課程描述INTRODUCTION
員工內(nèi)驅(qū)力提升培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：陳琦
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工內(nèi)驅(qū)力提升培訓(xùn)
【課程背景】
許多人認(rèn)為工作的積極正面的看法對(duì)我們的工作價(jià)值是虛偽的，不講實(shí)際的，因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)是多么的浮躁、互相排擠、透支信用。這么糟糕的結(jié)果是：?jiǎn)T工的工作熱情去哪了？員工工作參與度低下了等等一系列問題的出現(xiàn)。
本課程將帶領(lǐng)你和你的員工進(jìn)入到開啟激情之燈之旅，通過大量正能量案例、團(tuán)隊(duì)合作互動(dòng)、精辟的觀點(diǎn)，重新點(diǎn)燃你的這盞燈，不再為每天重復(fù)的工作而感到乏味、疲憊。按下開關(guān)，照亮工作，提升員工的工作參與度、激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力，讓這股激情感染到自己、周邊人、甚至是整個(gè)公司，充滿生機(jī)。
【課程收益】
1、樹立正確的人生觀、工作觀
2、檢驗(yàn)自我工作態(tài)度
3、掌握七大提升激情工作的方法
4、提升員工工作參與度
5、習(xí)慣反思工作得失并進(jìn)行及時(shí)調(diào)整
【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人、部門經(jīng)理、基層員工等
【課程時(shí)間】6小時(shí)/1天
【課程內(nèi)容】
破冰：請(qǐng)把燈打開！
第一模塊 激情之燈 工作價(jià)值
.案例：三個(gè)耕種的農(nóng)民
1、工作的源頭：充滿干勁
.討論：這取決于誰？
.互動(dòng)：自我檢驗(yàn)激情之燈
2、工作的發(fā)動(dòng)機(jī)：人性
.案例：蘇聯(lián)飛行員的故事
.分享：馬斯洛需求理論
.討論：我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎?br />
3、工作的輸出：內(nèi)驅(qū)力的參與度
.測(cè)試：朝某個(gè)方向走30步
——學(xué)習(xí)目的：開啟我的激情之燈，為正確成長的人生觀所鼓舞，并將動(dòng)力輸送至工作場(chǎng)所
第二模塊 接通電源 透視插座
.案例：工作參與度的開關(guān)插座
1、活力插座——右邊
.充分把握今天，而非重復(fù)昨天
.把每一次交往當(dāng)作一次機(jī)會(huì)
.緊迫感，成就一番事業(yè)
2、態(tài)度插座——正前方
.對(duì)待事情的態(tài)度
.停止抱怨
.自己是動(dòng)力源泉
3、優(yōu)點(diǎn)插座——左邊
.正面思考事情
.全力以赴工作
4、接受插座——正后方
.接受無法改變的東西
.在每次經(jīng)歷中成長
.幽默應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
——學(xué)習(xí)目的：態(tài)度是第一資源，提升工作參與度，明白自身的優(yōu)缺點(diǎn)及思考經(jīng)歷中的成長
第三模塊 按下開關(guān) 照亮工作
1、充電：用正面的交流使一切充滿生機(jī)
.案例：我是部門的發(fā)言人
.討論：充滿負(fù)能量VS充滿正能量
.互動(dòng)：設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)海報(bào)
2、熱愛：尊重團(tuán)隊(duì)、顧客、產(chǎn)品和服務(wù)
.案例：以販賣蛤蜊為生的漁民
.互動(dòng)：團(tuán)隊(duì)合意最熱愛的工作內(nèi)容
3、鼓勵(lì)：強(qiáng)調(diào)長處、資源和潛能
.案例：一名高考學(xué)生受到的鼓勵(lì)
.互動(dòng)：發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員特長
4、信任：表示相信和傳遞信心
.案例：無人售賣的報(bào)刊亭的信任
.分享：信任困惑
.互動(dòng)：工作中你信任誰？誰又信任你？為什么？
5、尊重：珍視每個(gè)人獨(dú)特的角色和責(zé)任
.案例：一個(gè)一眼觀天下的紐約人
.分享：九型人格不同的角色
.互動(dòng)：了解上下道工作工序的勞作辛苦
6、鼓舞：將每個(gè)人的貢獻(xiàn)與改變鏈接起來
.案例：保潔員的貢獻(xiàn)度
.互動(dòng)：團(tuán)隊(duì)成員特長與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)結(jié)合貢獻(xiàn)度
7、贊美：認(rèn)可努力、改變和進(jìn)步
.案例：一個(gè)五歲孩子的努力/一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員提交的報(bào)告
.分享：贊美 需要對(duì)個(gè)人努力VS對(duì)改變和進(jìn)步 敏感
.互動(dòng)：各小組團(tuán)隊(duì)互相點(diǎn)贊
——學(xué)習(xí)目的：開啟激情之燈，按下開關(guān)，七大開關(guān)技巧照亮我們的工作，提高工作內(nèi)驅(qū)力
第四模塊 再生動(dòng)源 以防斷電
.討論：如何保持參與度、熱情、驅(qū)動(dòng)力，以高效工作？
1、以問題為出發(fā)點(diǎn)
.自從你進(jìn)入這家公司工作后，你發(fā)展了哪些技能？
.你在工作中的什么領(lǐng)域取得了很大的進(jìn)步？
.描述一個(gè)你曾經(jīng)在工作中犯過并改正了的錯(cuò)誤。
.當(dāng)你情緒低落時(shí)，感到孤立的時(shí)候，是誰支持著你？
.你尤其覺得自己在與團(tuán)隊(duì)利的哪一位成員一起成長？
.你特定的工作怎樣為顧客的生活增加更大的價(jià)值？
.你的工作是怎樣改善家庭生活的？
.關(guān)于自己的工作，你最相信的是什么？
.再次體驗(yàn)?zāi)愎ぷ魃闹凶钣谐删透械臅r(shí)刻。
2、保持持續(xù)的動(dòng)力方法
3、態(tài)度決定一切
——學(xué)習(xí)目的：保持工作激情、反思工作驅(qū)動(dòng)力，堅(jiān)持不懈、直到成功！
員工內(nèi)驅(qū)力提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/63288.html
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- 陳琦