課程描述INTRODUCTION
職業(yè)經(jīng)理人規(guī)劃培訓(xùn)概述:
· 董事長(zhǎng)· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 副總經(jīng)理· 總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)經(jīng)理人規(guī)劃課程目的:
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,EHS管理及EHS經(jīng)理人在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性日益彰顯,如何建立有效、充分的EHS管理,如何制定正確的EHS戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、指標(biāo)將直接影響企業(yè)EHS管理的水平。本課程通過(guò)系統(tǒng)化概述與介紹,讓EHS經(jīng)理人們:
了解企業(yè)EHS管理的正確框架要求;
清楚企業(yè)EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策制定的重要性;
掌握制定有效的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)、指標(biāo)的原則和方法;
如何通過(guò)績(jī)效考核機(jī)制進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)管理;
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀EHS文化的基礎(chǔ)。
誰(shuí)應(yīng)參加:
1.來(lái)自以下部門(mén)的經(jīng)理、主管及技術(shù)員或員工:
環(huán)境健康安全 • 維修部
廠務(wù)部 售后服務(wù)
生產(chǎn)部 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)
承包商 其它需求者
2.來(lái)自以下行業(yè):
化學(xué)/化工 油氣/石油天然氣
能源 礦業(yè)
電子與電器 機(jī)械
重工業(yè) 建筑/建筑原料
汽車(chē) 制藥/醫(yī)療機(jī)械
食品飲料/零售 消費(fèi)品
紙漿紙張 交通/物流
電腦/信息技術(shù) 通訊
職業(yè)經(jīng)理人規(guī)劃課程大綱:
1.EHS管理在日常企業(yè)管理中的重要地位;
2.制定EHS戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)的意義;
EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的意義;
EHS目標(biāo)指標(biāo)的意義。
3.EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的制定:
整體戰(zhàn)略規(guī)劃與EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的聯(lián)系;
EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則與方法;
EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的考核與回顧;
戰(zhàn)略規(guī)劃的參考與解析。
4.EHS目標(biāo)的設(shè)定與考核:
目標(biāo)設(shè)定的的SMARTEE原則;
目標(biāo)的管理與追蹤;
目標(biāo)的績(jī)效考核;
目標(biāo)設(shè)定的參考與解析。
5.EHS戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)的執(zhí)行:
相關(guān)法律法規(guī)要求的符合性;
EHS法律法規(guī)要求的識(shí)別;
EHS法律法規(guī)要求的合規(guī)性評(píng)價(jià);
主要EHS法律法規(guī)要求的執(zhí)行。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理:
危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)控制與改善;
教育與培訓(xùn);
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)EHS管理;
EHS審核、檢查及追蹤;
應(yīng)急響應(yīng)管理;
重大風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)項(xiàng)管控。
回顧與總結(jié)
職業(yè)經(jīng)理人規(guī)劃講師介紹:吳老師
世界500強(qiáng)歐、美企業(yè)EHS部及廠務(wù)部資深經(jīng)理、EHS管理專(zhuān)家
環(huán)境工程學(xué)士學(xué)位
安全工程碩士學(xué)位
十三年以上美、德、英、法等世界500強(qiáng)歐美EHS管理工作經(jīng)驗(yàn);
八年以上廠務(wù)設(shè)備、設(shè)施管理工作經(jīng)驗(yàn);
資深EHS管理體系培訓(xùn)師
精益生產(chǎn)資深講師
國(guó)家注冊(cè)安全工程師
CCAA注冊(cè)O(shè)HSAS18001審核員證書(shū)。
蘇州市工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理資格證書(shū)培訓(xùn)特約講師。
授課風(fēng)格:
吳老師的課程系統(tǒng)化、內(nèi)容簡(jiǎn)單而有效、深入簡(jiǎn)出、引人入勝、、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化傳授*,不僅使學(xué)員們很好的融入,同時(shí)感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)!
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/7487.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 他山之石:BLM模型與中國(guó) 吳越舟
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理 ——直線(xiàn)經(jīng)理 劉洪兵
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟
- 頂層設(shè)計(jì):戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo) 吳越舟
- 公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu) 吳越舟
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰