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商業(yè)地產(chǎn)運營與創(chuàng)新培訓(xùn)

一、課程收益
1、提升學(xué)員商業(yè)地產(chǎn)運營思維；
2、了解大連萬達(dá)的商業(yè)運營模式；
3、了解商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展趨勢；
4、掌握商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃要點。
二、授課對象
商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃、運營和招商管理人員
三、授課課時
1天（6小時）
四、授課方式
1、理論分享
2、提問互動
3、分組討論
4、案例分享
5、課堂測試

五、課程大綱
課程開篇
模塊一   商業(yè)地產(chǎn)思維
第一章   商業(yè)模式
第1節(jié)   什么是商業(yè)模式
第2節(jié)   商業(yè)模式的核心
案例分享
第二章   商業(yè)地產(chǎn)面臨的問題
第1節(jié)   商業(yè)地產(chǎn)的結(jié)構(gòu)性問題
第2節(jié)   房地產(chǎn)資源問題
第3節(jié)   傳統(tǒng)商業(yè)升級改造問題
第4節(jié)   商業(yè)業(yè)態(tài)問題
第5節(jié)   資產(chǎn)化問題
案例分享
第三章   商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展
第1節(jié)   商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀
第2節(jié)   商業(yè)地產(chǎn)突圍
案例分享

模塊二   商業(yè)地產(chǎn)運營模式——萬達(dá)模式
第一章   走近萬達(dá)
第1節(jié)   萬達(dá)的成長歷程
第2節(jié)   萬達(dá)的產(chǎn)品運營軌跡
第3節(jié)   萬達(dá)核心模式
第4節(jié)   萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的核心
第5節(jié)   商業(yè)精神決定城市未來
案例分享
第二章   萬達(dá)的執(zhí)行力
第1節(jié)   萬達(dá)物管組織架構(gòu)建設(shè)與工作模式
第2節(jié)   萬達(dá)強大執(zhí)行力的核心
課堂測試
第三章   萬達(dá)投資戰(zhàn)略
第1節(jié)   萬達(dá)的戰(zhàn)略目標(biāo)
第2節(jié)   萬達(dá)的投資邏輯
第3節(jié)   萬達(dá)投資的管理與激勵
分組討論
第四章   萬達(dá)的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)
第1節(jié)   萬達(dá)為什么要轉(zhuǎn)型
第2節(jié)   萬達(dá)轉(zhuǎn)型的四大支柱
第3節(jié)   萬達(dá)的轉(zhuǎn)型思維
案例分享
第五章   王健林解密“輕”萬達(dá)
第1節(jié)   萬達(dá)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型
第2節(jié)   萬達(dá)為何要轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)
第3節(jié)   萬達(dá)如何做輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型
第4節(jié)   萬達(dá)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)
提問互動
第六章   萬達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)運營
第1節(jié)   商業(yè)
第2節(jié)   金融
第3節(jié)   旅游
第4節(jié)   院線
分組討論
第七章   萬達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)金融
第1節(jié)   萬達(dá)啟動眾籌模式
第2節(jié)   萬達(dá)打造“商業(yè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)金融”樣板
案例分享
第八章   萬達(dá)持續(xù)高速運營工作法
第1節(jié)   萬達(dá)的復(fù)盤
第2節(jié)   問題溝通
第3節(jié)   萬達(dá)復(fù)盤秘笈
第4節(jié)   復(fù)盤已成為萬達(dá)的企業(yè)文化
分組討論

模塊三   商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新
第一章   商業(yè)模式的本質(zhì)
第1節(jié)   商業(yè)模式的本質(zhì)是交易結(jié)構(gòu)
第2節(jié)   六要素商業(yè)模型
第3節(jié)   商業(yè)模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新
第4節(jié)   商業(yè)模式的演化和重構(gòu)
第5節(jié)   商業(yè)模式不等于商業(yè)戰(zhàn)略
第6節(jié)   商業(yè)模式五重境界
案例分享
第二章   商業(yè)地產(chǎn)項目策劃七大要素
第1節(jié)   定義商業(yè)模式
第2節(jié)   選擇建設(shè)區(qū)域
第3節(jié)   決策開發(fā)地段
第4節(jié)   確立運作模式
第5節(jié)   設(shè)計項目方案
第6節(jié)   構(gòu)建營銷體系
第7節(jié)   運營營銷渠道
分組討論
第三章   比萬達(dá)更賺錢的商業(yè)模式
第1節(jié)   垂直細(xì)分產(chǎn)業(yè)平臺供應(yīng)商的商業(yè)模式
第2節(jié)   垂直細(xì)分產(chǎn)業(yè)平臺供應(yīng)商的發(fā)展策略
案例分享
第四章   未來購物中心趨勢
第1節(jié)   情景式商業(yè)成為潮流
第2節(jié)   社交化消費成為主力店
第3節(jié)   智能購物
第4節(jié)   一城多世界
案例分享
課程回顧和總結(jié)

商業(yè)地產(chǎn)運營與創(chuàng)新培訓(xùn)