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>>更多許惠龍講師簡(jiǎn)介

★ 北京市西城區(qū)國(guó)資委副主任
★ 曾在上海寶山鋼鐵集團(tuán)公司擔(dān)任不銹鋼技術(shù)高管
★ 受聘為《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》社教育培訓(xùn)中心、中國(guó)國(guó)際技術(shù)智力合作公司培訓(xùn)中心、尚德機(jī)構(gòu)等職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“助理人力資源管理師”特邀講師。
★ 人力資源咨詢(xún)專(zhuān)家\\\\\\\\北大縱橫培訓(xùn)主管 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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年底求職四個(gè)策略

找工作時(shí)合適比完美更重要,找工作本質(zhì)是一場(chǎng)交易,要滿(mǎn)足客戶(hù)需求,牢記以下四招有助于拿到 offer: 一、突破 HR:即便學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)不足,也要貼合崗位突出自身優(yōu)勢(shì),合理包裝簡(jiǎn)歷,用數(shù)據(jù)向 HR 證明優(yōu)勢(shì)以爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)。例如簡(jiǎn)歷撰寫(xiě)要做

徐嘉辰 101 瀏覽次數(shù)

選擇合適招聘渠道

一家初創(chuàng)在線教育企業(yè)為招募技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和課程開(kāi)發(fā)等關(guān)鍵崗位人才,采取多元化招聘渠道策略。包括在傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站發(fā)布職位信息、利用社交媒體平臺(tái)精準(zhǔn)推廣、與高校合作舉辦校園宣講會(huì)吸引應(yīng)屆畢業(yè)生。還通過(guò)內(nèi)部員工推薦計(jì)劃吸引經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)專(zhuān)家,在短時(shí)

欒光宇 143 瀏覽次數(shù)

面試與評(píng)估選拔出優(yōu)秀人才

一家科技公司為招聘高級(jí)軟件工程師設(shè)計(jì)多輪面試流程,含技術(shù)筆試、編程測(cè)試、行為面試和團(tuán)隊(duì)討論。面試中面試官考察候選人專(zhuān)業(yè)技能,通過(guò)行為面試了解其解決問(wèn)題能力、團(tuán)隊(duì)合作態(tài)度與職業(yè)規(guī)劃。還邀技術(shù)團(tuán)隊(duì)核心成員參與確保與團(tuán)隊(duì)文化契合,最終選拔出優(yōu)秀人

賀繼征 146 瀏覽次數(shù)

錄用決策與背景調(diào)查

一家制造業(yè)企業(yè)在多輪面試后,面臨從優(yōu)秀候選人中錄用的決策挑戰(zhàn)。企業(yè)先對(duì)候選人綜合表現(xiàn)全面評(píng)估,包括專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、性格特點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)契合度等,又對(duì)入圍者進(jìn)行背景調(diào)查核實(shí)學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德等信息。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一位候選人在前公司貢獻(xiàn)大且口碑

賀繼征 132 瀏覽次數(shù)

離職原因冠冕堂皇對(duì)應(yīng)的 “優(yōu)化”

HR 希望求職者在提及離職原因時(shí)說(shuō)些冠冕堂皇的假話,以下是幾種常見(jiàn)情況及對(duì)應(yīng)的 “優(yōu)化” 說(shuō)法: 一、真實(shí)原因是被上家公司以績(jī)效為借口開(kāi)除,應(yīng)說(shuō):前公司當(dāng)時(shí)正在調(diào)整業(yè)務(wù)線,同時(shí)有其他業(yè)務(wù)線領(lǐng)導(dǎo)想要我,但我本人職

張曉彤 105 瀏覽次數(shù)

面試犯了錯(cuò)踩中雷區(qū)是失去機(jī)會(huì)的直接原因

如果還未拿到心儀 offer,可能是面試犯了錯(cuò)踩中雷區(qū),以下三點(diǎn)可能是失去機(jī)會(huì)的直接原因。 第一,像背誦簡(jiǎn)歷一樣做自我介紹。通常 HR 會(huì)讓再講一遍簡(jiǎn)歷,很多人就重復(fù)簡(jiǎn)歷內(nèi)容,千萬(wàn)不要再這樣,若要講請(qǐng)講重點(diǎn),如專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)處和工作經(jīng)歷。

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關(guān)鍵崗位與核心人才招聘

關(guān)鍵崗位和核心人才是企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的基石,其招聘和留用對(duì)企業(yè)意義重大。但企業(yè)在招聘過(guò)程中常因崗位和人才稀缺面臨諸多挑戰(zhàn),如競(jìng)爭(zhēng)激烈、成本高昂等。以下是優(yōu)化建議。 一、提前規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,提前規(guī)劃關(guān)鍵崗位和核心人才招聘

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增加面試機(jī)會(huì)的三個(gè)動(dòng)作

增加面試機(jī)會(huì)的三個(gè)動(dòng)作。 一、公司及崗位篩選:投遞簡(jiǎn)歷前,查看公司崗位發(fā)布時(shí)長(zhǎng)和 HR 處理簡(jiǎn)歷時(shí)間,超過(guò) 24 小時(shí)未處理的崗位(僵尸崗)不要投遞,以免浪費(fèi)時(shí)間精力。 二、把握投遞時(shí)間:盡量在工作日上午 9 點(diǎn)到 10 點(diǎn)和下

付源泉 155 瀏覽次數(shù)

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