺絲松動(dòng)，一個(gè)齒輪不動(dòng)或發(fā)生故障都會(huì)影響到這部機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)。一個(gè)執(zhí)行者沒(méi)有執(zhí)行好就會(huì)影響全局。一家企業(yè)80%的執(zhí)行效率實(shí)際上是體現(xiàn)在20%的管理人員的管理效率上，而管理層的執(zhí)行與溝通脫節(jié)則會(huì)造成企業(yè)管理效率的低下。作為企業(yè)中的管理人員不但要及時(shí)發(fā)現(xiàn)指出員工的不足之處，還有幫助其改正的義務(wù)。如何做好自我管理、如何做好部屬的工作指導(dǎo)、如何帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行能力的提升，這在從業(yè)人員逐漸年輕化的今天來(lái)講來(lái)講，其管理者自身的執(zhí)行能力就顯得更為重要了。管理要是坐下了，員工就會(huì)躺下了，管理者的管理能力與管理水平提升也是企業(yè)發(fā)展的重要條件之一。而在近年眾多的培訓(xùn)課程都在強(qiáng)調(diào)講執(zhí)行力，使很多人對(duì)執(zhí)行力產(chǎn)生了錯(cuò)誤的理解，執(zhí)行力并不是要你只求結(jié)果的苦干，很多的管理者最終導(dǎo)致個(gè)人的行動(dòng)力越來(lái)越強(qiáng)，而組織的執(zhí)行力卻越來(lái)越差，個(gè)人的執(zhí)行力與組織的執(zhí)行力成反比，結(jié)果是管理者忙得越來(lái)越累，下屬閑得越來(lái)越煩，以此循環(huán)往復(fù)，管理者抱怨沒(méi)有人與自己分擔(dān)責(zé)任，下屬抱怨領(lǐng)導(dǎo)總是不給機(jī)會(huì)。我們認(rèn)為一個(gè)組織內(nèi)部管理執(zhí)行力的體現(xiàn)應(yīng)分為兩大層面來(lái)看待，首先是公司行政管理體系的完善與支撐，工作流與信息溝通的暢順，解除內(nèi)耗，其次是個(gè)人執(zhí)行能力與意愿的體現(xiàn)，只有這樣執(zhí)行力才能不受過(guò)多外力因素的干擾。

課程大綱：

第一部分：思想的碰撞 分析堵住有管無(wú)理的缺口
1、放下大、老、粗的觀念
2、老板的執(zhí)行痛苦VS管理的執(zhí)行痛苦VS員工的執(zhí)行痛苦
3、重塑執(zhí)行力
4、放下包袱 拎清責(zé)任
5、創(chuàng)新—專業(yè)領(lǐng)域的升級(jí)
6、揪出妨礙管理的“人才”
7、管理思想不能“落地”的七宗罪
⑴刮陣風(fēng)、虛張聲勢(shì)、假落地
⑵專業(yè)都不過(guò)政治，沒(méi)法落地成僵局
⑶寶馬帶著拖拉機(jī)，跟的散架落不了地
⑷有權(quán)無(wú)責(zé)，老板無(wú)奈，沒(méi)能力落地
⑸思想剛硬，溝通遲緩，阻礙快速落地
⑹錯(cuò)誤傳承，效率≠效果、不可能落地
⑺人事變動(dòng)，重要崗位人員不穩(wěn)定，沒(méi)人來(lái)落地
8、管理內(nèi)耗，必須重視的問(wèn)題

第二部分：結(jié)果導(dǎo)向，升級(jí)系統(tǒng)執(zhí)行力
1、從組織文化提煉執(zhí)行
2、從領(lǐng)導(dǎo)表率表現(xiàn)執(zhí)行
3、從領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)調(diào)執(zhí)行
4、從管理理念推廣執(zhí)行
5、從績(jī)效管理分析執(zhí)行
6、從工作溝通磨合執(zhí)行
7、從時(shí)間管理強(qiáng)化執(zhí)行
8、從塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化執(zhí)行
9、從執(zhí)行過(guò)程追蹤執(zhí)行
10、從問(wèn)題解決發(fā)現(xiàn)執(zhí)行
11、從團(tuán)隊(duì)協(xié)作合力執(zhí)行
12、從制度落實(shí)審視執(zhí)行
課程小結(jié) 企業(yè)發(fā)展就以成敗論英雄 靠結(jié)果生存

培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)師介紹：殷祥

中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)業(yè)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師

2010年度中華品牌講師

中國(guó)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)授權(quán)培訓(xùn)師

民企實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家

服務(wù)營(yíng)銷研究專家

香港摩根商學(xué)院特聘講師

上海社會(huì)科學(xué)院特聘講師

*行為科學(xué)院東方分院特聘專家及國(guó)內(nèi)多家咨詢公司顧問(wèn)老師

中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)、博銳管理在線、中國(guó)服務(wù)營(yíng)銷網(wǎng)、中國(guó)酒店培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)、價(jià)值中國(guó)網(wǎng)等國(guó)內(nèi)多家經(jīng)管網(wǎng)站專欄作家。

曾任廣州清大華晟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān)、清華長(zhǎng)三角研究院企業(yè)培訓(xùn)中心MBA教學(xué)主任。曾受邀清華大學(xué)、中山大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)客座演講。

著有暢銷書《老板向前沖》新華出版社出版、《優(yōu)勢(shì)服務(wù)》，清華大學(xué)出版。新書商戰(zhàn)小說(shuō)《志強(qiáng)智達(dá)》也即將出版。

殷老師是業(yè)內(nèi)不可多得的既精通咨詢也善于培訓(xùn)的老師，連續(xù)5年服務(wù)滿意度達(dá)90%以上。

授課經(jīng)驗(yàn)： 

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