全球數字化時代的管理會計領導力提升
講師:林少剛 瀏覽次數:2575
課程描述INTRODUCTION
管理會計領導力培訓
· 會計出納· 財務主管· 財務總監(jiān)· 財務經理
培訓講師:林少剛
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理會計領導力培訓
課程背景:
中國經濟新常態(tài)下,原材料、勞動力價格不斷上升,競爭越趨激烈,利潤越來越薄,如何降本增效,提高企業(yè)競爭力? 如何從企業(yè)內部挖潛提升績效?
沒有人可以對抗趨勢,互聯網經濟已蓬勃發(fā)展,沖擊到大量傳統企業(yè)的生態(tài)環(huán)境,如何轉型? 如何進行戰(zhàn)略重構? 如何在進行產品服務和業(yè)務模式創(chuàng)新的同時,提升戰(zhàn)略執(zhí)行力?
管理層迫切希望財務能切實承擔起降本增效、支持經營決策的重責大任,但現實情況是相當多的財務人員精通財務專業(yè)知識,卻不懂經營、管理、戰(zhàn)略及價值創(chuàng)造之道,當財務與業(yè)務不在同一頻道時,就發(fā)生了業(yè)財沖突,一句話,財務語言與業(yè)務語言無法溝通。華為任正非先生在給華為財務的多次談話中均指出,財務人員對業(yè)務不熟悉,絕大多數華為財務人員無法畫出華為的產品結構圖,財務人員如果不想繼續(xù)當低價值的賬房先生,就要主動融入業(yè)務,“功夫在詩外”,財務人員迫切需要了解經營決策的本質,管理者的需求是什么?業(yè)財如何融合?如何創(chuàng)造價值?本課程將揭開答案。
課程特色:
全程案例教學,通過講師提問、案例討論分享、講師深度點評,讓學員在專注思考中潛移默化轉換思維,提升價值。
課程時間:2天 6小時/天
授課對象:財務總監(jiān)、經理、主管、企業(yè)中、高層管理人員
授課方式:案例教學 + 案例討論分享+講師深度點評 + 現場咨詢、輔導,互動分享及講師點評時間超過40%
課程大綱:
案例1:一位董事長的絕筆信
一、目前企業(yè)經營遇到的挑戰(zhàn)與財務管理轉型
1、企業(yè)目前遇到的管理難題
- 如何讓員工主動降成本?
- 如何推倒部門墻,消除各自為政?
案例2:華為:讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火
2、通過管理會計提升企業(yè)效率與利潤
- 傳統財務管理的職能與輸出成果
- 傳統財務管理為什么不能有效支持企業(yè)經營?
- 企業(yè)財務管理轉型的方向- 建立精細化責任中心財務管控系統
二、財務如何創(chuàng)造價值:從財務核算與管理到價值創(chuàng)造的發(fā)動機
1、傳統組織架構的弊端
2、傳統粗放管理在企業(yè)的表現形式與危害
3、企業(yè)財務管理轉型的方向- 建立精細化責任中心財務管控系統
- 經營目標分解與組織結構重構
- 建立各層級利潤、成本、費用中心
- 制定責任中心預算指標
- 一線授權利弊,平衡效率與風險
- 建立實時責任中心經營報表
- 通過精細化財務數據支持責任中心循環(huán)改善
- 通過精細化財務數據支持責任中心績效激勵實施
演練1:組織結構重構:從瀕臨破產到香港聯交所上市
演練2:如何進行收入、成本、利潤目標分解?
三、從華為看業(yè)財融合財務組織建設
1、高層推動、支持與認可: 前沿CFO體系
案例3:華為IFS變革
2、財務組織架構重組
-財務組織搭建與職能分工
-財務人員設置- 專業(yè)財務與業(yè)務財務的分工
案例4:華為財務架構
3、業(yè)財融合深度、廣度
四、業(yè)財融合財務人員能力提升
1、戰(zhàn)略意識
- 企業(yè)戰(zhàn)略的層次
- 企業(yè)戰(zhàn)略的制定
- 誰來制定戰(zhàn)略
- 戰(zhàn)略的關鍵在于執(zhí)行
演練3:如何制定公司戰(zhàn)略
2、成本管理
- 成本性態(tài)與量本利分析
- 盈虧平衡點分析
- 員工主動降本增效的成本控制機制
- 降本增效落地實施方案
3、資金管理與應收賬款管理
- 資金管理體系
- 應收賬款信用評價體系建設
- 應收賬款管理與催收
4、全面預算管理
- 預算管理如何支持戰(zhàn)略目標實施?
- 預算與每個部門、每個員工的關系
- 預算目標:預算目標制定原則與具體可操作的實施計劃
- 預算編制:關鍵預算的編制邏輯
- 預算執(zhí)行與控制:建立高效的預算執(zhí)行與管控系統
- 預算調整、超預算與預算外管理權限
- 預算差異分析及評估
- 預算考核與激勵
演練4:公司經營目標制定及如何編制預算?
演練5:如何制定預算考核與激勵分享
5、經營分析與財務預測
- 經營分析的六種方法
- 經營分析的兩大視角與三大目的
- 公司整體與責任中心經營分析
- 財務預測
演練6:如何制作精細化財務分析報告?
管理會計領導力培訓
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/62826.html
已開課時間Have start time
- 林少剛
[僅限會員]
領導力內訓
- 《*》課程 王冬
- 領導力之變——打造因人而異 馮曉琴
- 速度與激情——高績效團隊領 周良
- 高效能組織的領導力修為 余星冰
- 卓越團隊之*領導力 賴豐
- 版權課程《戰(zhàn)國七雄-領導者 王冬
- 賦能式領導力:打造卓越團隊 龔勛
- 卓越領導力——讓管理更加簡 韓鵬
- 《*》 楊洪波
- 《DISC性格領導力》 王冬
- 《卓越領導力提升》培訓提綱 何邊
- 領導執(zhí)行能力提升方法與技巧 戴恩成