課程描述INTRODUCTION
80 90員工管理
培訓(xùn)講師：陳宇明
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1—2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課題綱要】
一、擁抱新生代的企業(yè)才能生存和發(fā)展
人類(lèi)進(jìn)化史與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道
最不受新生代員工歡迎的十種管理人員
新生代員工的個(gè)性、態(tài)度和行為方式分析
偉大的新生代是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的力量
我們?cè)撟非笫裁?-新生代員工的行動(dòng)綱領(lǐng)
二、重塑面向新生代員工的制度和文化
面向新生代員工的制度構(gòu)成框架
制度體系的修正和完善
制度體系的貫徹和執(zhí)行
如何構(gòu)建真正人性化的企業(yè)文化
制定企業(yè)制度、文化的改善計(jì)劃
三、掌握切合新生代員工的實(shí)戰(zhàn)管理工具
新生代員工的使命、責(zé)任管理體系
新生代員工的工作、成長(zhǎng)管理體系
如何培育新生代員工
如何激勵(lì)新生代員工
如何與新生代員工溝通
如何讓新生代員工口服心服？
四、建立企業(yè)與新生代員工的感覺(jué)與感情
如何營(yíng)造快樂(lè)融洽、健康向上的企業(yè)氛圍？
如何通過(guò)藝術(shù)、娛樂(lè)陶冶人，升華人？
如何通過(guò)工作、生活充實(shí)人、凝聚人？
如何強(qiáng)化新生代員工的正面感覺(jué)？
如何建立新生代員工與企業(yè)的感情？
如何讓新生代員工‘幸福’的工作？
【8090員工管理培訓(xùn)總結(jié)】
8090員工管理講師介紹：陳宇明老師
【主要背景】
領(lǐng)導(dǎo)力管理專(zhuān)家，品牌戰(zhàn)略管理導(dǎo)師、咨詢(xún)式培訓(xùn)探索者
北京多家高等院校客座教授
2013全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院“*100”培訓(xùn)專(zhuān)家
2013中國(guó)國(guó)際外事人才交流大會(huì)”*品牌管理專(zhuān)家“
品牌四向價(jià)值分析模型、品牌文化三角棱鏡模型設(shè)計(jì)者
強(qiáng)勢(shì)品牌建設(shè)“5L系統(tǒng)”創(chuàng)始人，版權(quán)擁有者
渠道終端銷(xiāo)售“5P倍增法則”創(chuàng)始人，版權(quán)擁有者
曾創(chuàng)建3家公司，4個(gè)品牌，10年高層履職，7年管理顧問(wèn),
4年專(zhuān)業(yè)講師，常任3家企業(yè)常年品牌運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)。
【主要專(zhuān)著】
《完美執(zhí)行》、《中小企業(yè)塑造強(qiáng)勢(shì)品牌之道》《逆勢(shì)品牌營(yíng)銷(xiāo)力》
《決勝VIP—挖掘品牌信仰的力量》
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
曾任北京京珠盛世集團(tuán)品牌、杭州原鄉(xiāng)人布藝有限公司、杭州維禧品牌管理有限公司，北京同心動(dòng)力企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司等多家企業(yè)的CEO、COO、品牌策略總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總。
從基層歷任行政主管、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、廠長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)，最后走向管理咨詢(xún)培訓(xùn)之路。一個(gè)既做領(lǐng)導(dǎo)力顧問(wèn)又實(shí)際操作企業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌建設(shè)的實(shí)干者；用企業(yè)家的角度看問(wèn)題，從市場(chǎng)的角度看管理，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)體系和模式導(dǎo)入管理實(shí)戰(zhàn)落地
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/5986.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 陳宇明