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>>更多黃崇銘講師簡(jiǎn)介

資歷背景：
◆合富集團(tuán)擔(dān)任華東華南片區(qū)經(jīng)理
◆新加坡葛蘭素史克任亞太地區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
◆香港默莎東制藥擔(dān)任抗生素營(yíng)銷經(jīng)理
◆臺(tái)灣教育部頒發(fā)的高校講師資格
◆中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)博士

【工作經(jīng)歷】
◆葛蘭素史克在新加【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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鄭州OKR培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名及相關(guān)機(jī)構(gòu)情況分析

一、鄭州OKR培訓(xùn)的重要性 OKR作為一種有效的管理工具，在企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面有著重要意義。在鄭州，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)管理理念的不斷更新，OKR培訓(xùn)需求日益增長(zhǎng)。通過OKR培訓(xùn)，企業(yè)能夠讓員工更好地理解和運(yùn)用OKR體系，提高工

管理培訓(xùn) 23 瀏覽次數(shù)

鄭州公關(guān)危機(jī)培訓(xùn)十大機(jī)構(gòu)排名及相關(guān)公司服務(wù)解析

一、鄭州公關(guān)危機(jī)培訓(xùn)的重要性 在當(dāng)今復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)隨時(shí)可能面臨各種危機(jī)事件，如產(chǎn)品質(zhì)量問題、財(cái)務(wù)造假傳聞、環(huán)保風(fēng)波等。鄭州的企業(yè)也不例外，這些危機(jī)一旦處理不當(dāng)，將會(huì)對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)和利益造成極大的損害。例如，餐飲行業(yè)燴面品牌可能因口味

管理培訓(xùn) 19 瀏覽次數(shù)

鄭州EVA培訓(xùn)涵蓋的主要內(nèi)容

一、EVA基礎(chǔ)部分 在鄭州的EVA培訓(xùn)中，首先會(huì)涉及EVA基礎(chǔ)內(nèi)容。EVA是什么是基礎(chǔ)中的關(guān)鍵。EVA即經(jīng)濟(jì)增加值，它是減除資本成本后的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。這一概念的起源與剩余收入和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)相關(guān)。它關(guān)注和測(cè)算資本占用成本，是衡量公司價(jià)值創(chuàng)造的非常完

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鄭州PDCA培訓(xùn)較優(yōu)機(jī)構(gòu)探尋

一、PDCA循環(huán)簡(jiǎn)介 PDCA循環(huán)是一種質(zhì)量管理方法，包括計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和處理（Act）四個(gè)階段。在企業(yè)管理、教育培訓(xùn)等眾多領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用。它有助于系統(tǒng)地規(guī)劃工作、高效執(zhí)行、精準(zhǔn)檢查問題并持續(xù)改進(jìn)

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鄭州PMC培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋計(jì)劃物料管理及相關(guān)工作流程

一、PMC的基本概念與重要性 在鄭州的PMC培訓(xùn)中，首先需要了解PMC的基本概念。PMC即生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（Production Material Control），它在制造業(yè)中是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，堪稱企業(yè)的總調(diào)度。整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)與物

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鄭州便利店培訓(xùn)費(fèi)用的影響因素及大致范圍

一、鄭州便利店培訓(xùn)的內(nèi)容維度 便利店培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣，涵蓋了多個(gè)方面，這些不同的培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用有著一定的影響。 （一）基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 產(chǎn)品知識(shí)方面 員工需要了解便利店中的各類產(chǎn)品，包括商品種類、特點(diǎn)、使用方法等。例如，對(duì)于

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鄭州產(chǎn)業(yè)園區(qū)培訓(xùn)較優(yōu)機(jī)構(gòu)推薦及選擇要點(diǎn)

一、鄭州培訓(xùn)行業(yè)概況 鄭州作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、人口眾多的城市，培訓(xùn)行業(yè)呈現(xiàn)出多元化、競(jìng)爭(zhēng)激烈的態(tài)勢(shì)。在眾多的培訓(xùn)領(lǐng)域中，產(chǎn)業(yè)園區(qū)培訓(xùn)也逐漸嶄露頭角。隨著各個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展，對(duì)于園區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的培訓(xùn)需求日益增長(zhǎng)，這就催生了眾多的培訓(xùn)機(jī)

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鄭州EPC總承包培訓(xùn)涵蓋的內(nèi)容

一、EPC總承包模式概述 EPC工程總承包即企業(yè)依據(jù)合同約定，承擔(dān)工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行工作，并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)。這是一種全過程承包的方式，在這種模式下，要求企業(yè)有很強(qiáng)的綜合能力，能夠整合各個(gè)環(huán)節(jié)的資源并進(jìn)

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