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生產(chǎn)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)

講師：黃建青瀏覽次數(shù)：2608

課程介紹
日程安排
課程大綱
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課程描述INTRODUCTION

生產(chǎn)經(jīng)理課程收益:

1、學(xué)習(xí)和掌握生產(chǎn)管理的本質(zhì)和內(nèi)在邏輯，有效應(yīng)對(duì)各類型生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)事件

2、系統(tǒng)化學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理中組織、計(jì)劃、部門(mén)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理調(diào)度等實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作的核心技能

3、了解訂單式生產(chǎn)的常用管理手法，應(yīng)對(duì)當(dāng)代企業(yè)生產(chǎn)面臨的生產(chǎn)管理挑戰(zhàn)

4、分享成功與問(wèn)題案例和經(jīng)驗(yàn)，了解關(guān)鍵性的實(shí)戰(zhàn)技巧

5、了解現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)和方法

· 品質(zhì)經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 產(chǎn)品經(jīng)理· 測(cè)試經(jīng)理· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師：黃建青

課程價(jià)格：￥元/人

培訓(xùn)天數(shù)：1天

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

生產(chǎn)經(jīng)理課程大綱:

生產(chǎn)經(jīng)理一、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織與管理要點(diǎn)

1、為什么單靠生產(chǎn)部無(wú)法理順工廠的生產(chǎn)管理？

2、工廠的生產(chǎn)運(yùn)行是如何展開(kāi)的？

3、生產(chǎn)管理的三大核心原則與現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用

4、生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和流程的設(shè)計(jì)原則是什么？

5、生產(chǎn)經(jīng)理的核心目標(biāo)、角色與職責(zé)

6、如何選用與培養(yǎng)生產(chǎn)管理人員？

生產(chǎn)經(jīng)理二、生產(chǎn)計(jì)劃編制與實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用

1、計(jì)劃為主還是調(diào)度為主？

2、如何優(yōu)選適合企業(yè)特點(diǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃編制方法？

3、為什么不能忽視ISO質(zhì)量體系中的合同評(píng)審？

4、影響生產(chǎn)的八大因素有哪些？

5、如何將生產(chǎn)計(jì)劃與其它部門(mén)工作進(jìn)行有效銜接？

生產(chǎn)經(jīng)理三、多品種、小批量、訂單式生產(chǎn)管理對(duì)策

1、MTS（按庫(kù)存）和MTO（按訂單）的生產(chǎn)管理特征

2、如何有效處理緊急訂單或插單？

生產(chǎn)經(jīng)理四、能與先進(jìn)管理技術(shù)對(duì)接的物料管理

1、中國(guó)企業(yè)物料管理的常見(jiàn)誤區(qū)與對(duì)策？

2、如何選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的物料管理模式？

3、MRP與ERP的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用與限制

生產(chǎn)經(jīng)理五、生產(chǎn)過(guò)程中其它輔助要素的管理簡(jiǎn)介

1、如何依據(jù)企業(yè)特點(diǎn)確定輔助要素的管理重點(diǎn)？

2、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度中如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)要素？

3、處理生產(chǎn)異常事件的常用辦法有哪些？

4、如何召開(kāi)有效的生產(chǎn)例會(huì)？

生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)師介紹：

武漢大學(xué)工商管理碩士

原東風(fēng)汽車(chē)（東風(fēng)日產(chǎn)）專業(yè)廠高級(jí)工程師

上海市注冊(cè)咨詢專家

淘課研究院認(rèn)證講師

黃建青老師曾在世界500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)工作，在科研及咨詢機(jī)構(gòu)、三資企業(yè)、國(guó)企及民企中工作26年。他從基層做起,在企業(yè)內(nèi)不同的管理系統(tǒng)中擔(dān)任過(guò)多種職務(wù), 具備外資、國(guó)企、民企的中高層管理經(jīng)驗(yàn)；歷任軍品設(shè)計(jì)師、設(shè)備經(jīng)理、工藝組長(zhǎng)、車(chē)間主任、廠長(zhǎng)、銷(xiāo)售部部長(zhǎng)、人事部部長(zhǎng)、總經(jīng)理助理、常務(wù)副總、企業(yè)咨詢研究所副所長(zhǎng)等職務(wù)，通曉企業(yè)運(yùn)作。

黃建青老師從事管理咨詢業(yè)以來(lái)，完成了機(jī)械電器、紡織服裝、精細(xì)化工、信息技術(shù)、住宿餐飲、食品飲料、房地產(chǎn)等多種行業(yè)管理咨詢項(xiàng)目和大量實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)項(xiàng)目,擔(dān)任過(guò)多個(gè)管理咨詢項(xiàng)目的項(xiàng)目組長(zhǎng)，設(shè)計(jì)了多項(xiàng)實(shí)用培訓(xùn)公開(kāi)課；發(fā)表論著、譯文二十余萬(wàn)字.對(duì)于中國(guó)大陸運(yùn)作的各類成長(zhǎng)型企業(yè)有著獨(dú)到、實(shí)用的研究和創(chuàng)新，在管理實(shí)踐中得到驗(yàn)證。

26年管理實(shí)踐與管理研究

科研機(jī)構(gòu)工作經(jīng)歷：國(guó)防科工委某軍品研究所產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、國(guó)家規(guī)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

制造型企業(yè)工作經(jīng)歷：

1.日本本土日產(chǎn)汽車(chē)公司工作，親身經(jīng)歷TPS一線裝配、物料管控。

2. 國(guó)內(nèi)東風(fēng)日產(chǎn)專業(yè)廠工作，歷任設(shè)備經(jīng)理、工藝工程師、工藝組組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、銷(xiāo)售部長(zhǎng)、人事部長(zhǎng)等。

3. 大型民營(yíng)、合資企業(yè)（飛雕電器、新劍精密元件、新安凱動(dòng)力科技）工作，歷任總經(jīng)理助理、常務(wù)副總。

咨詢機(jī)構(gòu)工作經(jīng)歷:

1.本原咨詢研究所工作，歷任高級(jí)咨詢顧問(wèn)、咨詢部部長(zhǎng)、研究所副所長(zhǎng)。

2.咨詢期間兼任多家企業(yè)常務(wù)副總，咨詢與培訓(xùn)的行業(yè)與領(lǐng)域涉及研發(fā)機(jī)構(gòu)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)。

3.天津大學(xué)工商管理研究生。

4.武漢大學(xué)工商管理碩士（人力資源—績(jī)效管理方向）

轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/7239.html