承包商的現(xiàn)場(chǎng)安全管理
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課程描述INTRODUCTION
現(xiàn)場(chǎng)安全管理公開(kāi)課
· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 車(chē)間主任· 班組長(zhǎng)
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
現(xiàn)場(chǎng)安全管理公開(kāi)課
課程背景
承包商的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)五花八門(mén)，種類(lèi)繁多，而其中涉及到很多高風(fēng)險(xiǎn)、特種作業(yè)，是高危作業(yè)，如：建筑施工、電焊、高空作業(yè)、開(kāi)挖及放炮等；
如何防止承包商出現(xiàn)重大傷亡事故？這是每個(gè)安全管理人員頭痛的事情。
施工的承包商的選擇和招投標(biāo)，EHS部門(mén)如何參與？如何防止多次轉(zhuǎn)發(fā)包？
施工項(xiàng)目的實(shí)施與管理，如何讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理好現(xiàn)場(chǎng)安全？包括如何發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理的作用？
施工單位的人員經(jīng)常換人，常常是今天來(lái)，明天走，不聽(tīng)話(huà)也不好管。如何管理人員培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管？
如何讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工承包商的人員了解公司的EHS規(guī)定？
施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)工傷事故如何處理?
此課程系統(tǒng)地梳理承包商現(xiàn)場(chǎng)安全管理中每個(gè)人的職責(zé)和角色，及ESH管理的重點(diǎn)。如何使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及承包商管理人員自主管理好現(xiàn)場(chǎng)安全，防止重大事故的發(fā)生。
大綱：
1.承包商施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的法律責(zé)任；
2.承包商選擇
2.1 外部評(píng)估
2.2 方法與技巧
3. 施工安全管理的職責(zé)要求
4. 對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求
4.1 施工前-教育培訓(xùn)，進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備
4.2 施工期-施工范圍、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查
4.3 施工后-施工作業(yè)完成后的收尾清場(chǎng)、評(píng)估、獎(jiǎng)懲制度
5. 施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的安全問(wèn)題（以下內(nèi)容可挑選3個(gè)專(zhuān)題開(kāi)展）
5.1 焊接作業(yè)－電焊、氣焊、切割
5.2 高空作業(yè)－腳手架、臨邊、洞口、懸空、梯子等作業(yè)
5.3 臨時(shí)用電－用電保護(hù)、電線(xiàn)、接線(xiàn)
5.4 垂直運(yùn)輸機(jī)械–起吊設(shè)備
5.5 設(shè)備安裝－上鎖掛牌（簡(jiǎn)介）、高空墜物、限制空間（簡(jiǎn)）
5.6 化學(xué)品使用、存放和管理
5.7 承包商應(yīng)急和事故管理
6. 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的內(nèi)容
7. 對(duì)承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
7.1 到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查, 并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
7.2 分小組進(jìn)行討論,并匯總問(wèn)題
8 練習(xí)：?jiǎn)栴}分類(lèi)
8.1 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后的現(xiàn)場(chǎng)解決溝通以及技巧
8.2 問(wèn)題的記錄和上報(bào)；哪些需要事后跟蹤
9. 要點(diǎn)總結(jié)及答疑
培訓(xùn)收益
本課程在于使參加培訓(xùn)人員：
承包商管理中常見(jiàn)安全問(wèn)題和法律風(fēng)險(xiǎn)
承包商管理中如何控制和管理風(fēng)險(xiǎn)
如何控制重大事故的發(fā)生
發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和現(xiàn)象
現(xiàn)場(chǎng)安全管理公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/66743.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)訓(xùn)
- 卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理與改善 周士量
- 《工廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)降本增效》 李鴻凌
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