課程描述INTRODUCTION
當(dāng)下經(jīng)濟(jì)企業(yè)家如何修煉領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
當(dāng)下經(jīng)濟(jì)企業(yè)家如何修煉領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
課程大綱:
一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力
主要議題:
領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別、領(lǐng)導(dǎo)力的萌芽、領(lǐng)導(dǎo)--領(lǐng)導(dǎo)者--領(lǐng)導(dǎo)力三者關(guān)系、
領(lǐng)導(dǎo)力的詮釋、領(lǐng)導(dǎo)力的呈現(xiàn)方式、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵等。
1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
2、領(lǐng)導(dǎo)力的萌芽
3、【案例】
4、領(lǐng)導(dǎo)--領(lǐng)導(dǎo)者--領(lǐng)導(dǎo)力三者關(guān)系
5、領(lǐng)導(dǎo)力的詮釋
6、領(lǐng)導(dǎo)力的呈現(xiàn)方式
7、政府官員與政治家怎么看領(lǐng)導(dǎo)力
8、企業(yè)家怎么看領(lǐng)導(dǎo)力
9、【案例一】
10、【案例二】
11、【案例三】
12、【視角】領(lǐng)導(dǎo)力的維度
13、【視角】領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)
14、雀巢CEO毛赫爾的領(lǐng)導(dǎo)力實踐
15、領(lǐng)導(dǎo)力的要素與職責(zé)
16、領(lǐng)導(dǎo)力模型
17、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵
18、領(lǐng)導(dǎo)力與形成概念的能力
19、領(lǐng)導(dǎo)力與有多少追隨者的能力
二、中國經(jīng)濟(jì)大勢
主要議題:
中國經(jīng)濟(jì)大勢與企業(yè)戰(zhàn)略有哪些關(guān)系?與企業(yè)家有哪些關(guān)系?
1、短期經(jīng)濟(jì)形勢好與壞的辯證法 2、經(jīng)濟(jì)大勢與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系 3、【視角】增長階段 4、【視角】經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 5、【視角】科技創(chuàng)新 6、【視角】資本浪潮 7、【視角】世界格局 8、【視角】社會重建
卓越領(lǐng)導(dǎo)者要歷經(jīng)的7個階段
主要議題:
描述卓越領(lǐng)導(dǎo)者要歷經(jīng)的嬰兒、學(xué)童、戀人、士兵、將軍、政治家 和賢者的7個階段的特征、遭遇到的壓力、挑戰(zhàn)以及應(yīng)對理念等。
1、嗷嗷待哺的嬰兒
2、滿面紅光的學(xué)童
3、哀歌的戀人
4、長胡子的士兵
5、身經(jīng)百戰(zhàn)的將軍
6、戴眼鏡的政治家
7、返璞歸真的賢者
領(lǐng)導(dǎo)者要做哪些事
主要議題:
領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)模型、領(lǐng)導(dǎo)力與形成概念的能力、領(lǐng)導(dǎo)力與有多少追隨 者的能力、領(lǐng)導(dǎo)者的五大品質(zhì)等。
1、領(lǐng)導(dǎo)力的要素與職責(zé)
2、【視角】指明方向
3、【視角】發(fā)揮影響力
4、【視角】以身作則
5、領(lǐng)導(dǎo)者要成為什么樣的人
6、領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)模型
7、領(lǐng)導(dǎo)者的五大品質(zhì)
8、【視角】領(lǐng)導(dǎo)者與做人
9、【視角】領(lǐng)導(dǎo)者與做事
10、【邏輯】領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維
11、【邏輯】領(lǐng)導(dǎo)者的知人之智
三、如何修煉領(lǐng)導(dǎo)力
主要議題:
如何提升領(lǐng)導(dǎo)力、修煉領(lǐng)導(dǎo)力以及具體的方法和路徑等。
1、如何提升領(lǐng)導(dǎo)力
2、【案例一】
3、【視角】提升人際理解力
4、【案例二】
5、【視角】勒住你的成就動機(jī),發(fā)揮你的影響動機(jī)
6、【案例三】
7、【視角】從使用“我”---使用“我們”
8、【案例四】
9、【視角】看到、感覺和改變
四、領(lǐng)導(dǎo)力在當(dāng)下為何更重要
主要議題:
當(dāng)下經(jīng)濟(jì)需要有領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)家、時代呼喚企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力、變革中的 領(lǐng)導(dǎo)力升級以及領(lǐng)導(dǎo)力在當(dāng)下為何更重要等。
1、時代呼喚企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力
2、變革中的領(lǐng)導(dǎo)力升級
3、【視角】營商環(huán)境
4、【視角】知本主義
5、【視角】兩創(chuàng)思潮
6、【視角】企業(yè)家轉(zhuǎn)型
7、【視角】組織能力
領(lǐng)導(dǎo)力究竟是如何形成的
主要議題:
企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力形成的四個路徑等。
1、領(lǐng)導(dǎo)力必須經(jīng)歷一次大徹大悟
2、【案例一】
3、領(lǐng)導(dǎo)者或企業(yè)家書寫自己的內(nèi)心世界
4、【案例二】
5、領(lǐng)導(dǎo)者或企業(yè)家要會講故事
6、【案例三】
7、領(lǐng)導(dǎo)力成就更好的自己
8、【作業(yè)】
9、寄語
當(dāng)下經(jīng)濟(jì)企業(yè)家如何修煉領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/60059.html
已開課時間Have start time
- 宋屹東
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 情境領(lǐng)導(dǎo)力塑造實戰(zhàn)訓(xùn)練營 賈春濤
- 《領(lǐng)導(dǎo)力實操—手把手教你表 謝迪
- 《游戲改變領(lǐng)導(dǎo)力》 徐莉
- 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力——河北講師 郭一諾
- 《演講口才與領(lǐng)導(dǎo)力融合之道 雨晨
- 《賦能型領(lǐng)導(dǎo)力—打造高績效 俞萍
- 《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》——杭州講 俞萍
- 《領(lǐng)導(dǎo)力實操—六種提問帶領(lǐng) 謝迪
- 《溝通之道 藝術(shù)之韻 成就 雨晨
- 共贏領(lǐng)導(dǎo)力五種技能提升 郜鎮(zhèn)坤
- 五維變革領(lǐng)導(dǎo)力 劉成熙
- 領(lǐng)導(dǎo)力管理藝術(shù)與有效實施 于濱