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趙啟程 中國(guó)講師50強(qiáng)/國(guó)際*協(xié)會(huì)專家
北京大學(xué)/復(fù)旦大學(xué)/中國(guó)高級(jí)經(jīng)理人學(xué)院特聘專家
捷豹路虎（中國(guó)）高級(jí)教練/中國(guó)太平運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
職業(yè)背景：
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)——捷豹路虎（中國(guó)）高級(jí)教練，中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，中國(guó)平安集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理，尊榮億方【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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事必躬親的管理者是不稱職的，越忙越難出成績(jī)，繼續(xù)這樣管理會(huì)造成四大惡果： 一、士氣低下：自己忙得不可開交，底下人沒有成就感，取得成績(jī)是管理者的，出問題也歸咎于管理者。 二、效率低下：什么事都需向管理者請(qǐng)示匯報(bào)，下屬不敢做決策，久

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老板為什么總是無(wú)人替你分憂？

2023 年與很多企業(yè)老板交流，老板們常感慨無(wú)人替自己分憂。原因主要有以下幾點(diǎn)。 一、首先，老板不帶團(tuán)隊(duì)，其結(jié)果是公司能力上限取決于老板能力高限。 二、其次，存在激勵(lì)不相容問題，老板掙錢而員工沒掙到錢，大家心思不齊，無(wú)法形成力出

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所有管理者七件事千萬(wàn)別做，不然會(huì)遭員工鄙視

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教你察言觀色8個(gè)細(xì)節(jié)洞悉領(lǐng)導(dǎo)意圖

通過觀察領(lǐng)導(dǎo)的微表情和微動(dòng)作可洞悉其真實(shí)意圖，以下是具體細(xì)節(jié)。 一、上司說話時(shí)不抬頭不看人，是輕視下屬、認(rèn)為其無(wú)能的不良征兆。 二、上司從上往下看人，表現(xiàn)出優(yōu)越感，喜好支配人，高傲自負(fù)。 三、上司久久盯住下屬看，是在等待更

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當(dāng)下屬工作未達(dá)預(yù)期時(shí)，管理者不應(yīng)只是批評(píng)，多問三個(gè)為什么

當(dāng)下屬工作未達(dá)預(yù)期時(shí)，管理者不應(yīng)只是批評(píng)，而應(yīng)與下屬共同探尋問題原因，多問幾個(gè) “為什么”。具體做法如下： 一、在內(nèi)部找原因：不要總是從外部找問題，而應(yīng)著眼于內(nèi)部。 二、在主觀上找問題：避免在客觀方面找借

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比工作懈怠無(wú)管控更可怕的四個(gè)現(xiàn)狀

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領(lǐng)導(dǎo)為啥會(huì)袒護(hù)小人？

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陳舜 107 瀏覽次數(shù)