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中國企業(yè)培訓講師
創(chuàng)新思維訓練
 
講師:李宣漫 瀏覽次數(shù):2638

課程描述INTRODUCTION

創(chuàng)新思維培養(yǎng)課程

· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:李宣漫    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)新思維培養(yǎng)課程

【第一天上午】
一、創(chuàng)新全接觸
1、什么是創(chuàng)新(活動形式:案例引導)
2、創(chuàng)新、創(chuàng)意相同嗎?
3、了解我們的思維方式
(1)團隊活動:找朋友
(2)左右腦之間的分工
(3)左腦型與右腦型的人的差別
(4)測試:你是左腦思維還是右腦思維
4、創(chuàng)意大考驗
5、體驗式活動:創(chuàng)意能力測評
6、創(chuàng)意的三個重要測評指標
(1)流暢力:思維的速度
(2)變通性:思維的多元化
(3)新穎性:思維的與眾不同
7、創(chuàng)意思維的“冰山模型”
8、如何做個創(chuàng)意達人
二、創(chuàng)新的開始
1、質疑是創(chuàng)意的前提
2、小組活動:提出工作中需要改進的問題
3、創(chuàng)意問題的層次
4、創(chuàng)意在企業(yè)中的應用
5、不適合用創(chuàng)意來解決的問題

【第一天下午】
三、創(chuàng)意的工具
1、逆向思維法(主要用于產品設計、服務創(chuàng)新等方面)
(1)創(chuàng)意工具學習:逆向思維法
(2)635創(chuàng)意活動
(3)逆向思維的延伸應用
①上和下(企業(yè)案例:美大)
②快和慢(企業(yè)案例:熊貓慢遞)
③里和外
④大和?。ㄆ髽I(yè)案例:可口可樂、*西南航空)
⑤……
2、隨機詞匯法(主要用于產品設計、服務創(chuàng)新、產品
營銷、方案策劃等方面)
(1)刺激是創(chuàng)意的主要源泉!
案例:跟著名人學創(chuàng)意
(2)刺激法的原理
創(chuàng)意工具學習:隨機詞匯法
(3)隨機詞匯法的方法學習
(4)小組演練
(5)案例體驗
小組創(chuàng)意體驗活動(題目:學員工作中的實際案例)
(6)*活動

【第二天上午】
3、極度夸張法(主要用于廣告宣傳、市場宣傳等方面)
(1)案例分析
(2)F.A.B.法則
(3)案例示范和分享(視頻欣賞:國內外著名企業(yè)的廣告作品)
(4)創(chuàng)新工具學習:極度夸張法
(5)小組創(chuàng)意活動(題目:學員工作中/生活中的實際案例)
4、A.B.C.工具法(主要用于管理創(chuàng)新、流程改進等方面)
(1)A.B.C.的三個挑戰(zhàn)問題
(2)創(chuàng)意工具學習:A.B.C.工具法
(3)案例學習和分享(案例:IBM公司)
(4)小組創(chuàng)意活動(題目:學員工作中/生活中的實際案例)
(5)A.B.C.工具在工作流程改進中的應用
5、八仙過海創(chuàng)意法(各類問題均可應用)
八仙過海創(chuàng)意法介紹
(1)是否可以換個角度?
(2)是否可以大一些?
(3)是否可以小一些?
(4)是否可以組合?
(5)是否有其他用途?
(6)是否可以模仿學習?
(7)是否可以變一變?
(8)是否可以改進?

【第二天下午】
6、組合法介紹
(1)案例分享:創(chuàng)意案例
(2)企業(yè)案例:蘋果公司
7、其他用途
(1)企業(yè)案例:蘋果公司、云南白藥
模仿學習
(1)抄襲和創(chuàng)意的區(qū)別
(2)模仿法的關鍵詞
企業(yè)案例:蘋果公司
(3)創(chuàng)意工具學習:概念粹取法
9、變一變
(1)變一變的領域和內容
(2)案例分享:創(chuàng)意案例
10、改進
(1)創(chuàng)意工具學習:缺點列舉法
(2)案例分享:產品創(chuàng)意案例
(3)小組創(chuàng)意活動
(4)活動:開發(fā)空間技術(OpenSpace)
四、課程總結與回顧
1、創(chuàng)意工具箱的意義
2、創(chuàng)意的幾個層次
3、根據(jù)需求,選擇適合的創(chuàng)意工具
4、創(chuàng)意活動方式總結:頭腦風暴、635法、思維導圖、*、開發(fā)空間技術

培訓講師:李宣漫
原IBM培訓經(jīng)理
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾在華為、IBM、聯(lián)想集團等國際知名企業(yè)擔任重要管理崗位,具有十多年人力資源管理、企業(yè)大學建設、管理與領導力發(fā)展等方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗。2003年在IBM開始從事企業(yè)大學的建設,是國內較早在企業(yè)中建立企業(yè)大學的一批專業(yè)人士。在四年的時間中,將IIPC大學從零開始搭建,逐步形成了培訓管理和專業(yè)學院共同運作的、獨特的矩陣式企業(yè)大學管理模式。期間,建立完成4個公共學院和5個專業(yè)學院,組建起了一只50多人的內部講師團隊,建立起了一套完善的講師選拔、培養(yǎng)、發(fā)展和激勵體系。
專業(yè)背景
融會東西方管理的精髓,熟知外資企業(yè)、民營高科技企業(yè)的經(jīng)營和管理之道,尤其對HR有深入系統(tǒng)、獨特的理解和思考。
授課特點
平易近人,深入淺出,注重體驗式案例和互動式教學,課程內容實用性極強,深受學員的歡迎和好評。

創(chuàng)新思維培養(yǎng)課程


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/822.html

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    參加課程:創(chuàng)新思維訓練

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李宣漫
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