課程描述INTRODUCTION
戰(zhàn)略情報
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 董事長· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程受益
1、通過對本課程學(xué)習(xí),可了解目前國內(nèi)外信息力的發(fā)展及競爭情報開展的現(xiàn)狀,通過大量真實(shí)案例,明確競爭情報的真正價值和對企業(yè)的實(shí)際指導(dǎo)意義。使學(xué)習(xí)者掌握在企業(yè)運(yùn)營過程中的情報服務(wù)方向及對企業(yè)競爭中的具體指導(dǎo)方法。
本課程著眼于情報搜集與情報分析的實(shí)際操作進(jìn)行研討,主要案例和操作手段均來自于企業(yè)在為客戶服務(wù)過程中的真實(shí)案例與使用成功的方法,以及如何運(yùn)用軍事情報的思維的方法在商業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐,對企業(yè)關(guān)注的問題采取由此及彼,由表及里的深入分析,使學(xué)員獲得強(qiáng)烈的真實(shí)感,由此而受到啟發(fā)并可操作的運(yùn)用在自身工作實(shí)戰(zhàn)中。
2、把軍事情報的的思維理念、搜集方法和分析工具,運(yùn)用于商業(yè)活動中,特別是把觀察法、傾聽、交談(套?。?、調(diào)查詢問、點(diǎn)滴積累、廣辟情報來源、預(yù)測和預(yù)見等經(jīng)典方法通過在具體實(shí)踐中的運(yùn)用案例為學(xué)員提供一個實(shí)戰(zhàn)空間。
3、從競爭情報的搜集上,介紹企業(yè)所關(guān)心的各項(xiàng)核心工作中的情報搜集方法和具體要領(lǐng),特別是對企業(yè)關(guān)心的競爭對手的價格體系、發(fā)展戰(zhàn)略、新產(chǎn)品研發(fā)到上市、重大項(xiàng)目招投標(biāo)、營銷策略、生產(chǎn)能力等;重大商務(wù)談判、企業(yè)并購等各個方面提出一套競爭情報解決方案。
4、在實(shí)際操作中,注重強(qiáng)調(diào)人際情報的搜集方法和手段,重點(diǎn)解決一手資料的獲取方法。在分析課程中,幫助學(xué)員掌握非科學(xué)分析方法在實(shí)際工作中的應(yīng)用,并且如何采用科學(xué)分析方法在情報收集中發(fā)揮可操性作用。
針對企業(yè)在實(shí)際工作中可能遇到的各種情況和問題,推出一整套行之有效的處置預(yù)案和解決方法。
5、幫助企業(yè)掌握如何建立自己的競爭情報和反情報系統(tǒng)。針對企業(yè)的管理特點(diǎn)和行業(yè)的實(shí)際情況,如何挖掘企業(yè)內(nèi)部資源,整合內(nèi)部信息渠道,解決企業(yè)內(nèi)部的信息孤島,建立自身內(nèi)部競爭情報保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并對外部(外腦)調(diào)查分包商的評估選擇給出一整套評判標(biāo)準(zhǔn)。
課程提綱
第一部分商業(yè)競爭中情報的重要性
一、如何理解競爭情報與企業(yè)戰(zhàn)略
1、什么是信息力及信息戰(zhàn)?
2、如何理解競爭情報
3、競爭情報與商業(yè)諜報的主要區(qū)別
4、汽車行業(yè)的基本情況分析及情報應(yīng)用
5、企業(yè)需要什么樣的情報
6、競爭情報如何給企業(yè)產(chǎn)生價值
二、競爭情報在國內(nèi)外開展情況及趨勢
1、西方國家如何利用技術(shù)手段獵取我國企業(yè)的信息
2、日本情報立國是如何實(shí)現(xiàn)的
3、中國企業(yè)信息不對稱給企業(yè)帶來的重大損害
4、競爭情報的發(fā)展趨勢
第二部分軍事情報與競爭情報區(qū)別
一、什么是軍事情報
二、軍事情報與競爭情報的區(qū)別
三、軍事情報的采集手段與方法
四、企業(yè)情報作戰(zhàn)室
五、案例介紹
第三部分商業(yè)秘密的保護(hù)與反情報戰(zhàn)術(shù)
1、商業(yè)保密保護(hù)與反情報特點(diǎn);
2、目前國外企業(yè)是如何在中國開展商業(yè)情報活動的;
3、企業(yè)主要的泄密源在什么地方;
4、企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的主要手段;
5、保護(hù)商業(yè)秘密的主動行為--反情報戰(zhàn)術(shù);
6、針對不同情報搜集活動的對策與技巧;
7、對重大情報搜集活動的監(jiān)測與鎖定;
8、技術(shù)竊密的手段與防范措施;
9、多個案例介紹;
10、反情報工作的流程與工作內(nèi)容。
第四部分競爭對手情報源和基本收集技能
1、競爭情報的信息源及搜集技巧;
2、企業(yè)在搜集情報時注意和幾個問題;
3、競爭對手的情報獲取策略;
4、企業(yè)決策者如何利用公開信息獲取情報;
5、如何建立政府信息渠道開發(fā)信息源;
6、建立人際關(guān)系獲取信息的重大意義及方法;
7、企業(yè)在日常工作中如何點(diǎn)滴積累情報資料;
8、企業(yè)專業(yè)人員如何利用觀察法、交談法(套?。?、傾聽、調(diào)查詢問等方法搜集地手情報資料;
第五部分競爭情報分析與研究
1、什么是情報分析;
2、競爭環(huán)境及競爭對手的分析技巧;
3、幾種具有代表性情報分析方法;
4、戰(zhàn)術(shù)情報與的判斷策略;
5、情報報告的編寫方法(簡報、定期報告、專項(xiàng)報告、綜合報告、一情一報);
6、情報的傳遞與分發(fā);
7、案例介紹。
第六部分情報預(yù)測與企業(yè)競爭戰(zhàn)略
企業(yè)決策者如何利用競爭情報戰(zhàn)勝對手
1、企業(yè)競爭戰(zhàn)略制定步驟及流程;
2、制定戰(zhàn)略的情況分析方法;
3、情報預(yù)測與與企業(yè)競爭策略;
4、競爭對手分析模型;
5、如何提高企業(yè)的應(yīng)變能力;
6、情報預(yù)測方法。
講師介紹:
資歷背景:
中國競爭情報實(shí)戰(zhàn)派首席專家
國家一級信息分析師
勞動部就業(yè)指導(dǎo)中心信息分析師導(dǎo)師
曾任偵察參謀、情報參謀、特種部隊參謀長等職
98年加盟慧聰國際集團(tuán)任總經(jīng)理
06年韓國易拓夢百株式會社(Intromobile)中國首席代表
現(xiàn)任中際地融(北京)信息科技有限公司總裁
建立中國第一個競爭情報公司--博銳奕典信息技術(shù)(北京)有限責(zé)任公司
【個人經(jīng)歷】
畢業(yè)于多所軍事指揮院校、社科院和北京師范大學(xué)情報學(xué)研究生班,獲碩士學(xué)位。
國內(nèi)著名競爭情報和反情報專家,被譽(yù)為中國商業(yè)界的“007”。曾任偵察參謀、情報參謀、特種部隊參謀長等職,參加我軍多次重大作戰(zhàn)和其它軍事任務(wù),被勞動部就業(yè)指導(dǎo)中心特聘為信息分析師導(dǎo)師,國家一級信息分析師,被《前沿講座》聘為特邀專家,被多所大學(xué)聘為客座教授。與*富爾德(FULD)、SRS公司和中國軍事界合作,在中國創(chuàng)立適合中國企業(yè)可操作性的競爭情報實(shí)戰(zhàn)模型,為中國競爭情報業(yè)開辟新的發(fā)展思路。擅長把軍事情報手段和思維方法融匯于企業(yè)競爭情報應(yīng)用領(lǐng)域。
【出版作品】
著有《經(jīng)濟(jì)情報決定企業(yè)命運(yùn)》和《信息采集實(shí)用技術(shù)與方法》等書
在《情報理論與實(shí)踐》、《競爭情報》等多家刊物發(fā)表文章
多次接受《中國貿(mào)易報》、《中國經(jīng)營報》、《新前程》雜志等數(shù)十家媒體的采訪
受邀在北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京師范大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安理工大學(xué)等國內(nèi)十多所院校講座。
主講課程:
《市場營銷與競爭情報》|《企業(yè)情報與反情報戰(zhàn)術(shù)》|《企業(yè)與競爭情報》|《軍事情報在企業(yè)的應(yīng)用》|《商業(yè)競爭中情報的量化管理》|《保密與反競爭情報》|《大數(shù)據(jù)時代情報與反情報》|《競爭情報作戰(zhàn)室》|《競爭情報采集與獲取技術(shù)》|《信息分析師與競爭情報》|《大學(xué)生就業(yè)與競爭情報》
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/7332.html
已開課時間Have start time
- 張世平
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式 吳東翰
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- 戰(zhàn)略績效管理 ——直線經(jīng)理 劉洪兵
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰